
“力克時尚平臺”產品,包含規劃室、設計室、全尺寸樣品室、精益裁剪室、開發及生產室等套件,覆蓋服裝生產全生命周期。
黃金、珠寶、奢侈品。“中國大媽”的購買力一次又一次震驚世界。有分析顯示,到2020年,中國中等收入和富裕消費者的數量將增加兩倍至4億。而中國的服裝市場規模則將達到10%的平均年復合增長率,從2012年的1500億美元增長到2025年的5100億美元,成為全球最大的市場。
“中國的時尚和服裝行業沒有風險,只有競爭。”力克全球時尚行業市場總監Anastasia Charbin說,隨著歐洲、美國、日本等區域的經濟緊縮,在大多數海外品牌商眼中,中國是必須占領的綠洲,而力克要做的,就是用技術手段幫助它們提升競爭力。
不同于歐美市場,中國的時尚行業和市場有“非常明顯的特點”。力克公司CEO Daniel Harari認為,一方面,過去,大多數中國服裝企業只是單純的服裝生產商,為海外品牌公司“貼牌”加工。而如今,在海外市場低迷和中國勞動力、原材料成本上漲的雙重作用下,生產訂單正在從中國向馬來西亞、越南等地轉移。中國服裝企業需要從單純的制造業企業轉型為“混合業務模式”,在生產型企業的基礎上,加入服裝設計、開發和零售的業務。
另一方面,中國市場購買力的提高,也催生了巨大的本土市場,特別是中國消費者對品牌的追求正變得越來越強烈。而目前,中國市場排名的前5大品牌僅占4.3%市場份額,在成熟市場,這一數字一般都在13%~20%。“因此,隨著中國企業國際化進程加速和對國外品牌的并購,中國一定會出現本土的頂級品牌。”Harari說。
不過,他同時指出,Zara、HM、CA、Nike等越來越多的國外品牌不僅把門店開到北京、上海這樣的大城市,也正在加快向二三線城市布局,他們將是本土品牌的最大競爭對手。中國的消費者“對時尚有著熱切的渴望,西方品牌是其首選,同時要求更新穎的款式以及更多的產品選擇。”力克大中華區總裁Andreas Kim說。
與此同時,由于電子商務在中國的爆炸式發展,也將促使中國的“快速時尚”發展壯大起來。“目前中國各類時裝公司超過1.1萬家,年綜合銷售額高達1250億元,前100位的時尚品牌所占市場份額超過3成。力克公司分析認為,如今,任何企業想要進軍中國市場,必須采取和以往截然不同的方法,技術、品牌以及智能業務流程的組合將是至關重要的。
據Harari介紹,力克公司在過去10年中累積投入研發費用1.7億歐元,而在2012~2015年,還將追加5000萬歐元投資和400萬歐元市場營銷費用,其中大部分市場費用將被用在中國。此外,力克在過去的一年半中,將與LV、HM、Gucci、Prada等眾多企業合作的經驗整合,對全部產品線進行了更新,推出了“力克時尚平臺”產品,包含規劃室、設計室、全尺寸樣品室、精益裁剪室、開發及生產室等套件,覆蓋服裝生產全生命周期,讓生產企業能夠快速響應市場,抓住機會。