何明鏡：為徽商的新騰飛助力

何明鏡，現(xiàn)任北京新徽商聯(lián)盟投資股份有限公司副總裁，畢業(yè)于清華大學MBA2003級F班

民國大家胡適，同時也是徽州茶商的后裔，他很推崇用“徽駱駝”來形容徽商。駱駝，耐饑渴、性溫馴而執(zhí)拗，能負重致遠，素有“沙漠之舟”之贊譽；“徽駱駝”也是贊譽徽商勤儉刻苦的秉性。胡適在給同鄉(xiāng)會的題詞中多次用“努力做徽駱駝”來激勵同鄉(xiāng)，徽駱駝之名遂遠播海內(nèi)外。

因為徽商的賈而好儒，所以徽商也有儒商的雅稱。中國稱儒商，實際上始于徽商，并形成了儒商精神，并融入傳統(tǒng)文化之中。其萌生于東晉，成長于唐宋，盛于明，衰于清，而后泯然。當今人的目光打量著眼前的商業(yè)社會時，商幫的概念已經(jīng)遠不如歷史鼎盛時期那樣響亮，但經(jīng)歷了經(jīng)濟飛速發(fā)展的30年，以地域?qū)傩詾榇淼恼闵?、閩商已經(jīng)有復蘇的跡象，并逐漸發(fā)展壯大，而昔日的多財善賈的徽州商幫卻難覓蹤跡?；蛟S是因為歷史上的徽商情懷，又或許是想以地域?qū)傩郧蟮酶蟀l(fā)展，新徽商聯(lián)盟正試圖扛起振興徽商的大旗，在新的經(jīng)濟大潮中找回曾經(jīng)的風采。

從徽商到新徽商

徽商，即徽州商人，又稱“新安商人”，俗稱“徽幫”，舊徽州府籍的商人或商人集團的總稱。而現(xiàn)在徽商的概念多泛化指所有安徽籍的商人，也被稱為新徽商。

“歷史上的徽商如果在外經(jīng)商賺了錢，回鄉(xiāng)必定是要做慈善，辦學院、辦私塾，做助學慈善，同時還會鼓勵同鄉(xiāng)后輩出去創(chuàng)業(yè)，然后通過這樣的傳、幫、帶，讓徽商一步步發(fā)展壯大。”北京新徽商聯(lián)盟投資股份有限公司（下稱“新徽商投資公司”）副總裁何明鏡在接受《新商務周刊》記者采訪時，對舊時徽商的品性風骨仍舊贊許不已，言語之中流露出對先輩徽商的敬意。

畢業(yè)于清華大學MBA的何明鏡做事嚴謹果斷，也因此常被周圍人形容是有清華的烙印；不僅如此，面對記者的提問，他慢條斯理的作答也有幾分徽商的儒雅。從安徽安慶走出來的何明鏡是個地道的徽商，這也讓他在新徽商投資公司中擔任的職務不僅僅是為了工作而工作，還帶著一個徽商情結。

“歷史上的徽商輝煌了幾百年，在清朝之后就沒落了。而過去的幾大商幫在現(xiàn)在都走出來了，比如浙商、閩商，他們都走到了我們前面。”回顧徽商的過去，何明鏡如數(shù)家珍，而面對現(xiàn)在皖籍商人凝聚力的現(xiàn)狀，他也不免有些遺憾。何明鏡認為，現(xiàn)在皖籍商人當中，有很多企業(yè)做得很好，但主要是缺少一個團隊，沒有一個鮮明的旗幟能把大家?guī)悠饋怼?/p>

汪宏坤，1968年出生于安徽一個貧窮的農(nóng)村家庭，他就是一個閃現(xiàn)著“徽駱駝”精神的當代徽商?！拔业母改付际抢蠈嵃徒坏霓r(nóng)民?！爆F(xiàn)在已成為華威美林控股集團董事長的汪宏坤說。拮據(jù)、辛勞、一成不變，就是他對當時生活的全部印象。從1992年懷揣75元人民幣和夢想只身來到北京，到如今，汪宏坤的華威美林控股集團已經(jīng)是一家擁有有員工1000余人、在北京空港工業(yè)區(qū)C區(qū)擁有20萬平方米工業(yè)園的規(guī)范民營企業(yè)，經(jīng)營項目也由單一的家具制造擴展至園林綠化、建筑裝飾、餐飲、地產(chǎn)等多個領域。

汪宏坤的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱先輩徽州商人們發(fā)跡的翻版，同樣的少年離家，都是從學徒開始，每一步都是靠著自己的勤奮積攢資本，最后創(chuàng)下一番事業(yè)。但不同于先輩們創(chuàng)下了名噪一時的徽州商幫，盡管如今像汪宏坤這樣的皖籍商人遍布全國，然而正如何明鏡所說的那樣，沒有團隊，沒有平臺，也難再有商幫的概念，因此而走向沒落也就不足為奇了。

