建筑施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制

摘要：建筑施工監(jiān)理在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量控制中有著重要作用，是現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。近年來，我國各大建筑施工企業(yè)都加強(qiáng)了對施工監(jiān)理的研究，采取了一系列的新措施，取得了不錯(cuò)的效果，但是依然存在一些問題。尤其是在加快城市化進(jìn)程建設(shè)以來，各地建筑工程項(xiàng)目紛紛上馬，以致一時(shí)間建筑企業(yè)貪多求大管理不善，引發(fā)一些質(zhì)量問題。鑒于此種情況，加強(qiáng)對建筑施工監(jiān)理的重視，提出高效的管理措施，保證建筑工程質(zhì)量已成為建筑企業(yè)面臨的首要任務(wù)。文章就建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制做幾點(diǎn)探究，希望能給有關(guān)工作人員帶來一些幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

1 建筑施工監(jiān)理概述

建筑施工監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理公司），接受建設(shè)單位即項(xiàng)目法人的委托，承擔(dān)其部分項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行控制的專業(yè)化管理服務(wù)活動(dòng)。建筑工程監(jiān)理必須在取得建設(shè)單位委托的情況下才可進(jìn)行。必須與建設(shè)單位簽訂書面委托監(jiān)理合同，在明確了監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任等前提下，工程監(jiān)理企業(yè)才能在判定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)。在委托監(jiān)理的過程中工程監(jiān)理企業(yè)擁有一定的管理權(quán)限，可以進(jìn)行管理工作，這是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定：建筑施工監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。因此，工程監(jiān)理企業(yè)（監(jiān)理公司）的主要任務(wù)就是受建設(shè)單位的委托，對工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和造價(jià)控制。同時(shí)，建筑施工的監(jiān)理工作又是貫穿于整個(gè)建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、布樁等前期準(zhǔn)備期，施工期以及竣工期的，而對于建筑工程的質(zhì)量控制，其關(guān)鍵之處就是施工期的質(zhì)量控制。

建筑施工監(jiān)理形成的各種圖文資料是建筑工程質(zhì)量評定的重要依據(jù)，也是日后對建筑工程進(jìn)行改建、擴(kuò)建的重要技術(shù)參考資料，其內(nèi)容的編制有著嚴(yán)格要求，根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定，其建筑施工監(jiān)理必須依據(jù)以下幾方面進(jìn)行。

（1）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同、施工合同。（2）設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及說明文件。（3）工程地質(zhì)、水紋地質(zhì)勘察報(bào)告、氣象資料等。（4）國家和陜西省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。（5）國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門發(fā)布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序等。（6）承包單位報(bào)送的已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。

2 建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

建筑施工監(jiān)理對于質(zhì)量的控制主要集中在對建筑施工過程的監(jiān)理中，而建筑施工過程是整個(gè)建筑工程中涉及人員、設(shè)備、部門、材料、工藝、管理措施等最多、最復(fù)雜的階段，是對施工期的全面監(jiān)理，也是受人員、設(shè)備、管理環(huán)境以及自然環(huán)境條件等因素影響最大的階段。隨著我國城市化進(jìn)程的加快，各地的建筑項(xiàng)目紛紛上馬，造成建筑工程承包市場競爭加劇，為了獲得更大的建筑市場，一些建筑企業(yè)、監(jiān)理單位紛紛將人、財(cái)、物分散進(jìn)行管理，以致個(gè)別建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.1 施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員責(zé)任落實(shí)不到位

伴隨城市化進(jìn)程加快，各地建筑項(xiàng)目的紛紛展開，為了占有更多市場份額，部分建筑施工監(jiān)理單位將其人、財(cái)、物分散調(diào)配，對于一些中、小型的建筑項(xiàng)目只是選派幾個(gè)代表進(jìn)行監(jiān)理，造成監(jiān)理人員責(zé)任得不到明確的落實(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，以致監(jiān)理措施不能很好的運(yùn)作，造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2 施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制規(guī)章制度不完善

