摘 要:近年來隨著國內經濟的增長,社會的不斷進步,土木建設工程數量不斷增多,土木工程已經成為我國經濟的重要組成部分。當前土木工程對土木施工工程的管理質量要求不斷提高,原有的土木施工工程管理手段已經不能適用于當前土木施工的發展。當前土木施工工程管理中存在的問題已經成為制約我國土木施工工程發展的關鍵問題之一。文章從實際出發通過對土木施工工程的內容、特點和概念進行簡要的介紹,據此剖析在土木施工管理中存在的一些問題。
關鍵詞:土木建設工程;工程管理質量;關鍵問題;安全
土木工程不同于其他工程項目,其自身的施工環境多為室外露天作業,復雜多變的施工環境導致施工工程管理具有一定的難度。其次土木施工中施工范圍較廣,施工過程步驟較繁復,施工中所涉及的專業較多,學科綜合性較強。這些土木工程特點使得土木施工工程質量易受到影響,包括施工材料的選用,人工操作,機械選型,制度管理,工程設計等等,這些問題綜合一點就是土木施工工程的管理的優劣好壞是影響工程質量的關鍵所在。
1 土木施工工程管理特點及意義
土木施工工程的管理是一個較大的管理問題,它包含對建設項目運行的全過程進行有效的管理。其中包括對土木施工方案的可行性研究,施工前的勘測和設計,施工中的全方位管理等等。施工階段的管理是整個土木工程項目管理的關鍵和重點。土木施工階段的管理是相關施工方采用系統的理論方法和科學合理的方法對施工項目進行前期規劃設計,對施工中的各種資源(人力資源和物力資源)進行有效的組織監管協調,以達到使工程按預定工期保質保量的完成并且最大化的節約各種施工材料。當前國內在土木施工工程管理上經常采用的辦法就是“一規劃四控制,四管理一協調”。分別是指:在土木施工前期要根據實際工程需要編制施工工程項目管理規劃,并且作為投標書中的重要內容和從施工開始到竣工驗收期間的實施性文件予以指導(一規劃);在土木施工全過程中要對工程的建設施工進度,工程項目質量、安全性以及項目成本目標這四部分內容進行有效的控制,從而實現土木工程項目的各項相關約束條件(四控制);在實際的施工過程中要對相關生產要素、信息合同和施工的現場進行科學化管理,對施工中涉及到的人力資源,材料設備,資金技術等生產要素進行整合并且做到優化配置和動態管理(四管理);由于施工過程是一個繁雜的過程,施工中涉及到的人力和各種資料設備相對較多,如何有效的管理這些生產資料設備是施工管理的關鍵問題,因此在具體的施工中組織協調好施工各單位間的協作關系,減少施工中不協調時間的發生,盡量為施工提供一個和諧高效的環境,從而保障施工的按時順利完成(一協調)。
2 當前土木施工工程管理中存在的問題
在對施工過程中的進度把控時,土木施工進度控制的管理是施工過程管理成敗的關鍵,一個工程項目的順利實施需要對整體施工建設有一個完善詳細的安排,包括施工工序和持續時間的規劃。前期的各種規劃安排可以保證土木建設工程的施工等一系列活動在可控的范圍內。目前我國國內的土木工程施工是總包和分包的關系,這樣的施工形勢不利于對施工進度進行統一的管理。土木施工過程往往是對施工進度和質量有著統一的規范要求和嚴格計算規劃。但是這種分包形式的施工過程往往對施工進度缺乏明確的要求,而對于更小的分包公司甚至不存在工程延誤賠償的規定。這種現象的存在對整體土木施工的進度管理都造成了嚴重的威脅,保證不了工程按時保質完成。
施工中的技術控制問題也是施工階段的關鍵問題之一。對于一項土木工程的建設往往是施工技術所決定的。所以施工技術的好壞優劣直接影響到整個工程施工。雖然目前國內在施工技術中有著相關的規定和監管規則,但是施工現場的不確定因素使得技術指標的控制存在的問題。其中包括土木施工中的混凝土技術,深基坑技術,頂管支護技術等等。在繁雜的技術下,要保證施工效果的理想化,需要對各項技術進行管理控制,完善施工中技術控制體系。隨著社會的進步,生態文明型社會正在不斷的建設當中,而傳統的土木施工建設往往造成大量的建筑垃圾和廢棄物,噪聲污染和強光污染也一直是建筑施工中的詬病。進行生態化土木施工建設已經成為時代的前提,成為土建施工中的改革方向。
3 結束語
隨著我國社會現代化建設的加深,土木建設事業正在不斷的發展進步,而當前形勢下的工程管理中尚存在著一些問題,這些問題是制約其健康發展的關鍵所在,我們需要及時的發現并予以解決。
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