《華商報》的競爭優勢和潛在危機

【文章摘要】

《華商報》創刊于1995年元月，1997年7月改版。由于新的辦報思路適宜市場經濟的發展規律，報紙發行量由改版前的不足2萬份迅速增加到現在的幾十萬份。廣告收入年年幾億多元，其超常規、跳躍式的發展速度被業內人士稱為“報業發展史上的奇跡”。《華商報》是怎樣成長為奇跡又將面臨什么挑戰呢？

【關鍵詞】

華商報；競爭優勢；潛在危機

1997年張富漢主政《華商報》后，華圣集團為其注資400萬元，張富漢拿著這一點資金，著力理順了報紙與管理部門的關系，拼盡全力，將《華商報》改造成為一份大眾生活類都市報。之后，他以媒介需求運作資本，實行了徹底市場化的辦報方針。由于既順應了市場，又順應了市民要求，《華商報》成長迅速。目前，已是陜西最有影響力的都市類報紙。《華商報》競爭優勢在哪？進入數字化時代的它又有什么潛在危機呢？

1 華商報的競爭優勢

1.1 堅持新聞硬度

新聞的強度，主要指沖擊力，這是華商新聞的顯著特點和優勢。硬新聞有更高的關注度和沖擊力，更吸引眼球。在強化新聞的沖擊力時，《華商報》同時也在強化視覺的沖擊力，強化包裝的力量。例如在前不久發生的青島中石化輸油管爆燃事件，《華商報》就以第一版近半個版面的圖片篇幅來突出此條新聞。并且圖片反映的內容為爆炸現場路面被掀起，車輛被掀翻。整個圖片在視覺上具有相當的沖擊力。在內容上，除了傳承一貫的做強硬新聞的同時，適度掌握硬新聞與輕新聞的均衡，在包裝形態上，更加追求內在的、內涵式地展現沖擊力。

1.2 發掘新聞深度

現在越來越多的報人意識到新聞的深度化也許是報紙在傳播資訊時的一個優勢或特性，深度新聞也成為代表報紙水準、實力和影響力的重要品種之一。深度才能贏得話語權，深度象征著在專業領域的標桿。

到目前為止，華商人的共識是：深度不等于篇幅長度，深度是新聞觀點集結式展示，是講故事的高手，是縱深化的新聞。深度記者的比拼主要體現在對高難選題的駕馭、對事件或現象的深邃洞察與思考、對人物命運的深切關懷、對真相或關鍵點的突破、對新聞事實的獨具魅力的呈述等方面，并力求文本成為典范；深度不等于社會類事件類新聞，題材必須是多元的、涉及各個領域的、全方位展示的，重要的是深度不僅僅是題材或內容的難度，而更多是題材或內容難度背后的觀點的凝聚。某種意義上，觀點是深度報道的靈魂，故事只是深度報道的外殼而已。

1.3 體現文化風度

也可以稱之為氣度，報紙的發展與競爭到了一定階段和層次，就要靠文化取勝，靠報紙的文化底蘊。《華商報》發展到一定階段，在新聞產品中不斷展現出人本、人文、人性光芒，體現出了憂患情結和悲天憫人的情懷。

最初的《華商報》很少關注人，缺乏以人為中心的報道理念，往往把人的命運與人性的深度洞察撇到一邊。筆下是一堆冰冷的事實。在一些早期的新聞報道中，往往表現出非對即錯、非好即壞、非白即黑。隨著《華商報》的不斷發展，華商人調整思路，幾乎在每期報紙中都注入了體現人文關懷的報道，例如《兒車禍離世 父養牛還債》的追蹤報道《孫子寫了字的紙片 老嚴保存13年》等等類似的新聞報道。

1.4 彰顯新聞高度

新聞高度取決于三個維度：一是報紙的立場、觀點和聲音是否在業內、在重大事件中得以彰顯；二是報紙的立場、觀點和聲音是否有引領的作用；三是在報紙上中是否有一條新聞在當今的政經格局、趨勢潮流有多大的關聯性及標本意義的判斷能力。缺乏高度，產品注定是低端新聞產品，缺失判斷高度的能力，會把一條有可能傳世的新聞糟踐掉。

1.5 嚴把新聞信度

新聞信度最直接的理解就是公信力的程度。首先信度必須體現在最基本的層次，就是新聞的低線是否得到堅守：真實、客觀、公正、全面、準確、及時、中立、平衡等，歸根結蒂就是永遠堅守用事實說話這一鐵條！《華商報》曾有一個記者到陜北采訪，發現當地老鄉在樹上綁了很多瓶子，這些瓶子類似啤酒瓶，口比較小，都知道陜北比較旱一些，這些瓶子類似啤酒瓶，口比較小。記者就問老鄉這是做什么用的，老鄉可能開玩笑，就說：“這是接水用的。”記者就拍了照片，但又覺得這是一個小事情，就沒再深入了解情況。回報社后整圖片，攝影部覺得挺有意思，就發給編輯中心。第一次被編輯擋回去了，第二次換了個編輯，結果就見報了。第二天很多陜北讀者投訴，說這個瓶子不是接水的，是因為樹杈上綁了玉米在曬，是防老鼠的。通過此次事件，華商人自問通過這一篇的報道能吸取什么樣的教訓？以后怎么避免類似問題出現？

“不搞有償新聞；不拿紅包；不索要財物；不以權謀私；忠實為讀者服務”———《華商報》在2000年中國首屆記者節時曾率先向全社會公開作出了這五項承諾。

1.6 凝練報紙靈魂

《華商報》在新聞報道中貫穿了一種深厚的平民情懷。《華商報》的平民情懷是與生俱來的，它生長于草根，所以華商人把報魂總結為“民本為魂、民生立報”。什么是民生新聞？報道符合公眾當下和長遠的利益與需求，從專業的角度，不論國計國是，永遠從公眾的角度予以報道。這樣的新聞就是民生新聞。