“所以我們希望能把徽商這個旗幟能扛起來，希望能把徽商的平臺做起來，為現(xiàn)代徽商搭建一個很好的平臺。這是大家一個共同的夢想，能振興徽商，把徽商昔日的輝煌給找回來?！碑敽蚊麋R在面對《新商務周刊》記者時，毫不掩飾他和他所在的團隊，希望能成為現(xiàn)代新徽商的助推者，對他們來說這不只是事業(yè)，還有榮耀。

被何明鏡寄予厚望的新徽商聯(lián)盟，是由在北京的皖籍企業(yè)家發(fā)起成立的以資本為紐帶的投融資服務平臺。何明鏡向記者介紹，新徽商聯(lián)盟以“聯(lián)盟聯(lián)合、優(yōu)化資本、發(fā)現(xiàn)價值、專業(yè)聚焦”為宗旨，希望聯(lián)合到更多的優(yōu)秀企業(yè)，整合企業(yè)資源，打造具有中國影響力的企業(yè)聯(lián)合服務平臺。

當然，單單是一個松散的社團性質(zhì)的企業(yè)聯(lián)盟，顯然不能那么輕而易舉地為新徽商復興開疆辟土。為此，新徽商聯(lián)盟成立之前，在董事長晏文勝的帶領下，十余名皖籍商人在京率先成立了新徽商聯(lián)盟投資股份有限公司，希望以公司為核心，打造一個助推動力，想借此作為引擎來帶動新徽商聯(lián)盟的發(fā)展。

公司+聯(lián)盟

成立于2011年初的新徽商聯(lián)盟源于晏文勝一直以來的心愿，并不滿足自己經(jīng)營企業(yè)的他希望能團結一批皖籍商人，形成合力?！瓣炭偖敃r在巢湖的企業(yè)叫南峰集團，規(guī)模很大，產(chǎn)業(yè)也很多。他在2005、2006年的時候，想到北京發(fā)展。他很有自己的理想抱負，來北京的時候是重新創(chuàng)業(yè)，把原來在安徽的南峰集團所有的業(yè)務都托付給了當?shù)氐墓芾韴F隊”何明鏡在也是看中了晏文勝的經(jīng)商理念才選擇追隨于他。

何明鏡與晏文勝的相識，是在北京大學的一個培訓班上。在清華大學MBA畢業(yè)之后，何明鏡進入到新奧集團工作，期間的兩年工作經(jīng)歷讓他參與了多項并購案例，主要以城市燃氣并購為主。而在離開新奧集團之后，何明鏡又進入到一家專業(yè)的投資機構，不同于在新奧的企業(yè)投資、并購，新公司專業(yè)的市場化投資跟之前的從業(yè)經(jīng)歷有很大不同，因此后來何明鏡進了北大的一個PE培訓班，在PE培訓班上結識了現(xiàn)在追隨的對象，北京新徽商聯(lián)盟投資股份有限公司董事長晏文勝。

“跟晏總接觸下來，首先是被他個人的風格和氣度眼界所吸引，第二是被他的夢想和宏大的抱負所吸引。他希望重振徽商的這個夢想吸引了我?？赡芤郧笆菫榱损B(yǎng)家糊口去工作，也可能是為了自己的事業(yè)心，但重振徽商是為了整個徽商來服務，這就勾起了我對家鄉(xiāng)的情懷，并且做的也是和我的事業(yè)相關的。晏總邀請我過來一起做這項事業(yè)，我們一拍即合。”何明鏡是在2011年底的時候接到晏文勝的邀請，2012年初正式加盟到新徽商投資公司。

2011年初，誕生于新徽商聯(lián)盟之前的新徽商投資公司，在原安徽老商會的基礎上，由10名在京的皖籍商人共同發(fā)起成立，10位股東每人投資幾千萬元不等?！肮境闪⒅?，還有很多外圍的企業(yè)也想加入到這個平臺來，但因為不同企業(yè)家的實力也不盡相同，也沒有那么多資金進來，都做股東也不現(xiàn)實。所以聯(lián)盟就成了這樣一個凝聚眾多有意加盟徽商的大平臺，讓其他有意愿的企業(yè)家進來，做聯(lián)盟的會員?！睋?jù)何明鏡介紹，目前在全國范圍內(nèi)，新徽商聯(lián)盟有企業(yè)成員500余家。

進入這樣一個平臺也不是沒有限制，想成為聯(lián)盟會員必須要滿足一些條件。“會員企業(yè)年營業(yè)額必須要在5000萬元人民幣以上，或者你的企業(yè)在細分行業(yè)中是徽商里的龍頭企業(yè)?！蓖瑫r何明鏡也強調(diào)新徽商聯(lián)盟還是一個對外開放的平臺，并不局限于皖籍企業(yè)家，對于行業(yè)領先企業(yè)的加盟同樣歡迎?！拔覀兊目谔柺且酝度谫Y專業(yè)服務為主，來打造中小企業(yè)的聯(lián)合艦隊。”何明鏡對記者說道。

