關于國有物資企業向物流企業轉型的思考

【文章摘要】

社會主義市場經濟體制改革活動規模日益深刻，在一定引導創新改革觀念的引導下，結合第三產業的具體流通管理服務以及必備物資管理下的物品開發價值，經濟質量服務活動水準的系統聯系效應進行細致研究，確保針對服務對象以及生產消費等流程活動標準進行細致劃分。根據必要指導資料的延伸效應以及必要的標價，進行網絡營銷主體與顧客的直接經濟交流，同時按照郵寄的分步連接處理流程進行整體銷售活動的完善，其中必要的質量服務標準主要借助產品質量和優惠活動等進行完整展現，這是適應信息經濟時代潮流的主要營銷模式創新的必要改動，因此，需要結合現代高度的內部系統設施的改善以及適應能力進行全面的方案創新研究，保證物資企業向物流企業的有效轉型。

【關鍵詞】

物資企業；物流企業；知識信息經濟時代；綜合改善；適應條件；策略

在時代信息快速發展的前提下，深究一定格局的市場轉換條件以及發展渠道有了創新的改動，這主要是市場環境的逐漸復雜，以及顧客消費質量標準要求逐漸嚴格的現狀決定的，面對傳統物資企業長期發展過程中的內部系統成本虧損，以及物流企業的適應能力不斷改善的綜合前提條件下，面對計算機數據智能分析手段進行綜合市場條件的分析，結合現實成本管理標準進行細致操作標準以及階段性工作的劃分，這是物流企業轉變趨勢的主要內因，因此必須結合先進的思考觀念進行必要轉型方案的制定，確保整體資金的合理運轉，保證內外環境的綜合營銷管理效果，促進標準服務質量的不斷完善，這是現代社會主義新型企業改革任務的重點規劃要求。

1 我國物資企業發展的主要現狀研究

現下物資企業根據生產資料體制內容實施效果的實際調查，結合研究數據的萎縮條件以及占有率主導標準的逐漸下降趨勢，結合主要管理系統進行銷售活動的表現情況進行企業整體經濟實力與時代市場環境范圍進行比對，事實證明其內部的經濟體制以及規模水準已經無法滿足信息高速運轉經濟標準活動的妖氣，同時伴隨長期的固化設施以及傳統經營理念，使得具體物流企業形式的轉換活動要進行深入落實，還真顯得步履維艱。不僅如此，在復雜流通領域結構作用下的隱性制約因素還在廣泛分布，這些綜合現象的控制都造成后期專業技術改革活動的難以落實，是目前研究轉型方案首要關注的問題。

物資企業內部的領導以及職員的改革標準意識不夠強烈，對于先進激勵的市場競爭活動沒有一定的概念，當然也忽視了標準服務流程的配備，這對于目前高速流通的交易活動明顯喪失了一定的發展優勢，在外部市場秩序以及消費群眾逐漸忽視的前提下，想要對習慣化的規模營銷理論以及實際操作流程進行改革，必須根據物流企業實際創新的標準模式進行規模化的研究，確保計算機數據信息分析的精準效應，全面保證后期改革方案的可行效果。而同一時期的壟斷作用效果以及部門分割的現狀還未實現完全的摒棄，關于統一市場環境條件還沒有系統的模型水準，在多頭管理和流通社會化以及專業化程度不高的總體影響下，使得企業關于必要的法律支撐信息掌握不夠完全，導致不同規模形式的不平等競爭現象泛濫，加上實際產品的防劣校正活動沒有進行深刻規劃，這就造成了市場秩序的嚴重混亂。總體地方保護主義現象仍然存在，這也是割裂市場統一化管理的主要原因之一。

