“錢荒”呼喚企業(yè)家精神

中國發(fā)生罕見的“錢荒”與“股災”，這是經(jīng)濟結構調整中的必然，中小企業(yè)有必要順應形勢，重建企業(yè)家精神，等候來日作為

6月20日11時30分發(fā)布的上海銀行間同業(yè)拆借利率的隔夜利率為14.33%，個別銀行間市場7天期回購利率激增至令人目眩的28%。這一數(shù)據(jù)為1979年以來最高。繼前一天滬指百點跌幅，6月25日中國內(nèi)地“兩市”早盤雙雙低開，當日最低達到1849.65點。

類似情形儼然把中國帶到了美國金融危機時雷曼倒閉后的場景。不過必須指出，這是一個“幻覺”。“錢荒”乃是偽命題。中國的廣義貨幣（M2）發(fā)行量，截至5月末M2余額高達104.21萬億元，同比增長15.8%；前5個月社會融資規(guī)模也高達9.11萬億元，同比增加3.12萬億元。為了“調結構”，國務院的新說法是：“在存量貨幣較大的情況下，廣義貨幣供應量增速較高。要實現(xiàn)今年發(fā)展的預期目標，靠刺激政策、政府直接投資空間已不大，還必須依靠市場機制。”面對政策的突然收緊，商業(yè)銀行措手不及，于是“錢荒”發(fā)生。

真正缺錢的是中小企業(yè)，尤其是民企。由于沒有能力從銀行借到錢，企業(yè)就難以發(fā)展壯大，也就很難建立符合現(xiàn)代企業(yè)精神的企業(yè)制度，當然就無法形成基于“自由選擇”和“深思熟慮”的企業(yè)家精神。與他們相比，某些國企領導卻可以在市場中呼風喚雨、投機倒把。

也不是所有民企都沒有能力貸到款。例如，鋼貿(mào)商領域就有一些靠抵押質押、重復抵押、互保聯(lián)保的方式經(jīng)營的擔保公司，能從銀行大量套取貸款。這其中有不少屬于不合理的投資行為。也正是因為某些銀行在行為邏輯上常常更“樂意”與這些人交往，所以真正需要發(fā)展實業(yè)的人反而借不到錢。

在如此結構中，某些領域很容易出現(xiàn)一種不是由企業(yè)家精神發(fā)育而來的“劣幣驅逐良幣”的“逆淘汰”機制。本來是大型民企這種現(xiàn)代性正規(guī)軍的“軍團”在作戰(zhàn)，如今市場中卻出現(xiàn)一些依靠“潛規(guī)則”而謀利的“游擊隊”。

國務院新精神出臺后，銀行被限制了某些權限，不法商人開始被清算。以至于市場上流傳一個說法，這次“錢荒”“股災”是既得利益集團造成的，目的是“逼宮”。

正是如此，我們也不要因為當前經(jīng)濟轉型中出現(xiàn)的種種問題而對未來失去信心。在我看來，中央層面將要結束過去十年來過分依賴“行政直接投資”的錯誤發(fā)展模式。這是戰(zhàn)略性的轉變。只有在中央層面結束這種發(fā)展模式，我們一貫呼喚的銀行業(yè)轉型和利率市場化等才有可能，靠自己的經(jīng)營能力取勝的企業(yè)家精神才有可能被培育起來。進一步地，類似發(fā)展實業(yè)、反哺社會而不是撈一把就“移民”的企業(yè)公民才有可能發(fā)展起來。

當然，也不要盲目樂觀。正如當今社會，由于某些銀行的不合常理放貸，以至于有些從銀行中貸了太多款的人，反而使銀行建立起與其“客氣”的關系，因為銀行怕他們賴賬并跑路。

由此，今天我們提倡“企業(yè)家精神”就有格外重要的意義。當經(jīng)濟增速放緩時，具有企業(yè)家精神的人不會盲目投資，也不會損人害己，而是主動反思自己、愛人如己，愿意讓渡自己的利益，為企業(yè)構建良性的價值觀與信仰基礎，也即我們常說的“企業(yè)文化”。由此，他們樂意構建合乎人類普遍規(guī)則的公司百年發(fā)展大計。

無論多么困難，企業(yè)都應因著“來日方長”而勇敢地培育自己的“企業(yè)家精神”。