某高層建筑施工組織設計的探討

【摘 要】本論文主要從編制高層民用住宅建筑施工組織設計方案，探討施工組織設計對施工全過程的控制作用。

【關鍵詞】高層建筑；施工組織設計

1 高層建筑施工組織設計的編制

1.1 高層建筑施工組織設計的內容

（1）建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術、責任的確定外， 還要根據高層建筑施工組織管理的特點， 劃分多個部門分層管理， 同時對施工設備的租賃、各類技術的培訓、施工現場的合理組織都應該做出明確的施工部署， 按照部署一步一步地實行。

（2）施工現場的管理。在高層建筑施工的過程中， 或多或少都會遇到一些意外的問題， 如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調整， 還有設計要求上的變更等， 這些都是高層建筑施工組織設計中必須要考慮到的影響因素， 隨時對施工組織做出合理的調整， 進行施工動態管理。

（3）機械設備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對機械設備的要求比較高， 在具體的施工過程中， 要根據施工企業自身的情況以及工程施工的結構特點來進行合理配備， 要做到在不影響施工質量和施工進度的同時， 盡量減少由于設備選擇不當造成的浪費， 每種設備的選擇都要經過合理的分析，有可靠的依據作為憑證。

（4）成本控制。高層建筑施工周期一般較長， 必須要重視施工過程中的日常成本管理， 合理地配備機械設備， 提高施工效率， 在保證質量的前提下加快施工進度， 減少施工中材料的浪費， 這些都要做出合理的計劃， 把成本降到最低。

1.2 施工組織的合理編制

（1）編制深度要適宜。高層建筑對編制的要求一般較高， 既要全面細致地對施工過程做整體的規劃， 又要在局部內容上盡量具體、詳細地說明施工的方法和施工的措施。高層建筑在施工過程中現場的管理復雜多變， 施工組織設計需要全面統籌， 因此在對施工組織設計進行編制時要力求全面， 編制深度要適宜， 以編制來指引施工的進程。

（2）高層建筑要實行分段編制。高層建筑施工規模較大， 在相關技術資料不全的情況下， 我們可以初步編制相應的施工總體設計， 再根據施工階段進行分段編制， 以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。

1.3 整個施工過程要以總體編制進度為中心

作為具體的施工企業， 施工期限的長短將直接影響企業的投入成本和收益， 因此企業在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心， 從實際出發， 對每一個階段的工期進行定額， 包括對項目的規模、結構以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對于具體施工過程遇到的各種突發情況， 盡量采取現代化的管理手段急時處理， 以盡早完成階段性的施工任務。只有在保證階段性工期任務完成的前提下， 對各階段的工期做合理的安排， 才能達到整個施工建筑的盡早竣工。

2 高層建筑施工組織設計的優化

2.1 施工方案的優化

在高層建筑施工中， 施工方案的合理選擇對施工組織的現場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用， 是施工組織設計的核心。要對施工方案進行優化創新， 一方面是進行定性分析， 利用科學的手段對施工方案的好壞進行判斷， 主要包括： 整個高層建筑施工的復雜程度、施工過程中的安全性、施工技術上的可行性、施工設備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。

（1）高層建筑最基本的就是建筑結構， 對于高層建筑施工的特點來說， 埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎施設的保護都應該是施工方案考慮的問題。

（2）在施工機械設備的選擇上， 要根據高層建筑的具體施工環境、施工的進度以及建筑的結構類型，選擇最經濟、最合理的施工設備。

（3）高層建筑施工的質量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些項目的質量都將對整體的施工質量產生重大的影響。

2.2 施工內容的優化

在市場經濟體制下， 高層建筑施工組織設計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質量和安全， 還要考慮到履行合同的需求， 施工組織設計應編制集管理、經濟、技術、合同為一體的高層建筑施工管理的規劃性文件， 同時也是合同履行的指導性文件以及工程結算和索賠的依據性文件。

（1）引入施工質量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質量管理體系， 有利于施工質量的監督， 保證整個施工過程保質保量地完成。

（2）完善施工的管理組織。在施工組織設計的編制中列出具體的管理組織， 有利于取得施工工程的承包權， 也有利于施工管理組織的內部管理， 以更好地完成施工任務。

（3）施工任務的分包。高層建筑的施工任務量較大， 由一個企業來完成可能會有許多問題， 在這時可以實行施工項目分包， 這種分包分為承包商分包和業主分包兩種。承包商分包必須在業主允許的情況下在投標書中做出聲明， 同時對所分包的施工任務承擔相應的責任。

2. 3 施工進度的優化

在高層建筑施工組織設計中， 施工進度可優化創新的地方比較少， 最大的優化參數是時間， 可以通過時間參數計算出施工的最早時間、最早結束時間，找出關鍵施工工作， 明確施工工作的重點， 向非關鍵施工工作要時間， 達到優化施工進度的目的。

（1）高層建筑施工進度優化應根據施工的總工期、分部分項施工的工期等要求， 進行合理的施工流向、順序的安排， 穿插流水作業， 保證施工的連續性。

（2）在組織設計編制時， 要充分考慮到高層建筑的特點， 把空間、時間進行合理的穿插， 保證施工關鍵工序的如期完成。

2.4 施工布置的優化

（1）施工機械設備的布置。在高層建筑施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題， 為了防止車輛的堵塞造成施工不便， 要對混凝土輸送管道進行合理的布置， 另外還有塔吊在布置時也要認真分析建筑物和場地， 使之設置在最合適的位置。同時施工設備的布置與建筑材料的堆場和運輸道路的布置也要注意先后順序，一切都以保證施工的順利進行為前提。

（2）臨時設施的布置。臨時設施的布置主要應考慮到少占地， 能不建的臨時設施盡量不建， 對臨時設施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設施進行統一規劃， 本著節約成本的原則， 合理布置管線的走向， 同時還要注意排水系統的暢通和施工的安全， 不要為施工留下安全隱患。

（3）加強環保意識。高層建筑一般建在城市人流量較大的地段， 一定要加強環保意識， 對具體施工場所的散裝水泥盡量放在下風處， 減少污染， 保證施工人員的人身安全， 其他一些像石棉制品類似的有毒物質， 盡量避免堆集在工地上。

總之， 高層建筑施工組織設計是一個復雜的系統工程， 如何真正發揮施工組織設計的指導作用， 適應市場經濟發展的需求， 我們還需對高層建筑施工組織設計優化做進一步的探索。

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