新徽商聯(lián)盟和新徽商投資公司的關系，既是緊密聯(lián)系，又做到明確區(qū)分。用何明鏡的話來說就是：“聯(lián)盟有凝聚徽商、搭建平臺的職責和作用，但投資公司是必須要對股東負責的。如果把聯(lián)盟跟公司混淆不清的話，那股東就不答應了。所以聯(lián)盟是必須要獨立的。”投資公司因為新徽商聯(lián)盟的存在，使得業(yè)務拓展更加便利，同時公司也是聯(lián)盟的后盾，為聯(lián)盟的各種活動提供服務支持。

同時新徽商聯(lián)盟的理事成員和新徽商投資公司的股東是完全區(qū)別的，聯(lián)盟的理事分三個層級：理事、常務理事和聯(lián)席理事長，投資公司的股東基本上是聯(lián)盟的聯(lián)席理事長。通過互助推動的方式，帶動聯(lián)盟平臺的擴大，促使聯(lián)盟成員的成長，是新徽商聯(lián)盟投資公司夢想實現(xiàn)的。

齊頭并進

在聯(lián)盟發(fā)展方面，新徽商的概念不斷被做大?！艾F(xiàn)在整個聯(lián)盟的聲望在一步步提升，前不久我們在新徽商聯(lián)盟的基礎上升級成立了一個新徽商國際聯(lián)盟，邀請世界華人工商促進會總會會長李農(nóng)合擔任第一屆理事長，晏文勝為執(zhí)行理事長?！蓖瑫r兼任聯(lián)盟執(zhí)行秘書長的何明鏡稱，新徽商國際聯(lián)盟將以徽商為主體，打造一支企業(yè)聯(lián)合艦隊，三年內(nèi)將吸納千家中小企業(yè)加盟、聚合百億資金、建立百家緊密合作伙伴、在海外及全國建立十家分支機構。

同時，作為服務會員的舉措，新徽商聯(lián)盟下設新徽商論壇、新徽投資俱樂部、新徽聯(lián)合投資、投資咨詢、資源對接、公益平臺等八項服務?！霸谶@個八項服務中，我們的咨詢是需要收取一定的費用的；其他的論壇、新徽大講堂，是免費的?！焙蚊麋R告訴記者。

作為新徽商聯(lián)盟投資公司來說，目前具體涉及的投資領域有地產(chǎn)投資、股權投資、并購重組等，同時因為董事長晏文勝是做地產(chǎn)起家，因此公司首要業(yè)務還是地產(chǎn)投資?！澳壳案鼈戎氐禺a(chǎn)投資。排在第二位的是股權投資方面，主要是因為這幾年市場比較低落，但是我們聯(lián)盟理事有好的企業(yè)，那我們也會堅定的去投；第三是并購，這是我們一個新的方向。”何明鏡介紹，目前公司正在操作的有合肥的中國軸承科技產(chǎn)業(yè)園，山東的晏子文化園，北京的新徽商聯(lián)盟大廈等地產(chǎn)項目，其中他對于山東晏子文化園很是看好。

“晏子文化園是是在莫言老家、山東高密的文化地產(chǎn)項目，那里文化氛圍很濃，也出過很多歷史名人，當?shù)赝ㄟ^這個文化地產(chǎn)項目將要建一個新城。我們以城鎮(zhèn)化的形式，營造文化的氛圍，植入文化概念，幫他們建一個新的城鎮(zhèn)?！焙蚊麋R給記者介紹的晏子文化園是高密重點文化產(chǎn)業(yè)項目之一，已于去年10月底正式開工。當時剛剛獲得諾貝爾文學獎的莫言還親赴現(xiàn)場，參加奠基儀式。

“當?shù)亟o我們將近2500畝土地，然后分5年讓我們來開發(fā)。這個投入比較大，一年可能就需要20個億?！蓖瑯右彩且驗橛行禄丈搪?lián)盟這個平臺，此次對晏子文化園的投資是由投資公司聯(lián)合來投，這也是何明鏡所說的聯(lián)盟優(yōu)勢，“我們找到好的項目，我們的股東、會員會跟著一起來做，資金的實力會比較強?！?/p>

對于文化地產(chǎn)的未來發(fā)展，何明鏡也很看好。他認為不同于其他的地產(chǎn)開發(fā)，文化地產(chǎn)可以根據(jù)當?shù)氐奈幕厣?、歷史底蘊，做一個與文化相關的新型城鎮(zhèn)出來，能夠符合當?shù)靥厣?，有個性化，這樣對當?shù)爻鞘械臍v史文化的提煉、未來城市的發(fā)展，以及解決居住和商業(yè)的功能，都有好處?！拔幕禺a(chǎn)應該來說是一個很好的趨勢，它也符合城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢?！?/p>

目前，新徽商投資公司投了不下10個公司，投資規(guī)模每個公司大概為3000萬元至5000萬元。何明鏡表示，公司未來想做成業(yè)內(nèi)知名的投資機構，希望3至5年達到百億的投資規(guī)模，同時能夠培養(yǎng)10個上市公司。

先輩徽商們從皖南走向世界用了幾百年的時間，現(xiàn)在的新徽商是否能重振昔日雄風，則要拭目以待。