換屆“預演” 能力強弱比比看

在換屆選舉之前，射洪縣曾對基層黨組織班子進行了一次摸排。摸排中，中心村暴露出的一些問題給換屆選舉提出了考驗，如中心村少數村支書與村主任協調難、村級財務合賬難、班子成員定位混淆、具體工作落實難等。這些難題若解決不好，則會給換屆選舉帶來隱患。

按照上崗之前先“實習”的思路，今年年初，射洪縣通過換屆“預演”的方式產生了一批支書“實習生”、“見習”帶頭人，使“誰英雄誰好漢、工作面前比比看”成為上下一致共識，為村級換屆奠定了堅實基礎。

借鑒“棋盤推演”的方式，射洪縣摸擬拆分運轉困難的中心村，原中心村支書留任并兼職一個自然村代主任，原中心村主任留任并兼職另一自然村的副支書，任職時限至村級正式換屆時為止。同時，由駐村干部帶隊，組織代理村主任和代理村副支書了解村民所思所盼，兩周內必須拿出一份可行的發展規劃。“預演”中，廣興鎮原中心村主任、現長溝村副書記趙文軍提出力爭下屆任期末修建通戶水泥路10公里、發展優質柑橘1000畝、人均純收入提高至1萬元的目標，得到了村民的認可。

射洪縣要求，“預演”期一個月內，安排鄉鎮干部主持召開村黨員群眾代表會，組織村“見習”帶頭人以“假如當選村支書，我將如何辦、怎么干”為主題，與黨員群眾面對面辯論交流。通過開放透明的陳述，誰的思路更接地氣、誰的辦法更合村情，黨員群眾心知肚明。金鶴鄉才子村支書趙科提出“環園保護、擁園發展、融園強村、依園富民”的思路，讓老黨員韓萬義連聲稱好。

射洪縣將換屆前的三個月作為預演期，以抗春旱、紅五月、雙過半中的現實表現作為“試金石”，委托第三方對納入預演的村級帶頭人進行黨員群眾民意“支持率”抽樣調查，調查結果作為是否將其納入換屆選舉候選人預備人選的重要依據。民意支持率低于50%的直接淘汰，支持率高于50%低于70%的待定觀察，高于70%的將確定為村級黨組織帶頭人候選人預備人選。目前，射洪已對48個村開展了調查，41人前期履職獲黨員群眾認可，支持率均在76.3%以上。太和鎮磨嘴村黨支部書記成立樹說：“當個好支書真不容易啊，只有圓了群眾的小康夢，才能實現個人價值夢啊！”