就像很多人預(yù)料到的那樣,國內(nèi)的創(chuàng)投資本市場現(xiàn)在進(jìn)入了焦躁期。由于很多創(chuàng)投基金在2008~2010年間建立完成,運(yùn)行周期是3到5年,現(xiàn)在退出期已經(jīng)到來,但是卻沒有多少退出辦法,面對買方市場,只能又是著急又是心痛。
創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究機(jī)構(gòu)清科研究中心近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示:2013年一季度,中國創(chuàng)投市場的活躍度再次下滑,創(chuàng)投市場共新募集完成21支基金,募資總額5.95億美元,同比分別下滑72.7%和74.5%,為2009年以來的季度最低點(diǎn),同時(shí)投資和退出金額也均回落至2010年以來的季度最低點(diǎn)。由于國內(nèi)A股自2012年11月16日起暫停,IPO通道暫時(shí)關(guān)閉,國際市場的IPO形勢也很糟糕,原本指望靠上市退出的資本尷尬駐留,并給整個(gè)資本市場帶來了連鎖反應(yīng)——退出形勢若好,則募資容易,投資速度就快;如果退出不好,募資肯定很困難,則造成融資也困難。在創(chuàng)投市場中表現(xiàn)最為活躍的互聯(lián)網(wǎng)及TMT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們,不得不在考驗(yàn)中等待春天。
創(chuàng)業(yè)者需轉(zhuǎn)變心態(tài)
對于當(dāng)前的資本退出困境話題,很多投資界人士不愿多談,婉拒采訪,從中不難揣測到一絲無奈的心情。業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在創(chuàng)投市場上到處都是亟待出售的項(xiàng)目,F(xiàn)A(投資中介公司)忙得不可開交,整個(gè)市場似乎進(jìn)入了大甩賣時(shí)代,從IPO退出轉(zhuǎn)向并購?fù)顺龀蔀楫?dāng)前的大趨勢。在此大環(huán)境下,相比中晚期投資方,做項(xiàng)目中早期的投資者沒有太多壓力,心態(tài)相對輕松。“目前PE受到的影響很大,我們做項(xiàng)目早期投資的現(xiàn)在不會(huì)面臨這個(gè)問題。”上海景林資產(chǎn)管理有限公司合伙人石宏說,從旁觀者的角度來看,他認(rèn)為當(dāng)前的IPO困境也不失為很多創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變心態(tài)的一個(gè)契機(jī)。
事實(shí)上,在國外成熟市場上,并購?fù)顺龅姆绞绞制毡椤oogle收購YouTube、Ebay收購Skype、微軟收購云計(jì)算監(jiān)測創(chuàng)業(yè)公司MetricsHub等都是人們熟悉的并購案例,而相關(guān)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也通過并購方式獲得了高額收益。美國創(chuàng)投市場上,反而是通過上市退出所占比例較小,因?yàn)橐訧PO方式退出好比靠天吃飯,如果市場行情不好,VC/PE就要遭殃,非常被動(dòng)。但是在國內(nèi)創(chuàng)投領(lǐng)域,IPO仍是最主要的退出通道,甚至是不少創(chuàng)業(yè)者的“迷信”。此次因IPO暫停造成的混亂局面,可謂上市退出之被動(dòng)程度的恰當(dāng)注解。
石宏認(rèn)為,國內(nèi)創(chuàng)投市場的并購交易活躍程度遠(yuǎn)不如美國有兩大方面原因,一是創(chuàng)業(yè)者中很多更看重上市而非并購,“很多創(chuàng)業(yè)者幾乎把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)兒子一樣看待,不愿意把它賣掉,心理上不能接受。”石宏說,這可能有文化方面的影響,創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為把項(xiàng)目賣掉就意味著自身經(jīng)營出了大問題,是不成功的表現(xiàn),有損尊嚴(yán);另一方面,國內(nèi)創(chuàng)投領(lǐng)域的大環(huán)境也存在不健康因素,如不少收購方理念上有偏見,對尋求售出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目常戴著有色眼鏡打量,給出的估值自然不理想,這必然打擊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱情以及并購市場的熱鬧程度。此外,還有眾所周知的巨頭壟斷問題,這造成創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境非常惡劣,想賣掉項(xiàng)目也得不到機(jī)會(huì)。上述種種問題何時(shí)才能厘清解決?石宏說:“只能慢慢來。”
