
在《如何由social video驅動social business》一文的最后,我曾經承諾要對視頻自媒體及品牌在其中的利益點進行分析,本文權作該承諾的兌現。
在博客誕生之前,自媒體曾是一個遙不可及的夢想。那個時候,一對一的信息傳遞叫通訊(手機/語音移動通訊、E-mail/文字延時通訊、QQ/文字即時通訊、短信/文字即時移動通訊,等等),一對多的信息傳遞叫廣播(電視/視頻即時廣播、報紙雜志圖書/文圖延時廣播、電臺/音頻即時廣播、門戶網站/文圖即時廣播,等等)。這兩者的區別貌似在于信息受眾的多寡,實則有著更為根本的不同,幾乎無調和可能:通訊是一項權利,而廣播則完全是一種權力;究其社會學根基,前者乃對話,后者乃教育;前者以平等為出發點,后者則以救贖為旨歸;前者事關庶民幸福,后者事關精英理想;前者以騰訊為代表,后者以新浪為代表;前者發展為社交網絡,后者發展為新媒體;前者的通訊基因孕育出微信,后者的廣播基因孕育出微博。從這個意義上來說,微信并不是一個理想的自媒體落地平臺,其具有廣播屬性的“朋友圈”及“訂閱號”在微信生態中只會一次又一次被折疊進下級入口,直至徹底邊緣化;微博本來是一個理想的自媒體落地平臺,但現實的貨幣化壓力以及戰略上的不清晰性、不堅定性導致它逐漸淪落為一個導購平臺,創可貼式地貼滿來自淘寶的花花綠綠的裙子與內褲——這樣的場景如此荒誕,當你談論一樁強奸案時,根據算法,防狼內褲也許會精準地推送在你面前,包郵哦,親;優酷是不是一個理想的自媒體落地平臺呢?本來它占領了視頻這一媒介形式高地,但由于不具備媒體基因及平臺精神,所以在制作公司、發行公司、版權公司、廣告公司這幾種定位間搖擺不定,以至于盈利遙遙無期。首先,展示性廣告有違PC互聯網精神,也就是說,當可以多窗口操作時,觀眾有什么理由忍受廣告呢?另外,PC互聯網最偉大的超鏈接跳轉在視頻界面中卻無法實現,這讓視頻處于只能承接流量卻無法輸出流量這一尷尬境地,但隨著移動互聯網的到來,這一劣勢將被抹平,因為手機不再以瀏覽器為主要入口,在相對較小的屏幕下,多窗口、多任務操作被放棄了,超鏈接風光不再,APP之間的跳轉對誰而言都是困難的,不僅僅是視頻。
綜上,只有在移動互聯網時代,視頻自媒體才會迎來春天——4G網絡的普及、移動流量資費的大面積下調、電池續航能力的大幅提升將吹響最后的號角。這樣,我們可以清晰地給出個人自媒體的發展路徑:博客,微博,微信朋友圈,手機MINI電視臺;品牌自媒體的發展路徑則是:企業內刊,官網,官方微博,手機MINI電視臺。在這個路徑中,不論是個人,還是品牌,都得到了切身教育:① 即便是自媒體,它也無法剝離其社會屬性,也就是說通信可以不具有社會性,但廣播是一定具有社會性的,因此必須承擔社會責任,創造社會價值,否則無法彰顯其媒體效用——只傳遞廣告信息的品牌自媒體與只記錄吃喝拉撒睡的個人自媒體一樣沒有價值,因為群發短信、群發郵件這樣的通信操作完全可以達成傳遞目的,為什么非要動用廣播這種通過多數人讓出通訊權利而匯集起來的權力呢?對權力的濫用勢必導致公信力的瓦解,從而讓廣播權力破碎為通訊權利(電話詐騙、垃圾短信是廣播權力瓦解的結果);② 自媒體的魅力不在于信息的及時性、客觀性及價值中立性,而在于人格化,這便是“自”的意義——從這個層面來講,傳統的信息把關人(編輯、記者等)不應再深居幕后,而品牌自媒體要么擬人化,要么推舉一個非常人格化的代言人(在傳統媒體時代,由于信息不對稱造就的“神秘感”、“傳奇性”等可以創造價值,但在社會化媒體時代,這一向度的價值不再能夠確立,相反,“開放度”、“透明性”等卻可以創造價值,也就是說我們不再需要一個神秘的英雄,而是需要一個坦誠的交流者);③ 逐漸地,除了時政、軍事等,其他諸如娛樂、時尚、生活、科技、健康、旅游等主題,將完全受個人自媒體及品牌自媒體主導,也就是說,品牌參與公共議題的方式不再僅僅是冠名、植入等,而是完全主導——當然,其前提是品牌充分意識到自己的社會屬性,而不是僅僅將自己作為某種產品門類的高識別性符碼。
事實上,拒絕認可社會性的品牌不可能發展壯大,正如拒絕社會化的個人永遠預期固結于嬰童時代一樣:一個以盈利為基本訴求的商業機構,并不妨礙其承載社會價值,正如一個以生存為基本訴求的個人,并不妨礙其傳承人類文明。我的意思是,在動物本能的驅使下,我們竟然高尚了起來;同理,在贏利本能的驅使下,企業也可以高尚起來。利他,永遠是自利的唯一路徑。正是基于這樣的理念,我們才對自媒體時代的到來抱有完全的信心—視頻自媒體,是其中最高階的形式。