青島市城陽區城東工業園內,內外資企業林立。這其中有一家民營企業氣派而整潔的高樓格外引人注目,她就是國內農藥行業規模最大、發展最快的企業——青島海利爾藥業有限公司。
從一家不起眼的小公司發展到全國農藥行業產值和銷售額的前三甲,海利爾用了短短14年時間。
讓這家公司聲名遠揚的不只是她驚人的發展速度和規模,還有從她創業之初就循序漸進耕耘公益,奉獻社會的行動。2010年,海利爾在青島市“十大民營慈善企業之星”的評選中榮膺第一名。在2012年青島市“大愛慈善獎”評選中,副總裁葛大鵬榮獲了“最具愛心個人”稱號。
我們無法斷定,作為中國經濟最活躍力量的民營企業,要發展壯大,公益力量在其中扮演了怎樣的“推手”。但企業擁有怎樣的價值觀,往往決定著她能走多穩走多遠。從海利爾的發展歷程和葛大鵬的事跡里,人們深切感知著其“做好了再說”的企業風格以及做“具有社會責任感”的企業踐行。
而這,必是內外兼修的結果。
“企業發展要給員工最大的安全感”
葛大鵬告訴記者,企業做公益,不能一味對外。企業首先要努力把自己做強做大,以優秀的業績和良好的效益對內回報員工,對外才能有致力公益的硬件支撐。
這些年,思路超前的海利爾從未放松自己的發展步伐。2006年,公司被青島市政府認定為市級企業技術中心,“外爾”牌商標連續被評為“青島市著名商標”和“山東省著名商標”;2007年1月,公司又被青島市企業信譽委員會評為一等企業信譽等級;2007年被青島市科技局認定為青島市高新技術企業。先后創建了青島海利爾藥業有限公司、青島奧迪斯生物科技有限公司、青島凱源祥化工有限公司、山東海利爾化工有限公司、江西海科瑞特作物科學有限公司等下屬企業。在城陽工業園、濰坊濱海經濟開發區化工工業園等地擁有5個大型生產基地,年產原藥能力5000噸,制劑2萬噸,銷售額近10億元。
為了讓員工與企業共同成長,培養他們對企業的歸屬感,葛大鵬說,盡可能地給他們安全感就是最好的方式。所以在海利爾除了有各種活動豐富的員工生活外,還有很多“政策”,如定期拿出一部分資金投入到設立的“陽光基金”里,對生病或者意外變故而造成經濟困難的職工給予資助;針對公司年輕人較多的情況,設立了“住房無息貸款”,幫助員工購房安居……
采訪中,記者被《海利爾報》豐富的內容所吸引。里面有海利爾義工關愛自閉癥兒童的紀實報道,有工廠專業培訓活動的記錄、有獲得中國農資行業人力資源管理50佳企業的榮譽,有農業藥劑的分析,甚至有的員工寫出了對食堂新大廚飯菜口味的表揚。更讓記者感慨的一個消息是,集團董事長葛堯倫獲得“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號,字里行間看出員工對這個“領頭人”的認可和自豪。
所以對葛大鵬來說做公益事業并不是“孤軍奮戰”,他的背后有一個強大的支撐,就是來自于公司上上下下的配合和支持。
“勇擔社會責任,企業才會受人尊重”
“玉樹地震、舟曲泥石流災難發生后,葛大鵬帶領公司員工捐款23萬余元;出資60多萬元給萊西馬連莊、水集街道筑路;捐助10萬元幫助城陽韓家莊社區發展食用菌生產;2012年為城陽區慈善總會捐款11萬元,同時為萊西慈善總會捐款15萬元,還向白血病人捐款10萬元,另外向即墨移風店鎮捐贈價值10萬元的農藥……
對于自己做的這些事,葛大鵬不愿多提,總是一笑帶過。從小在農村長大,生活條件很普通的他,特別能體會貧苦階層的煎熬和需求。尤其是看到那些因為家庭困難上不起學的孩子,讓他的心感覺很刺痛。
所以,他一直很愿意助學,父母從小就很支持他做類似的事,如帶著妹妹給困難家庭的同學送書包送文具等等。工作后他不斷地資助春蕾女童,看到自己幫助的孩子可以重新安心回到學校,尤其是接到孩子或者其父母打來的電話,聽到他們學習進步的消息,葛大鵬說,那一刻他感覺心里很滿足。“孩子是國家的未來和希望,如果他們上不了學,不是把未來的路堵上了嗎,所以不能讓一個孩子掉隊。”
為捐資助學,海利爾在山東農業大學等設立“海利爾獎學金”;為幫助成才,成立青島大學MBA教育實踐基地、團中央就業創業見習基地;為幫助就業,與青島科技大學等達成“愛心助學與就業直通”……
這些年,見證著海利爾不斷發展壯大,葛大鵬說,與之同步的也是企業將公益事業融入發展,相伴相生的過程。“爬坡階段”企業規模小,做的公益也小,企業漸漸壯大了,就能夠拿出更多的資金和精力去投入公益事業。不管怎樣,海利爾會一直做下去。
當越來越多的民營企業不再單純把目光聚焦在利潤上,不再滿足于“像野草一樣生長”,而是更多地在思考自身的未來和對社會的責任,那么“做受人尊敬的企業”便成為很多民營企業的理想。這也是中國民營企業的希望所在。
“內外兼修”的海利爾無疑做出了榜樣。