建筑工程質量管理中的問題與改進辦法

摘 要：文章主要闡述了我國進行建筑工程質量的管理目的，分析了工程質量管理的影響因素，最后提出了關于質量管理的改進辦法。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；影響因素；改進辦法

隨著時代的進步和經濟的發展，人們越來越關注建筑工程質量的管理問題，對于建筑工程的質量管理要求也越來越嚴格。工程質量是符合國家法律法規、技術規范標注及合同規定的，并且滿足業主要求的特性綜合。隨著我國國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但是因為建筑工程管理中出現的問題，常常會造成重大建筑事故的發生，這樣不但會給國家和人民帶來生命財產上的危害，還會給社會生活帶來負面影響。所以，在建筑施工中要對建筑質量進行嚴格管理，全面統籌建筑施工流程，同時推動企業部門的技術進步，優化建筑工程設施，以此用來保障建筑工程的質量。

1 工程質量的管理目的

在滿足企業投資和施工進度要求的大前提下，通過具體的質量控制工作和有力的質量管理措施，實現建筑工程的預定目標，這是建筑工程進行質量管理的目的。而且建設工程的質量還要必須符合國家現行的關于工程質量的法律、法規、技術標準和規范等有關規定，尤其是強制性標準的規定。同時這些也讓建筑施工單位明確了建筑施工的設計質量要求。從這個角度來說，業主、制造地點及其他建筑條件都不會成為質量目標而不同的因素，各個同類的建筑工程都會有相同的質量管理目標。實現以上兩個方面的工程質量目標就是進行建筑工程質量的管理目的。

由于工程共性質量目標一般都有嚴格、明確的規定，因而質量控制工作的對象和內容都比較明確，也可以較準確、客觀地評價質量控制的效果。所以，在建筑工程質量管理中，最好優先清晰質量管理的評價方法及標準，要注重工程個別質量方案的目標控制，同時要保證簽署在國家強制性質量標準以內的相關合約。

2 質量管理的影響因素

一般情況下，個人、機械、材料、方法和環境這幾個方面是進行建筑工程質量管理的影響因素。所以要在建筑施工中，考慮到這各個方面的因素，避免造成建筑工程的重大損失。

2.1 個人因素

建筑工程施工時，個人因素是影響工程質量管理的主要因素之一。人的因素主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。因此，對于建筑工作人員要進行培訓，提高他們的個人素質及行為規范，同時還要選擇優秀的項目法人或者業主，保證工程的施工質量，以免造成建筑施工的重大事故。

2.2 機械設備

機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的機械設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，機械設備良好運行的關鍵就是合理地使用，及時地維護保養。在使用機械時，要做到認真負責，以達到建筑市場的質量管理目的。

2.3 建筑材料

建筑材料為建筑工程的施工提供了物質基礎，是建筑施工質量管理的必備條件。如果材料不達標，那么即使后期施工進行嚴格質量管理，也不可能使工程質量符合建筑要求。就目前調查而言，我國住宅建房中就有近50%的燒結粘土磚未達標，不是可作為主墻體材料的合格產品。

2.4 方法手段

建筑工程施工過程中的方法，是指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。可是往往會出現在制定施工設計方案后，不能夠嚴格執行，施工不標準規范，存在質量管理漏洞，未制定符合實際的預防措施等問題。施工時尤其要考慮施工方案正確性，因為這關系到整體的施工質量、進度和投資的重大問題。

2.5 環境因素

影響工程質量的環境因素種類很多，而且具有復雜多變的顯著特征。環境因素可以劃分為以下幾類：（1）工程技術環境；（2）工程管理環境；（3）勞動環境；（4）人文環境。當施工現場出現惡劣的天氣條件和周圍環境時，必然會導致建筑施工的周期延長，影響工程質量。

3 質量管理的改進辦法

3.1 增強管理意識

企業部門的管理人員要對工程質量樹立足夠強烈的管理意識，建立安全有效的工程質量管理體系，制造上下一體、和諧共贏的工程質量管理模式。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。

3.2 制定管理制度。在目前我國的建設法律體系的基本框架是《建筑法》，但是在建筑行業迅猛發展的現在，逐漸表現出了缺乏適應性、過于原則化、可操作性弱等弱點。由于建筑工程質量管理的特殊性，我國需要根據長遠發展角度，借鑒發達國家的成熟方法，制定一部適應現代建筑行業的法律制度，頒布實施與之相適應的法律細則，加大相關部門的監督力度，從根本上為建筑工程質量管理奠定堅實的基礎。

3.3 加大控制力度。在建筑工程施工過程中，企業管理層要加大施工人員、施工材料、施工機具、施工工藝的控制力度。

3.3.1 施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案中，而且要對工作人員進行賞罰分明的工作機制。

3.3.2 建筑材料的質量有著很大的差別，因此建筑的選材很重要，在選材進場前要經過嚴格的審查，當材料運進工地后，還要再次的進行產品質量的審核，科學的檢查合理后材料才能進行施工使用。對于采購人員來說，要具備良好的職業素質，保持認真的工作態度，對材料的合格證書進行嚴格把關，不能有任何的怠慢。

3.3.3 庫管員對于各種施工器材保管要精心，存放的整齊有序，施工員領工具時都要出示證明，并做好登記，做好責任的分配。庫管員要對施工人員使用機器的目的問清楚，按照規章制度發放使用，以免破壞機器的使用時間。

3.3.4 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。要安排專門的工作人員進行試驗，制作成專業指導書，保證施工工藝的先進性和合理性。

3.4 提高技術水平

對于工程質量管理的技術難關，就要制定好通病的預防措施。做好施工的組織設計工作，對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制：（1）在選定施工方案后，認真考慮施工工序、施工方法和技術措施，再制定進度計劃，使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合；（2）既要考慮單項施工，又要結合分部、單體工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業達到流水的目的。

4 結束語

現在我國建設的工程質量管理要改進管理辦法，提高工程人員的技術水平和自身素質，在我國法律效力范圍內保證工程質量，并且遵循全球質量管理權威專家克勞斯辟指出的質量管理的四項原則，滿足確保質量標準的客戶；建立質量保證體系的目的在于預防；工作的最高標準就是“零缺陷”；不符合要求的代價是用返工而發生的額外成本衡量的。

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