我國事業單位財務管理存在的問題與對策分析

摘要：財務管理是我國事業單位一項必不可少的管理環節，能夠有效展現運行過程中的一系列經濟活動。然而，我國事業單位中還存在一些財務管理方面的問題，分析其中出現的問題，將有助于改進事業單位的財務對策，確保事業單位處于良好的運行狀態。

關鍵詞：事業單位 財務管理 問題 對策

0 引言

財務管理作為企業管理的一個重要項目，在事業單位中同樣也是必不可少的一環。現階段我國的經濟發展較快，事業單位財務管理工作同樣需要緊跟時代發展的步伐進行有效的開展。做好財務管理工作將有助于事業單位經濟發展取得更快的進步。下文將結合事業單位財務管理過程中出現的部分問題進行分析，并提出相應的解決對策。

1 我國事業單位財務管理中存在的問題分析

1.1 事業單位財務管理工作人員方面的問題 事業單位財務管理工作人員方面的問題主要是整體素質不高、處理財務問題的效率低下。尤其是當前階段，事業單位對財務管理工作的重視力度普遍不高，造成財務管理人員工作態度散漫，積極性不高，管理責任心較差等不良現象。另外，事業單位在財務管理方面的人員數量配備和確定相應的工作職責方面尚顯不足，以致工作人員責任感不強，缺乏擔當意識，甚至在進行財務管理過程中出現各項業務管理漏洞。除此之外，事業單位工作人員還存在對財務管理知識理解不透徹、對相關的辦公流程掌握不熟練及對相應的法律常識認識不夠等現象，這對事業單位發展存在極為不利的影響。

1.2 審核環節存在的問題 現階段，一些事業單位財務管理人員工作態度不端正，不仔細認真審核有關票據，或是票據審核過程過于籠統，甚至減少了一些必要的環節，致使票據審核不嚴，程序不健全，僅流于形式而未能予以真正實施。部分事業單位的財務賬目中沒有現金與存款項目，大部分事業單位財務管理中沒有設置總賬的要求，而只是以日記賬的方式記載現金與銀行存款科目，其主要工作就是提交報表。這也是工作人員在審核環節態度懶散的直接原因之一。

1.3 對單位部門預算認識方面存在的問題 一些事業單位財務人員認為只要進行了財務核算并在工作中保持收支平衡就算是做好了財務工作，卻并沒有從實質上理解預算對于單位運行的重要性和指導性作用，忽視預算編制工作以及有關的評價問題。甚至一部分事業單位中的財務管理人員會因各種非常原因而私自動用本單位的資金，使資金支出加大，超出單位預算資金支出額度。

1.4 固定資產管理方面存在的問題 我國事業單位的固定資產管理與一般企業在會計處理上存在差別，除不用計提折舊外，很多事業單位的固定資產屬于國有資產，歸政府國有資產管理局統一管理。事業單位本身卻沒有相應的考核管理制度來約束資產管理。有的事業單位中的固定資產不屬于財務管理的范疇，無專人管理，從而導致財務人員對單位固定資產的各種情況缺乏足夠的認識，對資產存量方面的知識欠缺，實際操作能力不足等諸多問題。

2 我國事業單位財務管理存在問題的相應對策分析

2.1 加強財務管理知識學習，提高財務管理水平與職業道德素質 首先，事業單位中的財務管理人員應該知悉自己工作的內容和需要掌握的相關技能，更應認識到自己所做的工作對于單位發展的重要意義。要加強學習會計、財務管理、法律等方面的各項內容，熟悉財務會計處理方法和相關的法律法規，提高責任意識，保證自己在工作中能夠嚴格遵循規章制度，做好財務管理工作。其次，財務人員還應提高自身的道德素質與職業操守，多向有經驗的財務人員學習，提高財務管理工作能力。第三，事業單位領導應對財務管理工作予以高度重視，充分利用好有關的資源與條件，組織財務工作人員進行專業技能與思想政治培訓，從多方面提高財務管理人員的素質和技能。

2.2 實行體制改革，保證事業單位財務管理工作健康運行 事業單位應實行體制改革，讓每一位工作者能夠真正、具體的了解自身應承擔的義務，熟悉每個部門在事業單位中所應履行的責任；以更高的熱情投入到工作中，提高工作效率，降低出現差錯的可能性。同時，事業單位在接受政府部門監管下，應認識到單位現實存在的與發展不相符的制度，并千方百計的進行處理協調。

2.3 建立嚴格的事業單位財務管理制度 事業單位應結合實際的財務管理理念與單位發展目標，加強建立財務管理內部控制制度的力度，保證財務管理人員能夠按照相關的制度開展工作。財務管理內部控制制度的建立，能夠逐步提高相關人員的工作積極性和處理實際業務的能力，有效避免工作人員因懶散而出現的會計憑證審核不嚴的情況。事業單位還應建立財務預算控制制度與資產管理制度。財務管理部門須認真審核每一項資金預算方案，嚴格控制單位的項目資金支出，避免出現資金流出過大的情況。另外，固定資產管理也是事業單位保持正常運行的重要因素，因此，事業單位應設置專人負責，詳細掌握固定資產的增減變動情況，并隨時做好監管工作；對固定資產的非常損失和報廢報損進行審查、盤點與清理。

3 結束語

事業單位是我國經濟發展過程中的一個重要影響因素，其中財務管理又是維持事業單位正常運行的保障，在事業單位中有著舉足輕重的作用。做好事業單位的財務管理工作不僅能夠提高資金使用效率，保證事業單位的經濟活動順利進展，對于國家而言，還能有效節約國家對事業單位的資金投入，從而促進國家與事業單位更好更快發展。

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