淺談施工組織設(shè)計(jì)在礦建工程中的作用

摘 要：礦建工程的施工不同一般的建筑施工，需要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化分析，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)礦建工程的施工有著十分重要的影響，施工組織能夠?yàn)榈V建施工提供指導(dǎo)，是工程施工的指導(dǎo)性文件，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供措施保障，對(duì)礦建工程的施工具有重要的作用。

關(guān)鍵詞：施工組織；礦建工程；目標(biāo)控制

施工組織設(shè)計(jì)是礦建工程施工的系統(tǒng)的指導(dǎo)性文件，是工程施工的建設(shè)計(jì)劃和具體設(shè)計(jì)的要求；施工組織是礦建工程施工的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)礦建工程通過(guò)竣工驗(yàn)收的重要保證和基礎(chǔ)；施工組織設(shè)計(jì)為具體的實(shí)施過(guò)程提出計(jì)劃和方案，提出工程施工的工藝流程、質(zhì)量目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工期控制、安全措施的控制以及執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，能夠有效的組織和協(xié)調(diào)施工中各職能部門的作用，對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的安排，能夠有效的保證礦建工程按期、保質(zhì)、保量施工。

1 礦建工程施工中常見的問(wèn)題

就目前的礦建工程的具體施工而言，大多數(shù)礦山企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工的重要程度和作用認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為礦建工程的建設(shè)都是粗放型的，不需要美觀、精準(zhǔn)等要求，導(dǎo)致礦建施工出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問(wèn)題，導(dǎo)致礦建工期的拖延、建設(shè)的施工成本上升。在分析工程施工的具體原因時(shí)，將出現(xiàn)的工程問(wèn)題歸結(jié)為工程的地質(zhì)情況出現(xiàn)的問(wèn)題，而很少分析施工中的自身問(wèn)題，很少分析施工組織措施上的內(nèi)在原因，缺乏對(duì)礦建施工組織設(shè)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，并沒有按照施工組織編制施工計(jì)劃，忽視礦建施工組織設(shè)計(jì)的編制，即使有的單位編制了施工計(jì)劃，也沒有按照詳細(xì)的施工作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，有的工程單位技術(shù)力量薄弱、施工工藝落后、管理水平不到位，編制的施工計(jì)劃內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新理念、新設(shè)備、新工藝、新方法等創(chuàng)新內(nèi)容運(yùn)用到施工的建設(shè)過(guò)程中，施工過(guò)程中生產(chǎn)效率低下、施工材料消耗大、施工的工期無(wú)法掌控；有的單位更是根本就沒有詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，按照自己的想法進(jìn)行施工，施工中各種資源的需求無(wú)計(jì)劃，任意更改施工計(jì)劃，調(diào)整施工的工期，施工只有口號(hào)沒有具體施工管理措施，致使礦建施工過(guò)程的管理混亂無(wú)序，偶遇特殊工程地質(zhì)施工時(shí)，則驚慌失措，沒有具體的應(yīng)對(duì)措施，無(wú)所適從，影響礦建工程的施工，直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制的失控，給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 礦建施工組織設(shè)計(jì)的主要構(gòu)成

2.1 礦建工程的施工方案

礦建工程的施工方案是依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃，是施工企業(yè)的設(shè)計(jì)核心，礦建工程的設(shè)計(jì)方案是否合理，直接影響到企業(yè)施工的工程進(jìn)度、質(zhì)量、生產(chǎn)的安全，需要施工企業(yè)、施工單位認(rèn)真的分析、思考和重視。在進(jìn)行礦建施工方案比選時(shí)，要結(jié)合采場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)礦建的施工方案中施工工藝、技術(shù)、方法、理念進(jìn)行詳細(xì)的分析和比對(duì)，選定的施工方案能夠科學(xué)、合理、滿足施工的基本需求，在礦建工程施工的成套設(shè)備選用時(shí)，要綜合考慮施工的礦井的實(shí)際情況，仔細(xì)考量礦建的巷道的形狀、規(guī)格、通風(fēng)、供水、運(yùn)輸提升等相關(guān)的情況，以及在遇到特殊情況時(shí)的應(yīng)急處理方案等。

