探討MBS模塊化建筑的勞務費用成本控制

■林瑞茹 ■廣東新會中集特種運輸設備有限公司，廣東 江門 529144

MBS模塊化建筑的裝飾裝修工程是具有產業特殊性的，與外面市場上的工程存在著個性的差異。承包方式為勞務分包，包工不包料:企業自購材料，但是勞務力量是尋找市場上有資質、有能力的施工單位進行施工生產。計價方式采用的是工程量清單計價。由于施工單位承包的只有勞務費用，因此，如何監控施工單位的利潤空間和利潤合理性考慮上尤其重要;在與施工單位多個項目的合作中，整合生產現場出現的質量監控超高標準、工作面不到位、工作量不飽和、檢驗標準過高等特殊情況體現在勞務費用中考慮更為慎重。在這里，本人把個人的一些觀點與想法整理出來，與大家一起探討進步。

MBS模塊化建筑是以“臺”為單位，每臺箱約60平米左右(項目不同，尺寸有所不同);根據訂單需要制定分箱計劃，由1～10個施工單位分箱裝修完成。在生產的過程中，我們有物料配送部、安全技術部、生產部、品質保證部、設計部等部門配合/指導/監控施工單位生產;每個項目有詳細的生產計劃表，可根據分箱計劃組織流水線施工(視項目情況而定節奏流水施工/無節奏流水施工)。

那么，在甲方提供的這些外在條件下，施工單位更多的考慮是怎么管理能夠達到甲方的合同要求的同時，怎么把成本利潤最大化。而最為關心的是甲方能給出個什么樣的預算報價。作為甲方，勞務費用的成本支出如何制定合理，既能滿足到施工方的成本需求，也為我方談判出一個有優勢的成本價格來。這樣，我方需制定一個完善的核價管理流程(分四個階段)，如下:(1)新產品/項目訂單的排產信息→工程量清單的維護→工程量清單的校對→工程量清單的審核;(2)工程預算報價→工程分項報價維護→工程分項報價審核→工程分項報價生效(簽署合同);(3)工程結算價格→工程差異維護→工程差異校對→工程差異審核;(4)工程執行確認→工程執行維護→工程執行審核→工程執行生效(簽署附加合同);核價管理流程是指導我們怎么去完成有關勞務費用業務的工作。而控制好MBS模塊化建筑的成本支出需充分考慮以下幾個方面的內容。

1 具權威性的各類城市有關勞務費用定額信息的考量

根據各類城市的經濟、生活標準，設有具權威性的造價網站。造價網站的信息主要有:綜合定額、材料價格參考信息、各工種人工工日價、各工種工程量單價。而有關勞務費用涉及的是:各工種人工工日價、各工種工程量單價;然而，這種勞務費用的的價格/單價是有跨度的，例如:以深圳為例，2013年9月份的電工工日價是160～200元;鋪地磚是34～50元/㎡;那么我們是按那個標準制定預算報價更為合理?我認為按以下幾個方面先定一個初步的價格(這部分的信息不能作為最終定價的標準，還涉及到多個方面的考慮):(1)工種的技術要求:大工、中工、小工;(2)對質量的要求:控制允許公差值;(3)地域的要求:同一個城市，市區與城鎮也有地域差距。

2 評估各類城市當地市場的勞務費用變動影響

市場上的勞務費用變動是影響報價考慮的另一個因素;有時候市場價格甚至比造價信息的價格還要高;如何評估合適的市場價格，我認為與以下幾個方面有密切的關系:(1)地方物價水平的變動;(2)市場上用工與派工的供求關系;(3)生產的環境條件影響;

3 參考各省市建筑與裝飾工程綜合定額信息的數據

抽取建筑與裝飾工程綜合定額有關人工費用的信息、安裝工序;調整綜合定額為人工工日定額;計算出工程量清單單價基數;例如:

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4 評估建筑裝飾裝修工程圖紙的可供施工圖紙的完整性、工藝技術要求、施工質量控制要求等因素影響

