章魚商業模式

章魚商業模式

作者：路長全

出版時間：2013年9月

推薦理由：知易行難，還是知難行易？很多的人回答肯定都是知易行難。而現實中，往往出現問題的卻往往是我們的“知”，如果在錯誤“知”的指引下，我們行得越遠，結果會是如何？可見，正確有效的“知”是我們“行”得對且好的前提。為什么路長全先生此時推出這本新著，他自己也給出了答案，他看到了中國企業營銷競爭走到了一個邊緣地帶：老辦法失靈，新辦法不接。企業基本進入青黃不接的迷茫階段。“在可以預見的未來，中國企業的核心技術和品牌都很難有顯著突破的情況下，渠道運作仍然是中國企業的關鍵策略之一。我們需要找到下一步中國企業渠道運作有競爭力的方法。”改革開放30多年間，國民財富的高速增長讓我們看到了市場經濟的蓬勃力量。盡管中國經濟迅猛發展，但是仍然遭受全球化浪潮沖擊，商業環境越來越復雜，中國企業直面的挑戰也越來越多。在流通渠道方面，我們看到一個殘酷的現實，傳統渠道正在萎縮，電子商務、直銷等漸成主流。渠道模式還在不斷變化。隨著社會步入轉型期，各種不確定因素作用下，大多數中國企業經營者都在感慨渠道難做，通路越走越窄，競爭越發激烈。當前，中國數以萬計的企業，尤其是生產制造型企業，正面臨著最嚴酷的競爭考驗。中國企業最缺的不是廠房和設備，而是缺少能夠縱橫捭闔于市場的渠道模式。作為企業所有者、企業管理者、市場營銷人員，他們迫切希望在激烈競爭的迷霧中突圍，找到方向，謀求生存和發展。這就必須從創新的渠道商業模式中探索新的生存發展之路。而該書首先就會幫你回答渠道運作“知”的問題。