由于施工監(jiān)理涉及內(nèi)容眾多，因此必須要有一套完善的規(guī)章制度來約束施工人員、監(jiān)理人員以及管理人員的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)利，明確各自崗位的重要性，以及擅離職守或違規(guī)操作可能造成的質(zhì)量問題。可是，在實(shí)際的監(jiān)理過程中，由于建筑施工監(jiān)理單位和建筑施工的承建單位大多數(shù)歸屬不同的企業(yè)管轄，并且多數(shù)各自有著一套規(guī)章制度，以致不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，造成建筑施工和施工監(jiān)理的脫節(jié)，最終導(dǎo)致質(zhì)量控制難以有效進(jìn)行。

2.3 施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員業(yè)務(wù)水平低下

施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制人員業(yè)務(wù)水平低下也是目前面臨的一個(gè)主要問題，由于現(xiàn)在的工作人員中大多數(shù)是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，雖然理論上知識很豐富，但是缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，并未具備完全的任職能力，在走上監(jiān)理崗位后無法處理遇到的各種問題，以致施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制出現(xiàn)問題。

3 建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的改進(jìn)措施

建筑施工監(jiān)理單位對建筑工程的質(zhì)量控制，是從對投入的各項(xiàng)資源和施工的各項(xiàng)條件加以監(jiān)理控制開始，依據(jù)有關(guān)的政策法規(guī)、設(shè)計(jì)技術(shù)資料、施工合同以及其他有關(guān)的建筑工程內(nèi)業(yè)資料，對建筑施工的各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，對建筑施工的每一道工序結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收的系統(tǒng)化過程，需要多部門、多人員、多設(shè)備的協(xié)同運(yùn)作才能做好此項(xiàng)工作。針對目前建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制存在的問題，通過分析歸納業(yè)內(nèi)成功案例的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)當(dāng)從以下幾方面給進(jìn)建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。

3.1 精細(xì)化分工策略

所謂精細(xì)化分工策略是指對工作人員的崗位、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行明確的分工，以人定崗，以崗定位，做到每一項(xiàng)責(zé)任都能找到明確的負(fù)責(zé)人，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量問題后的相互推諉問題。

依據(jù)需要監(jiān)理的工程項(xiàng)目規(guī)模、類型、施工期選配適宜的監(jiān)理人員，并對選配的監(jiān)理人員進(jìn)行明確的職責(zé)分工，實(shí)施精細(xì)化管理策略，做到工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)工序都有明確、直接的負(fù)責(zé)人。

3.2 完善建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的規(guī)章制度

應(yīng)該設(shè)立由工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位和承建單位共同組建的建筑質(zhì)量控制規(guī)章制度委員會，經(jīng)過雙方的共同協(xié)商制定統(tǒng)一的規(guī)章制度，明確建筑施工監(jiān)理過中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)、原則以及出現(xiàn)矛盾后的調(diào)節(jié)方法，并予以公布，以使每一位參與建筑項(xiàng)目施工、監(jiān)理的工作人員了解、掌握。

3.3 嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格并加強(qiáng)人員培訓(xùn)

監(jiān)理工程師是指獲得國家監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書并在國家相關(guān)部門注冊的監(jiān)理人員，他們是建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制的中堅(jiān)力量，是有效控制建筑施工質(zhì)量的可靠保證，因此，必須要嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格，對于不具備相應(yīng)能力的監(jiān)理工程師，應(yīng)該讓其與其他業(yè)務(wù)水平低下的工作人員參與相關(guān)的技能培訓(xùn)活動(dòng)。而承接建筑施工監(jiān)理的監(jiān)理單位也應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理工程師的技能培訓(xùn)及進(jìn)修，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制是保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，除了對投入的各項(xiàng)資源和施工的各項(xiàng)條件加以控制外，還要協(xié)調(diào)各部門、各類工作人員之間的運(yùn)作，通過精細(xì)化的職責(zé)分工，和同心協(xié)力的上下一體運(yùn)作，對每一個(gè)項(xiàng)目，每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并形成標(biāo)準(zhǔn)的文獻(xiàn)資料予以存檔保存，只要做到了這些，我們就可以控制好各項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量。

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