分析建筑工程管理信息化

摘 要：隨著計算機技術和現代企業的發展，企業管理的信息化建設也逐漸受到重視。建筑工程管理的信息化建設，反映了建筑工程業發展的目標。文章從建筑工程管理信息化建設中存在的問題出發，分析了我國建筑工程管理信息化的不足，進而提出了一些可行性建議，以供參考。

關鍵詞：建筑工程管理；信息化；問題；對策

1 建筑工程管理信息化概述

建筑工程管理信息化產生于上個世紀八十年代，經過三十多年的發展，我國建筑工程管理信息化水平也不斷提高，信息技術在建筑工程管理中的應用也得到擴展。隨著信息化技術的發展，信息技術對各行各業的經營發展產生了重要影響，我國建筑工程也不例外。建筑工程管理是一項復雜的工作，包括施工進度管理、施工質量管理、施工技術管理等內容，實現建筑工程管理信息化是一項長期而艱巨的任務。從我國建筑工程管理的現狀來看，與國外建筑工程管理還存在很大差距，影響了我國建筑工程管理信息化水平的提高。主要表現在以下幾個方面：

1.1 計算機應用范圍受到限制

在建筑工程管理中，計算機技術的應用還受到很大限制，將管理信息系統僅定位于報表打印和信息查詢等方面，在信息數據的收集、整理方面還存在很大不足，無法與建筑市場的運行變化情況結合起來，為建筑工程企業的經營決策提供科學依據。

1.2 管理系統互動性較差

在建筑工程管理信息化中，管理系統互動性較差，部門之間、企業與建筑市場之間的聯系還存在著很多問題。在計算機技術的應用上，不少企業雖然建立了局域網，結合項目管理系統，但信息的流動范圍有限，一般只局限于項目經理部和工地現場內部流動，信息共享受到很大限制，將企業的經營局限在較小的范圍內，無法實現建筑市場信息資源共享的目標。

1.3 建筑工程管理信息化還存在很多誤區

在建筑工程管理信息化中，不少企業將信息化與計算機、局域網等同起來。在工程施工過程中，大部分工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方之間的信息交換仍然采用紙介質方式，并沒有因信息化水平的提高而改變。在信息化管理中，其根本前提是數字化，將各項信息資源存儲于電子介質中，且信息交換應通過計算機網絡來實現。但從我國現階段的信息化管理來看，信息技術僅被視為建筑工程管理的工具，并沒有引起建筑工程管理模式的變革。

總之，建筑工程管理信息化還存在著很多問題，如應用范圍窄、信息共享程度較低、信息技術的利用還存在著很大局限，影響了我國建筑工程管理信息化水平的提高。

2 建筑工程管理信息化的對策

2.1 明確建筑工程管理信息化的目標

在建筑工程管理信息化建設中，首先應明確建筑工程管理信息化的目標，在國家重點投資項目中深入推進建筑工程工程管理信息化建設，以工程項目周期為對象，將無紙化作為信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方的信息交流應以電子介質的方式來進行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標是在信息共享基礎上，降低企業的經營成本，提高企業經營效率和質量，增強企業的綜合競爭力。

2.2 建立健全建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設不僅是一場技術變革，更是企業管理模式的創新，為完成這一目標，在建筑工程管理中，應轉變傳統的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設不僅需要建立健全企業的領導機制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統籌規劃、系統推進中，才能推進建筑工程管理信息化建設的發展。

2.3 以建筑工程項目管理為中心內容

項目管理是建筑企業工程管理的中心內容。在工程項目管理中，應根據工程項目的實際情況，合理設計和規劃信息化管理系統，主要包括計劃統計、材料管理、機械管理、勞資管理、合同預算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質量管理、系統維護等內容。還應該為工程項目管理各部門提供一個統一的工作軟件，在工程項目施工過程中，加強對工程項目的進度、質量、成本、安全、信息控制的目標，對工程項目的各項生產要素進行有效管理，促進工程項目集約化、精細化管理的發展。

2.4 加快信息系統和軟件開發

建筑行業特別是公路工程、鐵路工程容易受到環境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制、環保等要求的限制，這些會對資金預算、工程進度產生影響。由于國外軟件的適應性較差，很難滿足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產信息系統和軟件開發。在信息系統方面，根據我國工程施工的實際情況，調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低建筑工程企業的數據分析的成本。同時，還應該密切關注工程進度、開發成本、將已完工的工程量進行成本核算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高建筑工程效益。

2.5 從企業經營情況出發，推進建筑工程管理信息化

在建筑工程管理信息化建設中，應根據企業的經營情況，合理規劃企業信息化管理的目標和各項管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國建筑行業信息化建設的情況來看，不少企業建立了管理信息系統和公司局域網，初步實現了辦公的自動化。但很多企業對信息技術的利用還存在著很大局限，信息系統的集成水平較低，信息化建設的水平也受到很大限制。因此，建筑工程管理信息化建設應從企業的實際情況出發，繼續完善和推進信息化成果，推進企業專業系統流程再造和優化。同時，還應該結合企業的長遠發展目標，開展信息化建設。在信息化建設中，企業能夠充分利用政府、社會的各項公共資源，參與現代金融支付系統、網絡公共服務系統、社會電子認證體系、信用系統，推動建筑工程管理信息化建設的發展。

2.6 政府應統籌規劃，全面推進信息化戰略

在市場經濟中，企業與企業之間的競爭已經發展成供應鏈和供應鏈的競爭。信息化建設并不是一家企業和一個行業能實現的，而是需要整個供應鏈企業的參與。因此，建筑工程管理信息化建設需要在政府統籌規劃、統一部署下，將企業各項資源整合起來，實行統一化管理，才能全面推進信息化建設。

3 結束語

信息技術在建筑工程管理中的應用，不僅提高了工程管理的技術水平、工作效率和安全水平，提升了企業的市場競爭力。也降低了工程施工的工作強度和生產成本，保證工程施工質量，對我國建筑企業的發展有非常重要的影響。但從我國建筑工程管理信息化建設的情況來看，計算機技術的應用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國建筑工程管理的效率和質量。因此，我國建筑行業的發展，應根據建筑企業的實際情況，在政府統籌規劃、統一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系統和軟件開發，不斷深入推進信息化建設的進程，促進建筑企業信息化管理水平的提高，為我國經濟建設及社會發展做出應有的貢獻。

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