2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃

礦建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，能夠滿足企業(yè)施工的要求，既要注重施工的質(zhì)量，也要注重方便企業(yè)的施工管理，根據(jù)礦建的實(shí)際情況與施工材料的供應(yīng)，用圖表與數(shù)字的形式將施工的時(shí)間、施工的過(guò)程采用數(shù)字化、圖表化的標(biāo)注出來(lái)，對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和施工管理，采用常用的進(jìn)度計(jì)劃管理方法如橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)礦建施工的項(xiàng)目進(jìn)行管理。采用橫道圖法進(jìn)行項(xiàng)目管理，優(yōu)點(diǎn)是編制簡(jiǎn)單、表達(dá)直觀、便于資源的疊加，方便建筑施工人員能夠理解施工的過(guò)程；網(wǎng)絡(luò)圖能夠有效的反應(yīng)施工關(guān)鍵路線和具體的施工邏輯關(guān)系，便于在施工的過(guò)程中進(jìn)行有效的調(diào)整。在實(shí)際的礦建施工的過(guò)程中，可以根據(jù)需要選擇合適的管理方法對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行管理。對(duì)于一些項(xiàng)目比較大的礦建施工工程，由于施工的工藝比較復(fù)雜，可以按照施工的工期進(jìn)行分步驟的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)化，編制多種進(jìn)度計(jì)劃表，從不同階段對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行管理。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一定要圍繞施工的項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資成本控制等相關(guān)的要素為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度技術(shù)管理方案的編制，一定要預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間，保證項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的工期按時(shí)完成。

2.3 施工質(zhì)量計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃是礦建工程施工中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在具體建筑施工質(zhì)量管理體系中，主要以礦建的施工項(xiàng)目為主要的管理對(duì)象，對(duì)這個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。施工質(zhì)量計(jì)劃的編制要求能夠全面、全過(guò)程的進(jìn)行編制，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行施工前、施工中、施工后進(jìn)行全面的控制。對(duì)于專業(yè)性、危險(xiǎn)性比較強(qiáng)的礦建施工工程，或者是特殊的礦建工程施工，一定要嚴(yán)格的按照施工的質(zhì)量指導(dǎo)書進(jìn)行施工，還要有專業(yè)的技術(shù)施工人員進(jìn)行施工監(jiān)督，為保證礦建工程施工的質(zhì)量，嚴(yán)格的按照三級(jí)檢查指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

2.4 施工平面圖

根據(jù)礦建工程的具體的施工的要求，將施工的方案、施工的進(jìn)度計(jì)劃、施工的安全保障、施工的制度等相關(guān)問(wèn)題，按照?qǐng)龅氐氖┕ぴ瓌t進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行編制施工平面布置圖，為施工的有序進(jìn)行提供指導(dǎo)，保證施工的順利的進(jìn)行。

3 保證礦建施工組織設(shè)計(jì)的措施

所有礦建工程項(xiàng)目實(shí)際上都是圍繞進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、投資成本目標(biāo)者三個(gè)部分來(lái)進(jìn)行組織實(shí)施的，“三大控制目標(biāo)”能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵要看項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)架構(gòu)的主要構(gòu)成是否符合項(xiàng)目工程實(shí)際。

3.1 正確認(rèn)識(shí)施工組織設(shè)計(jì)

要從思想上高度重視施工組織設(shè)計(jì)的重要性，設(shè)計(jì)人員要端正施工組織設(shè)計(jì)編制的態(tài)度，提升工程設(shè)計(jì)工作的思想素質(zhì)，要把組織設(shè)計(jì)的要求按照現(xiàn)場(chǎng)施工的要求進(jìn)行編制，并作為施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性文件，從施工組織的細(xì)節(jié)入手，提高施工組織設(shè)計(jì)的重要性并將這種理念貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程中。

3.2 認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，為礦建施工組織設(shè)計(jì)提供編制依據(jù)

在施工前，需要對(duì)礦建工程的地質(zhì)進(jìn)行勘查、對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集，對(duì)施工的合同、施工的圖紙、相關(guān)的施工規(guī)程等信息要求進(jìn)行認(rèn)真的審查，嚴(yán)格的對(duì)每個(gè)施工的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，為礦建施工的組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。

3.3 施工組織的編制

施工組織的編制是礦建工程施工的重要組成部分，礦建工程的組織設(shè)計(jì)編制主要是施工的具體步驟進(jìn)行分析和細(xì)化，將企業(yè)的施工的新技術(shù)、新理念等方式應(yīng)用于礦建施工的組織編制上，能否編制出切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到企業(yè)施工工程的建設(shè)與施工企業(yè)的聲譽(yù)，需要對(duì)施工的組織編制進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)的編制，確定施工組織文件的指導(dǎo)性作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

礦建工程的施工不同一般的建筑工程施工，需要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和安排，礦建工程施工的組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要指導(dǎo)性的文件，在礦建工程施工起著重要的作用，準(zhǔn)確地處理好進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、投資成本三者之間的關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，是礦建工程施工的具體方案，也是提高礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：滕學(xué)周（1966-），男，寧夏石嘴山市人，工作單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)金能煤業(yè)分公司，主要從事采礦工程及礦井地質(zhì)專業(yè)。