強化電力安全管理執行力的探討

摘要：近些年來，我國的電力行業呈現出一種蓬勃的發展趨勢，在電力體制改革深化的過程中，大多數的電力企業也在不斷的進行改革，開展各類以安全為中心的活動，這在很大程度上推動了電力安全體制的進程，令我國電力企業逐步走上正軌。但是，在電力安全管理執行力的強化方面還存在著一些不足，本文主要分析影響電力企業安全管理執行力的因素并提出相應的解決措施。

關鍵詞：電力安全管理 執行力 影響因素 強化方式

電力安全管理執行力即電力企業各個部門與員工執行安全管理工作的能力，是電力企業內部管理工作的有機組成部分。近年來，隨著電力企業的迅速發展，電力安全也受到了社會各界的廣泛關注，電力生產的過程中有很多不安全的因素，因此，電力行業也屬于典型的高風險行業，若安全工作未做到位，不僅會威脅著員工的生命安全，也會對整個社會造成損害?；诖?，必須要采取科學有效的方式強化電力安全管理執行力，堅決防止違章作業、違章指揮情況的出現，促進電力企業的良性循環。

1 影響電力企業安全管理執行力的因素

近些年來，我國的電力行業呈現出一種蓬勃的發展趨勢，對國民經濟的發展也做出了不可磨滅的貢獻，在電力體制改革深化的過程中，大多數的電力企業也在不斷的進行改革，開展了各類以安全為中心的專項活動，這在很大程度上推動了電力安全體制的進程，令我國電力企業逐步走上正軌。但是，與發達國家相比，我國電力安全建設與之還有著一些差距，特別是在電力安全管理執行力方面，就現階段來看，影響我國電力企業電力安全管理執行力的因素包括以下幾個方面：

1.1 對于電力安全管理執行力的認識存在偏差 截止到目前，我國電力安全的建設技術規范已經較為健全，但是，對于有關技術規范的掌握與運用卻較為薄弱，對于各類違規操作的處罰力度不足，很多電力企業的工作人員對于安全管理工作也缺乏正確的認識，這也是導致電力企業安全事故發生的重要原因。

1.2 對于規章制度的執行程度不到位 目前，很多電力企業都已經建立了完善的管理制度，但是卻存在著執行力度不強的問題，企業內部的領導對于上級指出的問題均十分重視，但是往往忽略了日常工作中的一些小問題，對于一些違章行為的處理也并不嚴格，這顯然未達到應有的震懾作用。此外，一些電力企業在安全管理工作的培訓上未達到應有的深度，培訓的次數多，但是很難真正的將其落實到實處，在實際的工作過程中，也未落實好崗位責任制度。

1.3 電力安全管理工作的考核制度不健全 電力安全管理工作的考核制度直接影響著電力安全管理工作的執行成效，但是，很多電力企業卻沒有建立好完善的考核制度，也沒有根據日常工作的實際情況提出相應的要求，但是在上級的考核工作中，卻隨意的加大處罰的力度，這不僅難以起到應有的促進作用，反而給員工帶來一些心理負擔，長久以來，就會導致員工產生一種抵觸情緒，這就影響著工作的正常進行，究其根本原因，就是由于考核機制的不健全。

2 強化電力安全管理執行力的對策

2.1 加強對電力安全管理工作的重視程度 為了促進電力企業安全管理工作的執行，必須要提升對電力安全建設工作的重視程度，為此，可以從以下幾個方面做起：

2.1.1 做好安全教育以及培訓工作 員工的安全意識是電力安全建設執行力的關鍵性因素，為此，電力企業領導必須要意識到這一點，通過多樣化的培訓途徑加強對員工的培訓工作，培訓要將專業控制與安全管理工作進行有機結合，此外，管理人員可以深入到班組之中，定期對員工開展一對一的技能指導工作，不斷的提升員工的安全操作技能以及責任意識，并定期組織大會，分析安全事故的發生原因，讓廣大的員工能夠吸取教訓，嚴格的按照規章制度進行作業，從而提升電力企業的安全管理水平。

2.1.2 重視企業內部安全文化的傳播 企業文化是企業在長期生產過程中形成的一種能夠被員工接受的作風與思想，目前，由于一些電力企業安全文化的建設與傳播程度不足，導致很多員工安全意識不足，安全建設作風被弱化。為此，在下一階段下，電力企業必須要重視安全文化的建設與傳播，令安全意識能夠深入到員工的內心深處。

2.2 完善制度，健全安全管理體系 制度是安全管理執行力的有效保障，要建立好完善的制度，需要從以下幾個方面做起：

2.2.1 進行周密的決策，保證制度的民主性與科學性 在制度出臺之前，電力企業管理人員要進行深入的調查，同單位的實際情況相結合，聽取員工的心聲，提升制度的可操作性與針對性，在制度的執行過程中，要做好相應的宣傳以及教育工作，暢通溝通渠道，為各項安全制度的制定奠定好堅實的基礎。此外，對于已經制定的安全制度，要與形勢相結合，不斷的進行完善和修正。

2.2.2 細化各項業務流程 為了提升企業內部員工的安全管理執行力，需要不斷細化與優化各項業務流程，并根據不同的流程制定好不同的管理制度，根據職位的實際需求，對現有的標準與流程進行不斷的優化與細化，建立好一套高效、協調的工作流程，制定各項制度與標準，達到提升電力企業安全管理工作成效的目的。

2.2.3 實施崗位責任制 電力企業的安全工作是依靠每一位員工的執行來保證的，為此，需要實施崗位責任制，將安全責任進行層層分解，讓每一位員工都能夠承擔起相應的安全與責任意識，自覺的實現電力企業的安全生產。

2.3 完善監督、考核、激勵與約束工作 預防工作是安全管理工作的有機組成部分，完善預防制度能夠達到預防設備損壞、人員傷害和環境破壞的作用，從這一層面而言，預防工作對于電力企業的安全管理工作的執行成效有著十分重要的作用，這可以從以下幾個方面做起：

2.3.1 強化監督工作，防患于未然 監督工作是執行工作的前提，只有做好監督工作才能夠及時發現安全管理工作中存在的問題，才能夠根據這些問題采取針對性的對策，為此，必須要采取科學合理的監督方式。為此，電力企業內部的管理人員應該根據工作的實際情況針對性的安排相關人員進行跟蹤和檢查，及時的匯報工作的進度與執行的情況，對其中的薄弱環節進行處理，促進安全管理執行力的提升。

2.3.2 完善激勵機制 在制定好安全目標之后，需要完善現階段的激勵機制，對于工作成績突出的員工要予以相應的獎勵，激發出他們參與安全管理工作的積極性與主動性，這樣也能夠在企業內部樹立好榜樣，繼而產生一種模仿效應。

2.3.3 建立責任追究制度 責任追究制度是提升電力企業安全管理執行力的有效途徑，通過對各級管理人員失職、失責與違章的責任追究能夠將崗位安全與員工的利益相結合，讓他們提升對安全管理執行力的重視程度，令各類安全措施與規程能夠在實際的工作過程中得到有效的落實。

3 結語

總而言之，強化電力企業安全管理執行力是提升企業安全生產工作的重要手段，為了強化電力企業的安全管理執行力，必須要加強對安全管理工作的重視程度，堅持以人為本的思想，從各項工作入手，提升員工參與安全管理工作的主動性，從而從根本上提升電力企業的安全管理執行力。

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