總裁的辦公室是企業領導人專屬的個人工作空間,是總裁在企業工作時的私人領域。企
業家的管理風格、個人性格,甚至是生活方式,都可以在他的辦公室中體現出來。
創維創始人黃宏生先生的辦公室最明顯的特點是面積不大,辦公桌上擺滿了文件報告資
料,有多部電話。有一個小型的衣柜和拉桿旅行箱。辦公室沒有附庸風雅的字畫,僅有一張
他和美國通用電氣CEO 伊梅爾特在中央電視臺《對話》節目的合影。
在這樣一個工作空間里,黃宏生工作狀態是非常務實、勤奮和充滿激情的。黃宏生管理
企業非常注重細節,他要深入了解企業經營過程中的各種情況,因此辦公桌上擺滿了文件報
告資料。黃宏生辦公室電話是經常響起的,或者打進來,或者打出去,他是一個主動管理型
的老板,他總是敏銳地捕捉任何外界任何一個有用的信息。辦公室的小型衣柜和旅行箱,顯
示他經常出差,甚至是隨時準備著出差。辦公室里寬敞的沙發,有時侯就是他的睡床,尤其
是早年創業的時候,黃宏生常常工作到深夜,就躺在辦公室的沙發上睡覺。
比亞迪總裁王傳福先生的辦公室,有一張可以坐十多個人的小型會議桌。有一張很大的書柜,書柜上放滿了各種專業書籍、雜志和科學文獻。辦公室里面沒有掛任何字畫或者照片、合影。辦公室朝外的一面有很大的玻璃窗,外面的員工可以清晰地看到他在辦公里面的工作狀態。王傳福有一個秘書組,約五六號人,他們的辦公室就挨著總裁的辦公室,兩者之間有一片大的玻璃窗,彼此都可以看到對方和呼應對方。
王傳福的工作看起來首先是一個科學家或工程師,他經常鉆研技術問題,辦公室里大量
的科技籍和文獻讓他看起來像一個大學教授。其實王傳福的確經常沉浸于對技術問題的思考
與研究中。在他看來,做IT 企業,只要你把產品的技術問題突破了,剩下的銷售問題就容易解決了。他沒有在辦公室掛人物照片,似乎反映出王傳福心中沒有什么“偶像”,他曾經對記者說過,他不知道杰克·韋爾奇是誰。他堅持一個簡單的信念,做企業,最本質的就是要把自己的產品做好,而好產品來自技術的突破。
神舟電腦總裁吳海軍先生的辦公室最大的特點是大。首先是面積大,有好幾百平方米,
比一個籃球場還大。吳海軍的大班桌、大班椅也非常大。大班桌的后面有一扇很大的書柜,
書柜里面放的東西比較雜,有書籍,也有一些擺件。辦公室里面有一張小圓桌, 經常會有
三五個人開小會;還有一張可以坐十多人的小型會議桌。辦公室另一頭,擺了七八張很大很
硬朗的沙發,圍成了一個回字型,顯得氣勢逼人。整個碩大的辦公室有兩個面,都是寬敞透亮的落地玻璃,站在玻璃窗邊往外看,具有一種居高臨下的感覺。吳海軍的辦公室里面僅掛了一張他與王石、馬蔚華、徐航等人參加活動時的合影。
吳海軍在辦公室最頻繁的活動是開各種規模與類型的會議。他經常與各部門的高管開幾
個人的小會,或者就某個專題開十多人的會議,許多重要的決策,都在會議的過程中完成了。
吳海軍曾開玩笑說,他在辦公室工作有點像醫生開診所,各個部門的負責人總是進進出出,
他就像醫生號脈一樣,幫助各個部門的負責人解決各種問題。而神舟的客戶或供應商在吳海
軍寬敞的辦公室見面時,似乎可以感受到神舟強大的氣場。吳海軍僅掛了一張與其他企業家
的合影,反映出他和黃宏生一樣,內心深處還是認同企業家。
三人的辦公室有一些共同的特點,如均有小型會議桌,以便開簡潔高效的會議;都沒有
掛與政府領導人的合影,顯示出他們的價值觀里對自身商業使命的深度認同與熱愛。但他們
所展示的不同點才是更有味道的。不同企業家體現出的領導風格不同,但不影響他們每個人
都可以做出杰出的事業。
鄒偉強:曾任神舟電腦、戴維尼企業高管,本刊特約撰稿人