淺談建筑施工安全管理的重要性

摘要：安全管理在建筑施工中發揮著十分重要的作用。本文主要分析了建筑施工安全管理的重要性，探討了建筑施工安全管理的現狀，并概述了建筑施工安全管理的對策。

關鍵詞：建筑；施工；安全；管理

前言

為了保證建筑工程的施工質量，確保施工的安全進行，需要強化建筑施工中安全施工管理，真正做到責任落實到人，能施工操作能安全有序的進行。建筑工地的安全文明施工管理水平綜合表現了該工地乃至所在企業的各項管理工作水平，并且在完善各項管理措施后，切實提升管理水平，將施工項目的安全管理工作推上一個新的臺階。

一、建筑施工安全管理的重要性

安全跟建筑施工的關系是辯證統一的，二者不是對立的、矛盾的，是互相統一的：主要是因為施工必須安全進行，并且安全可以促進施工的順利進行，“安全第一，預防為主”是企業安全施工的工作方針，但是就現在的情況來看，有許多企業還不夠重視安全施工，安全的投入資金不夠，主要表現在工程領導在管理項目的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全施工保障體系，確保施工單位安全施工，并創造最佳效益和優良工程，提高企業的綜合競爭力。所以，安全生產管理是施工企業生存和發展的保障。

二、建筑施工安全管理的現狀

（一）施工單位的安全施工意識不強

一些施工單位的企業負責人、項目經理和現場技術人員施工安全意識不夠，沒有真正貫徹落實國家的法律、法規，沒有重視建筑施工安全管理工作。一些施工工地上雖說配備了一些專職安全員，但有的安全員責任心不強，沒有真正履行職責，沒有做到真正有效的巡查、監督和糾錯。

（二）施工安全施工責任制度有待完善

施工工地上雖說有一些專職安全員，但一些安全員責任心不強，沒有真正履行職責，無法起到巡查糾錯的作用。施工安全生產責任體系人員配備數量少，不能將安全指標從施工企業一項目一部組一施工人員逐級落實，不能逐級簽定施工安全生產責任制。

（三）施工安全管理的資金投入不足

工程承包市場上的競爭激烈，各工程承包企業為了拿到項目，競相壓低報價，有的甚至惡意低價投標；工程施工工程被肢解分包，層層收取管理費，到施工企業的利潤非常小；由于以上情況的出現，導致施工企業不得不節約開支，減少對安全生產措施的投入。同時，由于資金投入不足，施工投入機械設備維修保養不到位，只重使用、輕管理、對防護裝置，或棄而不用，帶著故障使用，機械設備老化。該報廢的不報廢仍在繼續使用。

（四）工期被過分縮短

很多開發商開發期房因受到還貸款壓力、提早賣房等多方面因素也經常要求施工單位壓縮工期，迫使施工單位日夜趕工合理的工期得不到保障，施工人員日夜超負荷工作、疲勞作業，得不到必要的休息，必然導致安全隱患增加。

（五）施工人員素質不高

目前，很多施工單位雇用的施工人員多是施工隊組織的農民工，沒有對他們進行必要的上崗前安全培訓，時間短、效果差造成勞務人員安全意識差，他們沒有基本的安全知識、自我保護意識和操作技能，市場發生違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

（六）環境不利施工

因為建筑工程施工環境存在多工種交叉，并且施工場地狹小、水平垂直作業同時進行，所以，環境容易出現安全管理盲區，最終引發安全施工事故。

三、建筑施工安全管理的對策

（一）制定健全的安全管理制度

完善的安全管理制度，是確保安全施工的基礎。建筑工程監管部門和施工部門應該不斷在長期的監管、施工中不斷摸索，總結經驗教訓，認證落實建筑意外傷害保險制度等。沒有辦理建筑意外傷害保險等相關證件的單位不能允許進駐工地施工。只有嚴格執行相關規范，才能提高建筑工程施工中的事故防范能力，保證施工人員的安全。此外，還應該嚴格遵循國家建設部門頒布的《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》和《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》等相關法律法規，施工部門和監管部門必須認真落實施工安全管理，為建筑工程的長期、穩定發展提供有力保障。

