
7月8日,川南持續高溫,瀘州市納溪區護國鎮東巷口村黨支部書記汪光權冒著酷暑指導村里群眾抓緊搞好柚子套袋。柚子是東巷口村的支柱產業,更是群眾打開夢想之門的“金鑰匙”。老汪說:“只有把柚子產業做大做強,村黨支部創建‘產業服務型’黨組織才能過得了‘群眾評價’這一關。”
支部圍著產業建
今年以來,納溪區圍繞特色農業產業做文章,積極建設“產業服務型”黨組織,著力改變農村黨支部服務目標不明確、服務方式單一、服務實力弱、服務水平不高等問題,提升了基層黨組織的群眾滿意率,用產業引航群眾的“幸福夢”。
護國鎮紹壩巖區5個村都是以“特早茶”為主導產業,過去村與村之間聯系溝通少,茶葉發展滯后。在建設“產業服務型”黨組織中,以茶葉為紐帶建立“聯合黨總支”,加強了基地整合、資源共享、技術交流,茶葉基地達到了3萬多畝,黨員達到了180多名,黨員茶農年收入最高達20多萬元,實現了黨組織建設和產業發展的“雙促雙贏”。
據了解,納溪區按照“地域相近、產業相連、有利于發揮黨組織作用、有利于發揮黨員專長”的原則,打破傳統的“一村一個黨支部”的黨組織設置模式,建立“基地型”、“行業型”、“龍頭企業型”等三種模式的黨總支、黨支部、黨小組,優化了資源配置。
天仙鎮牟觀村和興場村都是以發展優質梨為主導產業,兩村以優質梨專業技術協會為依托建立“聯合黨支部”。黨支部從做大做強優質梨產業入手,壯大規模和品牌,不但為優質梨打開了銷路,而且價格平均每公斤比以前高出了2元,讓群眾得到了實惠,同時也增強了黨組織的向心力。
服務盯著產業轉
為提升村級黨組織服務發展的能力,納溪區建立了“三項制度”。一是民意收集常態化。建立民意直通判析處理制度,針對群眾在發展產業中遇到的品種、技術、銷售等方面的問題,建立定期收集、集中研判、分級處理、嚴格問責等機制,及時回復群眾。二是支部辦事定點化。建立村組干部定期定點辦公制度,針對農業產業發展項目較多的村組,建立民事村組干部代辦制度,把服務送到田間院壩和家門口。三是黨員服務網格化。按照產業基地規劃的重點和分片,劃分網格,把黨員按技術、學歷、年齡等優勢,重新編組,確定到相應的網格中,進行公開承諾服務,并接受群眾監督。
護國鎮東巷口村黨支部在創建“產業服務型”黨組織中,把黨員按照“網格化”分配到網點,帶頭抓柚子基地建設,提高了黨員干事創業的激情,加快了柚子基地的發展。目前,全村柚子基地發展到了4000多畝,年產值2000多萬元,農戶僅此一項年收入最高達6萬多元,給群眾的“幸福夢”插上了一雙騰飛的翅膀。
人才奔著產業引
“引進人才共圓夢”,大渡口鎮民強村是這個話題最好的例證。村里先后引進兩個業主發展現代農業,最大的業主建設立體農業生態園1500多畝,加速了全村農業產業化進程,一舉摘掉了貧窮的帽子,成為了遠近聞名的幸福村。
為把農村人才引進和開發作為增強基層組織活力的重要源泉,納溪區還出臺了培養、管理、激勵等一系列優惠政策,使農村人才在新品種引進、技術推廣、市場營銷等關鍵環節起到示范帶動作用。新樂鎮三江村把培養“農村經紀人”作為農村人才開發的重點,常年有20多名農村經紀人銷售村里的“三江紅”蔬菜,產品遠銷到了重慶、成都、貴州等地,帶動了蔬菜基地的發展。有的農戶僅種植蔬菜一項年收入高達6萬多元。
同時,全區開展“三向培養”活動,把一大批年紀輕、致富能力強、政治素質好的農村人才培養成黨員,吸收進入村干部隊伍。現在,全區已把500多名農村黨員培養成能人,100多名農村能人培養成黨員,100多人進入了村級組織班子。農村人才已經成為群眾圓夢的“加速器”。
(責任編輯:劉艷梅)