三個總裁的辦公室

總裁的辦公室是企業領導人專屬的個人工作空間，是總裁在企業工作時的私人領域。企

業家的管理風格、個人性格，甚至是生活方式，都可以在他的辦公室中體現出來。

創維創始人黃宏生先生的辦公室最明顯的特點是面積不大，辦公桌上擺滿了文件報告資

料，有多部電話。有一個小型的衣柜和拉桿旅行箱。辦公室沒有附庸風雅的字畫，僅有一張

他和美國通用電氣CEO 伊梅爾特在中央電視臺《對話》節目的合影。

在這樣一個工作空間里，黃宏生工作狀態是非常務實、勤奮和充滿激情的。黃宏生管理

企業非常注重細節，他要深入了解企業經營過程中的各種情況，因此辦公桌上擺滿了文件報

告資料。黃宏生辦公室電話是經常響起的，或者打進來，或者打出去，他是一個主動管理型

的老板，他總是敏銳地捕捉任何外界任何一個有用的信息。辦公室的小型衣柜和旅行箱，顯

示他經常出差，甚至是隨時準備著出差。辦公室里寬敞的沙發，有時侯就是他的睡床，尤其

是早年創業的時候，黃宏生常常工作到深夜，就躺在辦公室的沙發上睡覺。

比亞迪總裁王傳福先生的辦公室，有一張可以坐十多個人的小型會議桌。有一張很大的書柜，書柜上放滿了各種專業書籍、雜志和科學文獻。辦公室里面沒有掛任何字畫或者照片、合影。辦公室朝外的一面有很大的玻璃窗，外面的員工可以清晰地看到他在辦公里面的工作狀態。王傳福有一個秘書組，約五六號人，他們的辦公室就挨著總裁的辦公室，兩者之間有一片大的玻璃窗，彼此都可以看到對方和呼應對方。

王傳福的工作看起來首先是一個科學家或工程師，他經常鉆研技術問題，辦公室里大量

的科技籍和文獻讓他看起來像一個大學教授。其實王傳福的確經常沉浸于對技術問題的思考

與研究中。在他看來，做IT 企業，只要你把產品的技術問題突破了，剩下的銷售問題就容易解決了。他沒有在辦公室掛人物照片，似乎反映出王傳福心中沒有什么“偶像”，他曾經對記者說過，他不知道杰克·韋爾奇是誰。他堅持一個簡單的信念，做企業，最本質的就是要把自己的產品做好，而好產品來自技術的突破。

神舟電腦總裁吳海軍先生的辦公室最大的特點是大。首先是面積大，有好幾百平方米，

比一個籃球場還大。吳海軍的大班桌、大班椅也非常大。大班桌的后面有一扇很大的書柜，

書柜里面放的東西比較雜，有書籍，也有一些擺件。辦公室里面有一張小圓桌， 經常會有

三五個人開小會；還有一張可以坐十多人的小型會議桌。辦公室另一頭，擺了七八張很大很

硬朗的沙發，圍成了一個回字型，顯得氣勢逼人。整個碩大的辦公室有兩個面，都是寬敞透亮的落地玻璃，站在玻璃窗邊往外看，具有一種居高臨下的感覺。吳海軍的辦公室里面僅掛了一張他與王石、馬蔚華、徐航等人參加活動時的合影。

吳海軍在辦公室最頻繁的活動是開各種規模與類型的會議。他經常與各部門的高管開幾

個人的小會，或者就某個專題開十多人的會議，許多重要的決策，都在會議的過程中完成了。

吳海軍曾開玩笑說，他在辦公室工作有點像醫生開診所，各個部門的負責人總是進進出出，

他就像醫生號脈一樣，幫助各個部門的負責人解決各種問題。而神舟的客戶或供應商在吳海

軍寬敞的辦公室見面時，似乎可以感受到神舟強大的氣場。吳海軍僅掛了一張與其他企業家

的合影，反映出他和黃宏生一樣，內心深處還是認同企業家。

三人的辦公室有一些共同的特點，如均有小型會議桌，以便開簡潔高效的會議；都沒有

掛與政府領導人的合影，顯示出他們的價值觀里對自身商業使命的深度認同與熱愛。但他們

所展示的不同點才是更有味道的。不同企業家體現出的領導風格不同，但不影響他們每個人

都可以做出杰出的事業。

鄒偉強：曾任神舟電腦、戴維尼企業高管，本刊特約撰稿人