
企業(yè)也要有自己的個(gè)性,做實(shí)業(yè)的有做實(shí)業(yè)的個(gè)性,做創(chuàng)意的有做創(chuàng)意的個(gè)性。要相信自己,把自己的優(yōu)勢(shì)放大,最重要的是要有自己的個(gè)性,成就你的就是個(gè)性。如果你后來(lái)東看西看,自己驕傲的東西就沒(méi)了。
我在2008 年底籌辦了自己的團(tuán)隊(duì),我想我本身就有電視資源,為什么不能做達(dá)人品牌?達(dá)人是我們獨(dú)特的東西,背后還是品牌,這樣自有品牌更有價(jià)值,凡客的自有品牌就是凡客,而樂(lè)蜂網(wǎng)的自有品牌則是達(dá)人的模式。品牌這個(gè)東西,說(shuō)實(shí)在的,今天做個(gè)牌子不叫品牌,
經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀的才叫做品牌,要賦予它個(gè)性化的東西,既要有代言人,還要有產(chǎn)品的獨(dú)特性。
做明星的品牌,一定要根據(jù)達(dá)人和明星的特質(zhì)為他們打造品牌。這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品就未必是化妝品了。與通常的品牌做法不同,我們做的其實(shí)是品牌管家、品牌經(jīng)紀(jì)公司,我們幫助他們做銷售渠道,給他們提供營(yíng)銷和品牌傳播方案,我們扮演的是品牌孵化器的角色。做品牌的關(guān)鍵還是要有個(gè)性化的東西,如果大家做電商都是買(mǎi)200 減50,那樣太沒(méi)意思了。他們追求銷量,我追求個(gè)性,個(gè)性反而是我生存最重要的基礎(chǔ)。今天雖然他們的銷量起來(lái)了,但是仍然生存得很難受,因?yàn)樗麄兡軖?0 卻只掙30,我想慢慢來(lái),要把這個(gè)50 變成300。
做電子商務(wù)要判斷得特別準(zhǔn),才不會(huì)影響到公司的生死存亡,要知道自己能做什么不能做什么。如果這件事情很好但是你的精力做不了,你要學(xué)會(huì)說(shuō)No,不要盲目追求量的東西。比如不斷引進(jìn)各種品牌,別人做到50 億樂(lè)蜂網(wǎng)就要做到80 億,這個(gè)是我不要的。我要什
么呢?樂(lè)蜂網(wǎng)今年把達(dá)人做到10 個(gè)億,從經(jīng)紀(jì)、品類、供應(yīng)鏈、推廣和銷售變成一個(gè)門(mén)檻,不是所有人都能復(fù)制的。別人也可以找明星,但是找 1 個(gè)明星和找 10 個(gè)明星的玩法是不一樣的,合作中出了問(wèn)題怎么辦?這個(gè)恰恰不是電商擅長(zhǎng)而是我們最擅長(zhǎng)的,因?yàn)槲疫^(guò)去做電視節(jié)目時(shí)每天都在處理跟明星的矛盾,我要把這個(gè)變成我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是最重要的,不要做別人做過(guò)的事情,再重復(fù)是沒(méi)有價(jià)值的。老一代的企業(yè)家中,很多沒(méi)有太鮮明的個(gè)性,他坐在那里,你都不知道他是哭呢、笑呢,還是睡著了。企業(yè)也要有自己的個(gè)性,做實(shí)業(yè)的有做實(shí)業(yè)的個(gè)性,做創(chuàng)意的有做創(chuàng)意的個(gè)性。要相信自己,把自己的
優(yōu)勢(shì)放大,最重要的是要有自己的個(gè)性,成就你的就是個(gè)性。如果你后來(lái)東看西看,自己驕傲的東西就沒(méi)了。