4．1 裝飾裝修工程圖紙的可供施工圖紙的完整性因素影響

MBS模塊化建筑的可供施工圖紙與市場上的裝飾裝修圖紙不一樣;我們是生產商，圖紙還需客戶的確認;裝修周期緊張的時候是邊生產客戶邊確認。這種情況越多，存在的成本超支風險越大;因此，市場上的裝修報價已經不能滿足這種特殊產業的成本需求;需另外制定一個“工程難度系數”體現，此為“工程難度系數”考慮的第一個因素。

4．2 工藝技術要求的因素影響

MBS模塊化建筑對工藝技術要求有嚴格的規范:如何操作、操作步驟、物料使用定額、工序前后關系都有現場人員指導、監控;有些項目工序由于工藝比外面復雜，施工難度大，成本支出也比正常的施工安裝項目大，這一點為“工程難度系數”考慮的第二個因素。

4．3 施工質量控制要求的因素影響

MBS模塊化建筑的特點是:施工質量標準超高，比市場上的五星級酒店的裝修質量標準都高。例如(各項目不同要求不同):(1)成品輕鋼安裝:需放線固定每片輕鋼的安裝位置，定好位后再鎖釘固定。垂直與水平控制公差必須控制在允許偏差值范圍內;否則，需返工處理;(2)石膏板安裝:嚴格的規定板材間距、邊距、鎖釘深度的數值(含允許公差值);如放線有誤導致打釘位置出現偏差需返工或換板重新安裝;(3)油漆施工:油漆涉及外觀影響，因此，無論色差、平整度、表面顆粒/紋路都必須達到質量控制要求。為了控制由于調料配比控制不好的色差的問題，調料為統一調料，各施工方領料施工;由于質量控制要求標準高，不好把控，并涉及材料、工藝、設計等方面的協調，施工成本也相應提高;此為“工程難度系數”考慮的第三個因素。

5 生產計劃的工期要求、驗收標準等信息的影響

5．1 生產計劃的工期要求對成本的影響

MBS模塊化建筑的施工周期比較短，通常為30～45天;如生產緊張，那么派工方面控制力度需加強，人員的控制需把握好。涉及到派工就涉及到成本費用問題，如:派工高峰期前后人員調動的考慮;施工人員過剩的考慮;人員是否可循環利用的考慮;這部分勞務費用的考慮計算為:預算報價直接人工費用＞每臺箱的用工人數*人工工日價格*分箱臺數。

5．2 驗收標準對成本的影響

MBS模塊化建筑的驗收標準是按施工節點進行驗收的;驗收節點較多，這是受多方面因素的影響造成的:結構、產品出口、運輸、后期維修成本考慮等;驗收標準節點多，要求高造成的待工、返修幾率較高;這部分需對項目進行評估，界定責任方，進行工程費用的索賠/支出;

6 生產計劃各工種/工序工程量的工作面飽和度考慮

MBS模塊化建筑生產有個特殊的情況:部分工種/工程量的施工工作面是不飽和的，量很少;這種情況造成的影響就是:成本增加，高薪請人;在生產的過程中，施工方對這種情況爭議較大;鑒于成本的考慮，我們計劃統一把不飽和的工作面劃分出來由一個施工方完成，這樣既達到工作面的飽和，也解決了成本支出過高的情況;

7 結論及建議

MBS模塊化建筑的生產，勞務費用的制定是靈活的，可協議的;其與生產施工計劃、生產施工工藝、生產施工質量要求、生產施工驗收標準等情況密切相關。合理性指的是在收集相關勞務費用數據的基礎下，制定符合項目要求的標準(高/中/低)，選擇價格跨度內對應的數據;并考慮一些特殊情況(如工作面不飽和、特殊安裝工藝等)，制定出甲乙雙方認為合適，可簽訂合同的勞務費用價格。

［1］2010廣東住房和城鄉建設廳編．廣東省建筑與裝飾工程綜合定金額．中國計劃出版社．

［2］陳建國．工程計量與造價管理．同濟大學出版社．

［3］工程造價計價與控制．中國計劃出版社．

［4］胥根偉，谷志民．建筑施工企業的勞務分包管理淺析．河南省土木建筑學會2010年學術研討會議論文集．