2008年的《巨變的時代我們堅守而嬗變》、2009年的《承載著你的期待與我的憧憬，風雨前行》、2010年的《在穿越危機中，讓我們變得更加成熟、從容而有力量》，華商人用社論這種方式，超越了狹隘地以為報道垃圾、污水、瓜果蔬菜、鄰里關系等等這些城市最表層的、瑣碎的東西就是民生新聞的全部。在以社論為載體的民生新聞中透露出了一種信息：《華商報》是一張有靈魂的報紙。從社論中，讀者讀懂了華商人在追求什么，價值觀是什么，《華商報》引領什么、倡導什么、堅持什么，以及《華商報》的魂是什么！

《華商報》的總編輯鮑劍曾經寫過這么一段話來表達新聞人效力于華商的一種心境與精神體驗：“當我們深入探討我們的新聞理念與價值觀的時候，我們深切地體會到我們并不是在探討一些空洞的問題，而是在探討我們的未來與命運。因此，我們知道肩上所承載的分量。在社會處于大轉型、大變革的時代，我們必須保持強大的定力，生動而有尊嚴地活著。既然我們選擇了新聞為職業，選擇了華商，我們的目標只有一個，讓我們的新聞能擁有一個可持續的美好的未來，讓公眾因我們的新聞產品而使他們的精神與靈魂得到更多滋養，讓我們因我們的新聞產品而內心感受到自豪與滿足，并因此而受人尊敬。而且因為我們持久而內在的創新力而使我們的報紙充滿生命的勃勃氣息，在漫漫的生活長夜與里程中，我們的內心深處跳動著理想的光焰，燃燒自己，照亮世界”。

其實，歸根結底，華商人自己給自己樹立的一個標桿和追求就是“奉獻最有價值的新聞和信息”。

2 華商報的潛在危機

2.1 媒介環境的變化，新媒體的沖擊

手機、互聯網、DVD等媒介的出現分流了《華商報》的受眾和廣告源。紙質報紙很可能在不遠的將來被第四媒體：網絡和第五媒體：分眾傳媒完全替代。所以，華商人必須樹立信念，再尋求科學的產業結構調整，努力開拓新興領域，將觸角伸向第四媒體和第五媒體，利用集團化優勢后發制人。

2.2 傳播速度的變化

傳播速度主要是指新聞的時效性和面對新聞的反應速度，速度曾經是華商新聞與同城媒體相比的突出優勢，尤其是面臨重大事件，比如汶川大地震，地震發生后半個小時《華商報》的首批記者就整裝出發了。現在新媒體的出現徹底顛覆了報紙新聞的速度。網絡新聞的即時發布、電視電臺的滾動播出使報紙的速度蕩然無存。《華商報》只能通過追求“唯一”來延續速度，那就是挖掘獨家新聞，原發性新聞，策劃類新聞，以獨家來詮釋來延伸紙媒的速度。另一條路徑是，通過網絡平臺實施報網互動借速。

2.3 報業自身經營問題

中國人民大學輿論研究所所長喻國明教授指出，傳統媒體的同質化競爭，內容和盈利模式的趨同，導致經營上的微利化趨勢。報業同質化造成內容的雷同，發行領域的惡性競爭，業內彼此不計后果的斗爭，消耗了報業自身的力量，《華商報》也無法逃脫這個報業發展過程中出現的現象。

同質化信息泛濫是目前中國報業一個很突出的問題是，信息類似，報道雷同，缺乏個性。這已成了報業的一個頑癥，都市報尤為明顯。都市報主要以針對城市，針對市民的軟新聞為主。這種大眾化的社會新聞具有很強的誘惑力，而且，編采較為容易，做好了，還可能產生轟動的效應。因此，大量的報紙躋身于這個領域，自得其樂。就時效性而言，報紙比不上電視、廣播、網絡；就深度報道而言，報紙難與雜志競爭。同質化的結局只能是自相殘殺，自我消解。任何一個城市的都市報在同一時段里的信息重復和雷同是相當高的。而且，這種同質化現象甚至蔓延到了版式、標識，色彩等更為細節的方面，其結果是很可怕的。如今，在分眾化、小眾化的時代，都市報的路子已經不好走了，而同質化又使其雪上加霜。面對眾多缺乏差異和個性的都市報，受眾的遠離是可以預見的。

2.4 受眾的變化

隨著社會的發展，人們的生活尤其是城市居民娛樂生活日益多元化，而其可支配休閑時間有限。在網絡、手機、電視等眾多媒體的競爭中，報紙的讀者流失嚴重。中國網民已超過一億人，年輕一代對于信息和娛樂越來越倚重互聯網等新興媒體。互聯網分流了報紙讀者中的年輕、高學歷、高收入人群，中國人民大學輿論研究所的有關調查顯示報紙讀者呈現嚴重的老齡化趨勢。這也是《華商報》面臨的危機之一。

《華商報》走過了18個年頭的風風雨雨，這之中有成功也有失敗，但華商人始終堅信他們會以堅毅的決心、智慧的頭腦去迎接每一個挑戰，華商之路將會越走越好。

【參考文獻】

[1]http：//www.hscm.net.cn//？post=46華商傳媒集團官網.

[2]馬天劍.《都市報的潛在危機》.《今傳媒》雜志，2004年02期.

[3]黃津孚.論文寫作與研究方法.經濟管理出版社，2005.

【作者簡介】

符玉亭，1983年出生，2006年畢業于陜西師范大學編輯出版專業。現就職于陜西工商職業學院計算機與信息管理系，任行政秘書。