O2O：雙劍合璧，天下無敵？

O2O即Online To Offline，直觀地就是將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。

酒類O2O的概念最早是被酒美網所提出，2010年9月12日，酒美網召開新聞發布會，宣布正式啟動O2O戰略，大力發展線下體系，在全國范圍內開設葡萄酒體驗中心，這一舉措在外界看來是酒水電商積極改變的一個訊號。

而O2O也開始逐步走進酒行業的視野。

2012年12月，內測近一年的網酒網高調上線。同年底，其CEO李銳在接受《酒世界》記者專訪時同樣沒有回避網酒網在O2O方面的計劃，近一年的時間里，網酒網已在全國十幾個城市設立了線下高端體驗店及倉儲配送服務，包括北京、上海、香港、成都、太原、杭州等一線城市。

曾經風光一時的也買酒對O2O的試水路線或許比較另類：2013年，也買酒通過與全國100多家迪歐咖啡的合作，使得消費者可以在線下門店就近體驗到也買酒的服務。

品尚紅酒的張輝軍并不看好O2O：“O2O只是一個概念，且現在大家都在炒這個概念，這一塊核心問題是線上產品SKU非常多，2000多個品種，如果線上的訂單去線下取，店面里面是沒有那么大的倉庫去存放2000多個品種的，所以全融合的去做線上線下也是不現實的。”

張輝軍指出的O2O模式的致命缺陷，道出了電商做O2O（先有線上、發展線下）的最大障礙。但別忘了，傳統的線下實體商同樣可以做O2O（先有線下、發展線上）。今年，風頭無二的1919連鎖店其核心的競爭力也是O2O的這種模式，以及強大的區域內的配送能力。

其實，在一個有限的范圍內最容易實現O2O模式。北京市懷柔區的謝宗寶旗下的龍騰酒坊+懷柔酒網，只做懷柔這一個北京的郊區縣，線上加上六七家店面，20分鐘左右送貨到門，基本實現了本地化O2O。

實際上，名品世家連鎖店在成立之初，職業經理人金煒在設計其商業模型的時候，就將線下和線上結合的概念提了出來，金煒當初將其命名為“網上飛店”，這也是中國酒類O2O模式的雛形。這意味著酒類O2O是一個不斷為演化、調整的概念，如果可以真正實現線上線下的無縫對接，毫無疑問將把這個新渠道帶到一個前所未有的高度。

雙劍合璧，天下無敵。