長期的計劃經濟體制使得需要回收的賬目堆積現象比較嚴重，使得企業自身的流動資金沒有必要的保障；而長期的就業方針策劃指標使得物資企業的主要管理活動基本停留在表面工作，加上部分職員不具備先進的財政管理素質和操作能力，對于先進設備的缺乏，使得必要信息反饋的渠道以及創新改革的方案內容無從談起，這是物資企業長期落后現狀的主要表現。根據傳統的注重生產、忽視流通的物資管理習慣，加上國家對具體物資企業投資項目的缺乏，使得落后的基礎設施以及產品長期停滯堆積，面對不同流通效率的不斷萎縮，使得企業自身周轉運營的渠道規模喪失了框架結構的支撐，整體經濟效益處于基本完全喪失的狀態。面對現代信息時代下的標準服務質量的要求，物資企業由于經濟成本運營控制的高度緊張，對于簡易服務方式的落實都非常艱難，只能勉強承擔運輸以及裝卸加工等流通服務，這種組織規模的不斷縮小使得主體產品經營效應的競爭能力處于嚴重缺乏的狀態，難以滿足規模效應的擴大標準。在現代激烈競爭經濟活動秩序的驅趕下，關于企業自身的管理活動就更顯得粗放，員工違章操作行為比較普遍，難以實現適時、適量的規范化服務標準；根據實用信息的自行檢索查詢功效在計算機綜合信息技術模式的實現效果，物資企業僅僅是維持傳統的設備基礎，對于先進技術信息化網絡覆蓋的標準配備無力承擔或沒有認同意識，因此及時的營銷決策活動就沒有系統的回應流程，這就是導致該類企業轉型發展的綜合原因。

2 物資企業向物流企業轉型的策略分析

2.1 轉變傳統經營理念

物資企業進行轉型改革的首要任務就是根據職員的專業管理素質進行物流管理概念的滲透，結合市場經濟的現下運行秩序標準以及經濟接軌渠道的主要連通模式進行改革，具體克服傳統經濟體制的束縛；針對市場分割以及企業壟斷控制的現狀進行市場一體化適應性的能力補充，保證流通商品的主流效應控制素質，結合國際標準流程的設置標準進行企業內部規模以及設施的改建，這是建立在必要戰略經營活動以及內部管理服務、文化創新模式的滲透性轉變，保證現代物流觀念的主要深入手段。物資企業需要借助本體成本控制的實際規模進行市場規律產權規范的改造。面對目前社會保障體系的不盡完善以及相關政策落實效果的不佳狀態，為保證過渡效應的平穩效果，保證社會秩序的穩定，就必須做好企業物資產權的改革創新。根據國有資產的主體運營體制進行多元產權體制的轉變，包括內部的資產置換以及重組再生、兼并融合等系統活動，加上內部職員的參股以及控股的主權追加，實現后期多種經營模式的適應性改造，結合具體的企業機制內容設計以及現實物資處理渠道優勢進行必要物流方向結構的延伸。

2.2 調整企業的具體業務流程，增設必要的物流操作處理工作

根據現代物流操作管理的實踐經驗進行一定量的知識汲取，同時運用現代科學分析處理技術對物流活動內部的主要功能、要素進行規模整合。結合我國物資企業長期遺留的具體用地規模以及倉儲設施基礎進行物流資源的補充，這是保證物流活動深入進行的主要基礎資源優勢，也是物資企業獨有的轉型條件。因此，必須結合豐富的資源進行現代管理方式的整合，保證現代物流活動的延伸結構。關于企業的主要經營戰略的改造主要是根據物流企業的實質方向以及深度動力改革活動進行業務主要內涵的創新改造，保證實際物流操作流程中的要素重點得到發揮，以實現內部資源流通成本以及服務質量的綜合效應，全面提高企業長期發展的核心競爭優勢。物資企業在進行集中經營戰略的傳統觀念上，需要衡量多樣化經營實施方案的可能性，根據物資儲存優勢的儲貿結合的戰略經營空間進行歷史改寫。只有堅持企業內部物流資源的整合一體化要求，具體針對工物聯合的標準，才能繼續進行社會化物流工作的改造，保證三方交流工作的深入進行，適應現代化經濟條件的不斷改善。

3 總結

物資企業向物流企業的改革轉型活動，必須結合實際物資儲備的基礎資源優勢進行深度的運營體制改革，根據實際經濟主體的適應性標準能力進行具體經濟活動的策劃，保證物流操作規范對于現代技術設備的適應能力，借助系統內部的分析處理程序進行必要市場秩序的改革，確保合理的經濟成本運轉模式以及規模改造活動的深入進行，促進我國現代化物流經濟活動以及服務標準模式的全面改建。

【參考文獻】

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