（二）增加相關資金投入

要針對建筑施工中的安全問題，投入適當的資金進行安全管理。增加安全員的比例和足夠的安全設施數量，單獨設立安全施工管理的專項資金，專款專用。這些措施經過實踐，確實對預防建筑施工安全問題起到了一定作用

（三）將安全責任落實到實處

建筑工程施工的根本目標就是實現安全施工，所以，必須落實好安全責任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實安全責任，分片、分區、分崗位的負責安全施工管理，簽訂安全施工責任書，同時隨時跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監管力度，在監管時發現的問題要落實到責任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進行專門培訓，讓其人事錯誤，主動落實安全施工管理責任。對安全旌工落實的比較好的企業，適時鼓勵，但是提醒他們不能驕傲，更不能麻痹思想。

（四）強化建筑工程工期管理

對于工期不合理、違反工程建設客觀規律、盲目趕工搶進度的工程，政府工管部門要加強監督、予以糾正。從事實證明。盲目趕工搶進度不僅對安全管理不利，對于工程質量更是后患無窮。

（五）完善施工技術

采用的施工工藝必須經過安全論證，應該采用技術含量高且安全可靠的施工方法和工藝手段，從技術上消除安全事故發生的風險，避免人海戰術和疲勞戰術。施工設備應絕對符合安全要求，設備的使用應嚴格執行安全操作規程。大力推進安全適用、先進工可靠的生產工藝和技術裝備，及時淘汰落后、老化、報廢的生產設備。完善安全防護和勞動保護措施，施工現場的工作人員應配備安全鞋，安全帽、安全服、安全帶等勞動保護設施，施工現場還應有具備防火、防盜的消防設施和安全措施。施工現場要注意文明施工管理，營造良好的施工環境。

（六）人為因素的安全控制

人是施工操作的直接組織者、指揮者和操作者，也是施工安全的控制對象。在安全施工中要充分的調動人的積極性、發揮人的安全能動性：①除了加強安全意識教育、勞動紀律教育，還要進行必要的安全技術培訓，改善人的勞動作業環境；②從確保安全生產的觀念出發對人的錯誤行為、人的心里變化、人的技術水平進行有效控制。如對于違反安全規定的錯誤行為予以堅決制止：對于出現心理變化的人員要杜絕從事高危作業對于技術復雜、精度較高的要讓技術水平較高的人員去完成，總之在用人方面要從人的心里變化、身體狀況和業務水平等多方面綜合考慮，全面控制。

（七）文明施工，創造適宜的施工環境

清潔、整齊有序的施工環境能有效地促進安全生產工作，也是項目管理的對外形象。建筑工程結構復雜，工序繁多，會在很大程度上受周圍各種環境的影響。就是要管理好施工現場的工程質量、施工安全、施工技術、衛生、環境等各項指標，創造良好的施工環境和施工秩序。建筑施工項目在日常的文明施工管理中應做到文明施工措施到位，文明施工制度到位，同時，健全文明施工管理資料，開展文明施工競賽活動，在完工后清理干凈施工現場，并對路面進行灑水清掃，水泥存入庫內和固定容器，嚴禁在施工現場焚燒廢棄雜物。地下施工及時送入充足的風量，保證工作面空氣清新，真正實現施工項目的環保管理。

總之，建筑工程中的安全施工管理非常重要，必須做好事前預防、事中控制和事后處理，對過往的經驗教訓進行總結，強化安全宣傳、安全培訓、落實責任、制定健全的管理制度、增加安全管理的資金投入等管理。針對安全施工管理做到有的放矢，明確目的，真正減少施工的安全問題。

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