“2012年由于整體市場不太好,特別是中國概念股退出機(jī)制受到影響之后,使得很多投資人都更加小心了。”金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健說,市場盤整其實(shí)意味著回歸正常,是件好事。也有投資分析人士認(rèn)為,目前的資本市場形勢讓很多人清楚地看到,中國VC/PE未來以IPO為主要的退出渠道將會(huì)越走越窄,市場在不斷成熟,退出方式也需要多層次、多元化,而并購?fù)顺龇绞綄⑹遣诲e(cuò)的選擇。當(dāng)然,要人們轉(zhuǎn)變觀念還需要時(shí)間,石宏表示,他和很多投資界人士一直在宣傳并購?fù)顺龇绞剑膭?lì)創(chuàng)業(yè)者接受并購,因?yàn)樯鲜惺且粋€(gè)漫長的過程,而且很多創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)出身,并無多少管理能力,更缺乏管理上市公司的能力,“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)清自己,做出理性選擇。”
盤整秩序細(xì)思方向
滄海橫流方顯英雄本色,資本困境下的創(chuàng)投雙方恐怕都需要重新思考方向。
一位做創(chuàng)投中介工作的人士曾表示,他非常不看好移動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“90%都會(huì)死掉”;還有一位投資公司的老板也有相同看法,“這個(gè)領(lǐng)域雖然很熱鬧,但是底氣不足”。而石宏表示,他個(gè)人仍然非常看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)橐苿?dòng)時(shí)代到來的趨勢不可阻擋,一切都會(huì)移動(dòng)化。但是,那些簡單的APP或者游戲產(chǎn)品類,前途將是有限的,因?yàn)殚T檻太低。必須有核心技術(shù)有高門檻的應(yīng)用或者產(chǎn)品,才能在移動(dòng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,這樣的技術(shù)和產(chǎn)品也必然具備良好的投資價(jià)值。同理,電商項(xiàng)目也是如此,石宏認(rèn)為,傳統(tǒng)模式的電商項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)不被看好,但能獨(dú)辟蹊徑并把體驗(yàn)做到極致的項(xiàng)目,依然有極大的潛力,值得投資。“所以不能以一個(gè)籠統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來談某個(gè)領(lǐng)域看好還是不看好,我認(rèn)為成敗在于細(xì)節(jié)。”金沙江創(chuàng)投的丁健也表示,他的投資重點(diǎn)還是放在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其中的機(jī)會(huì)還是存在的。
除了創(chuàng)業(yè)者的自我調(diào)整,資方領(lǐng)域同樣需要改革。凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人周志雄認(rèn)為,目前國內(nèi)VC領(lǐng)域仍然年輕,投資結(jié)構(gòu)沒有完全成型,業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)更加注重合作,而不是硬碰硬的競爭。“行業(yè)內(nèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)應(yīng)該攜起手來,一起做大項(xiàng)目,不要總是單兵作戰(zhàn)。”周志雄說,在美國已經(jīng)成熟的投資結(jié)構(gòu)下,早期、中期、后期的投資者/機(jī)構(gòu)基本各司其職,重視與其他基金的合作,因此秩序井然,創(chuàng)投雙方都舒服。尤其是對于創(chuàng)新項(xiàng)目,即便是沒有法律保護(hù)的商務(wù)創(chuàng)新,人們也都有尊重的態(tài)度,“一個(gè)FaceBook崛起后,在美國不會(huì)有20個(gè)FaceBook一下子冒出來”,而不像國內(nèi)存在大公司抄襲創(chuàng)新公司產(chǎn)品或者概念的情況,“不管VC還是互聯(lián)網(wǎng)大公司,你有一個(gè)好的idea我馬上就抄,不能保護(hù)創(chuàng)新。”既然人人都不講道理,那么混亂就是必然的,若想在中國逐漸形成良好的創(chuàng)投機(jī)制,也需要建立尊重創(chuàng)意、分工有序的市場環(huán)境。
有專家表示,因?yàn)橹袊袌鲩L期以來所形成的現(xiàn)狀和問題,一段時(shí)間內(nèi)IPO依然會(huì)是VC/PE退出的主要方式,很多投資機(jī)構(gòu)因?yàn)閾?dān)心創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被抄襲的問題,則更偏于中期偏早階段的投資。其實(shí)這種情況對于創(chuàng)投市場的健康而言并非好事,秩序仍需調(diào)整,未來才能更好。