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基于灰色關聯的人力資源素質測評研究

2013-12-31 00:00:00王連梅
中小企業管理與科技·上旬刊 2013年10期

摘要:隨著電力市場改革的不斷深入和完善,電力企業面臨市場競爭和內部管理升級兩方面的壓力,有效的人力資源管理可以提高企業的綜合競爭力,因此,面對現階段電力行業普遍存在人員素質不高、資源短缺、人力資源結構有待優化等現象,本文使用AHP—灰色關聯的方法構建人力資源素質測評模型,以促進人力資源管理理論的完善。

關鍵詞:人力資源管理 電力企業 人力資源素質測評 灰色關聯

1 概述

隨著我國用電量的持續增加,能源結構的優化配置,電力企業市場競爭環境的加劇,合理有效的人力資源管理顯得至關重要,其中,完善合理的人力資源素質測評是人力資源管理的前提。

素質測評體系強調在心里學、管理學和計算機技術等多方面理論體系相結合的基礎上,采用合理的度量和評價方法對應聘者的專業知識、技術能力、發展潛力等多項素質指標進行評定,尋找適合企業發展需要的員工,以滿足企業人才發展規劃,實現人力資源的優化配置。本文在相關文獻基礎上,通過探討影響電力企業員工素質的關鍵指標體系,結合AHP—灰色關聯分析方法建立人力資源素質測評模型,以選擇適合企業發展的員工。

2 人力資源素質測評模型的建立

2.1 指標體系的構建

人力資源素質測評的出發點應該為其任職崗位,不同崗位的影響要求是千差萬別的,對于重要崗位必須進行測評,現階段一般將電力企業的人員構成分為一般技術崗、技術崗位和管理崗位三種,由于篇幅所限,本文只論述管理人員的能力素質測評指標體系的構建。

管理人員不僅要具備溝通能力、指導能力、責任感等基本素質,還需具備相關領域的技術知識、工作的積極主動性等,因此,根據相關文獻資料及實際情況,設定如下指標,但不限于以下指標的建立。

2.2 模型的建立

2.2.1 指標權重的確定

層次分析法(AHP)是一種層次權重決策分析法,由美國匹茲堡大學教授薩蒂在70年代初提出的,其最大的特點就是即使是目標復雜并且資料不足時,仍能使用定性和定量相結合的方法進行深入分析。具體步驟如下[2]:

①建立由下而上的層次遞接結構。

②采用1~9標度法對指標的重要性進行兩兩比較,建立判斷矩陣P=(aij)m×n。

③歸一化判斷矩陣,得到權重向量:

■=■ i=1,2,…,n

其中,W■=■b■,bij=■

④進行一致性檢驗。當矩陣滿足CR<0.1時,則認為判斷矩陣滿足一致性的檢驗,其中,C.I.=■,C.R.=■。

⑤得到權重向量為W=(w1,w2,…,wn)

2.2.2 素質測評模型構建

灰色關聯分析由我國著名學者鄧聚龍教授提出,其最大的特點就是體現各個評價樣本與理想序列之間的關聯度,在此基礎上進行綜合評價,已經應用到政治經濟文化各個領域,取得了令人矚目的成績。將其應用于人力資源素質測評的具體過程如下[3,4]:

①設某個崗位有m名候選者,單位考察的評價指標為n個,構成m×n的決策矩陣。

②構造每個指標的理想序列:x0={x01,x02,…,x0n},同時,于原決策矩陣構成新的(m+1)×n階矩陣。

③無量綱化后構成新的規范化矩陣Y={yij}(m+1)×n,其中,yij=xij/■。

④計算評價序列與理想序列之間的關聯系數:

ε■=■

其中,ρ為分辨系數,ρ∈[0,1],一般取值為ρ=0.5。

⑤根據求得的權重得到某測評人員素質測評綜合得分:Di=■ε■kw■。

為了更好的比較出各個應聘者的優點及不足,明確應聘者A優于B的地方,本文首先計算最底層指標的關聯度,然后,結合已求得的權重進行加權得到上一層指標的關聯度,最后根據步驟⑤得到最終應聘者素質測評的綜合得分,該方法可以有效的選擇最適合企業發展的員工。

3 算例分析

為了說明本文使用的測評方法,假設某職位需要應聘一位管理者,有A、B、C三位候選者。本文采用專家打分法根據實際情況對應聘者的測評數據進行打分,見表2,由于人力資源部門均希望員工可以達到最佳標準,因此,本文給出的各個指標的測評標準均為10,即理想序列各分量為10。

①根據層次分析法求得的指標權重見表3。

②通過AHP—灰色關聯相結合求得二級關聯系數、一級關聯系數分別見表4和表5。

綜合各方面素質我們應該選擇應聘者B,其一級關聯系數均優于A和C,但是其C12、C21、C41均略差于C,同時C42略差于A,如果企業更加注重溝通及指導能力也可選擇C。因此,通過本文使用的方法不僅可以有效選擇應聘者,而且可以明確的清楚該應聘者優于其余人的地方,以便做出更好的選擇。

4 結論

人力資源管理是為了滿足企業的發展戰略目標,調動員工生產的積極性和創造性,最大限度的發揮員工的潛能,對人力資源進行有效的管理和控制,通過招聘、培訓、考核和激烈等一系列過程,對人力資源進行優化配置,以創造企業價值和社會價值。通過實例證明本文提出的AHP—灰色關聯分析法更加適合企業對于人才的選用。

參考文獻:

[1]吳德華.火電施工項目中人力資源管理研究[D].北京:華北電力大學.

[2]林濟鏗,蔣越梅,岳順民.基于DEA/ AHP 模型的電力系統黑啟動有效方案評估[J].電力系統自動化,2007,31(15):65-69.

[3]Qinbao Song,Martin Shepperd,.Predicting software project effort:Agrey relational analysis based method[J].Expert Systems with Applications,2011,38(01):7302-7316.

[4]張洪祥,毛志忠.基于多維時間序列的灰色模糊信用評價研究[J].管理科學學報,2011,14(01):28-37.

作者簡介:

王連梅(1963-),女,山東淄博人,華電淄博熱電有限公司人力資源部主任助理。

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