若視2012年為青島“藍(lán)色戰(zhàn)略元年”,則青島完成轉(zhuǎn)入“深藍(lán)”的使命需要多久?要形成一個整體的產(chǎn)業(yè)則需要多久?而要形成多個高科技產(chǎn)業(yè),又要多久?向“海洋經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型所費時間比人們想象中要長得多。
若視2012年為青島“藍(lán)色戰(zhàn)略元年”,則青島完成轉(zhuǎn)入“深藍(lán)”的使命需要多久?
今年年初,記者曾走訪位于“藍(lán)色硅谷”的海洋新材料公司——華碩精密陶瓷,副董事長于建波告訴記者,由于國土部分解到青島的土地指標(biāo)現(xiàn)吃緊,因此該公司建廠房的用地仍在等待落實。
如今,近一年過去了,當(dāng)記者再次致電于建波,仍然被告知土地問題仍待落實。由于國家對土地指標(biāo)的嚴(yán)控,“拿地”已成為青島新創(chuàng)企業(yè)的一大難題。
由此,記者感到,本就比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更耗時的海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),可能因為國家審批程序的復(fù)雜以及某些行政體制性障礙而導(dǎo)致所費時間比人們想象中要長得多。
仍以華碩為例,僅“前奏”就耗費了一年有余,假若土地指標(biāo)能在明年順利落實,隨即蓋廠房招工人,完工之日估約也在兩年之后。而依照于建波的計劃,他將至京城“招兵買馬”,從北京的各大科研院所引入一支教授級技術(shù)團(tuán)隊,這樣,由于必須經(jīng)過一系列洽談與討價還價,技術(shù)團(tuán)隊完全到位估計也費事不少。而當(dāng)人才團(tuán)隊問題解決后,重頭戲也才剛剛開始——他們將進(jìn)行艱難的技術(shù)難題攻關(guān),短則1~2年,長則3~5年,方能攻破“無機(jī)非金屬”在船舶、醫(yī)用、航空航天以及軍用等各大領(lǐng)域的實際應(yīng)用難題,而此后大規(guī)模投產(chǎn)與銷售推廣按照一般市場規(guī)律亦需5年以上才能完全收回成本,實現(xiàn)企業(yè)真正的盈利與滾動發(fā)展。掐指一算,這家海洋新材料企業(yè)的完成藍(lán)圖壯舉,至少在10年以上。
海洋新材料領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)如此漫長,海洋生物制藥業(yè)的難度會否降低些?畢竟此乃青島特長,有人才與技術(shù)基礎(chǔ)。可是答案仍然令人感到意外。博益特公司——青島一家海洋生物醫(yī)藥業(yè)內(nèi)比較知名的、主攻內(nèi)臟止血材料的公司,首席科學(xué)家劉萬順去年接受媒體采訪時曾說:“從2003年開始研發(fā),在2010年完成了包括臨床試驗在內(nèi)的所有研究,并上報到國家藥監(jiān)部門,如今兩年過去了,批文還沒消息,只能繼續(xù)等待。”從新藥研發(fā)到通過國家檢驗耗時10年,而此后的投產(chǎn)、推廣與盈利以及下一個周期的新藥開發(fā)循環(huán)又要耗時多久呢?顯然是創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。
記者又走訪位于黃島區(qū)的一家海藻加工企業(yè)——明月海藻,了解該公司的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型周期,一名科研負(fù)責(zé)人對記者感嘆說:“你投進(jìn)去的,不一定馬上能夠見到效益,像我們這樣的新產(chǎn)業(yè),最長培育期長達(dá)15年。”
明月海藻本是一家傳統(tǒng)制造廠,早年主要生產(chǎn)無過多技術(shù)含量的海藻酸鈉產(chǎn)品。十余年前開始意識到傳統(tǒng)產(chǎn)品市場可能會萎縮,因此開始率先轉(zhuǎn)型。不過,其旗下培育的四個新產(chǎn)業(yè)——生物醫(yī)用材料、海洋生物肥料、海洋化妝品和海洋健康食品,直到今天只有一個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)初步盈利。
單個企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都如此艱難,要形成一個整體的產(chǎn)業(yè)則需要多久?而要形成多個高科技產(chǎn)業(yè),又要多久?向“海洋經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的耗時之長可以想象。因此,山東社科院副研究員劉康在某藍(lán)色經(jīng)濟(jì)論壇上直言:“(海洋科技成果的產(chǎn)業(yè)化)別說三年五年,就是十年、二十年能見效,我認(rèn)為已經(jīng)很好。”
關(guān)于青島的大戰(zhàn)略,還存在一個始終被人忽視的問題——青島海洋科研水平的真正程度可能被高估。
“全國三分之一的海洋科研機(jī)構(gòu)與專業(yè)人才集中在青島。”這是一個常被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的青島優(yōu)勢。可是,據(jù)記者的觀察,目前從全國范圍的情況來看,我國各行各業(yè)的科研院所都已經(jīng)逐漸“游離”于產(chǎn)業(yè)之外,成為相對邊緣化的角色,基本不復(fù)有二三十年前引導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)升級的雄風(fēng)。在改革開放之前和七八十年代,中國企業(yè)數(shù)量少,實力微,有科研能力的企業(yè)更是寥寥無幾,彼時,所有知識資源和人才資源都集中在科研機(jī)構(gòu)和高等院校。在那個時候,科研院所是中國科技創(chuàng)新的絕對核心。可是,發(fā)展至今,各行各業(yè)企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模和實力都幾何式增強(qiáng),反之,各大科研院所由于僵化的體制,科研能力逐漸落后于企業(yè)。同時,一直以來,科研院所不斷地有優(yōu)秀人才下海創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了較嚴(yán)重的人才流失。因此,各大科研院所逐漸式微,對行業(yè)科技創(chuàng)新的影響也愈加微弱。
科研機(jī)構(gòu)欲重振雄風(fēng),需要改革體制。這并非青島一個城市所能決定,而事關(guān)科研機(jī)構(gòu)的所屬部委以及大環(huán)境的改革。因此,在現(xiàn)有條件下,不宜對青島海洋科研實力過于高估。