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黨的群眾路線推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)探析

2014-01-01 00:00:00張青
基層建設(shè) 2014年4期

摘要:群眾路線是黨的根本工作路線,是黨的根本的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法。群眾是推動(dòng)企業(yè)文化繁榮與發(fā)展的力量源泉,企業(yè)文化建設(shè)者應(yīng)該堅(jiān)持以群眾的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。本文就黨的群眾路線推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)探析。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;黨的群眾路線

引言

俗話說 :一個(gè)沒有優(yōu)秀文化的民族,不能自強(qiáng)于世界民族之林。同樣,一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),也很難自強(qiáng)于市場競爭之中,可見企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)健康成長的基石,企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。黨的群眾路線的根本主旨是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。這不僅體現(xiàn)了群眾是企業(yè)文化的主體,而且也是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)在建設(shè)自身的文化過程中要尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,只有通過群眾才能推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展。群眾既是企業(yè)文化的主體,又是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。企業(yè)只有尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,通過群眾來推動(dòng)企業(yè)文化不斷發(fā)展,強(qiáng)化群眾對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,樹立其主人翁意識(shí),才能最終使群眾自覺投入到企業(yè)的發(fā)展中,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞這一中心,想群眾所想,急群眾所急,從群眾角度出發(fā),滿足群眾的需求。作為黨的生命線和根本工作路線,黨的群眾路線本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),蘊(yùn)涵著極其豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧。在踐行群眾路線中提升領(lǐng)導(dǎo)能力,就是要深刻理解、全面發(fā)掘、大力發(fā)揚(yáng)黨的群眾路線中的領(lǐng)導(dǎo)智慧,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,將這些領(lǐng)導(dǎo)智慧藝術(shù)性地運(yùn)用于實(shí)際工作,實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系改善、作風(fēng)改進(jìn)、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長的全面提高。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以全面貫徹落實(shí)黨的十八大和習(xí)總書記重要講話精神為指引,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“以優(yōu)秀文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的目標(biāo)。

1 企業(yè)文化建設(shè)中引入群眾路線的原因

企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)命脈,而且也是弘揚(yáng)和傳承中國優(yōu)秀文化的重要陣地,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),既能提升企業(yè)競爭力,又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在全面貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,要求把群眾路線貫徹到日常每一項(xiàng)工作中,體現(xiàn)到具體政策中,貫徹到解決每一項(xiàng)具體事情中,真正做到聽民意、察民情、解民憂,問計(jì)于民。 群眾路線是企業(yè)全體干部和廣大職工的共同心聲,是各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階的必然之路。群眾路線落實(shí)到企業(yè)中 , 就是要全心全意地依靠員工辦企業(yè) ,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情 , 將企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工。黨的群眾路線是提升干部職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作,凝聚能力的核心宗旨, 是在凝聚力中突出體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)保障。企業(yè)在發(fā)展的過程中要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定 , 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系,打造企業(yè)的廉潔文化,才能贏得職工的信任,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展向心力和凝聚力,企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化,弘揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神,才能被職工所接受和認(rèn)同,自覺轉(zhuǎn)化成自己的行為規(guī)范。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真聽取廣大職工意見建議,查找干部自身和企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,并進(jìn)行整改,以建章立制固化新的管理體制,促進(jìn)企業(yè)管理升級,進(jìn)一步牢固企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。

習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上指出“,群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的必然要求。”在新形勢下,企業(yè)應(yīng)該如何以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新,是引領(lǐng)大部分企業(yè)當(dāng)前繼續(xù)深化改革發(fā)展全局的指導(dǎo)思想,更是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要指導(dǎo)思想。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的迅猛發(fā)展,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻而巨大的變化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,大部分企業(yè)的發(fā)展正面臨著新的形勢和挑戰(zhàn),這就對特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提出了更高、更新的要求。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)引領(lǐng)特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新,是推動(dòng)特色企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),使特色企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐,對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大具有十分重要的意義,是特色企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的新任務(wù)和新課題。

2 黨的群眾路線對企業(yè)文化建設(shè)的表現(xiàn)

按照黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的要求,全體員工既是活動(dòng)組織者、推進(jìn)者、監(jiān)督者,更是活動(dòng)參與者,要把自己擺進(jìn)去,力爭認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。企業(yè)文化建設(shè)要“以人為本”,要以人為中心,以文化引導(dǎo)為手段,以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù),是重視人、相信人、理解人、發(fā)動(dòng)人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。因此,創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵,必須塑造和培育企業(yè)人本文化,建立起一種新型的以人為本的管理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)模式,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和員工的自我發(fā)展完善,使企業(yè)更加富有生機(jī)和活力。

2.1 以人為本,通過各種方式主動(dòng)關(guān)愛員工

企業(yè)要積極開展各類連心解憂、扶貧幫困活動(dòng),積極為職工排憂解難。積極開展各類文體活動(dòng),如讀一本好書、聽一場講座,在給職工物質(zhì)關(guān)愛的同時(shí),也給他們“心靈雞湯”。積極開展各類培訓(xùn)。對于任何一個(gè)人來講,他不僅希望自己在企業(yè)工作得好,得到較高的報(bào)酬,同時(shí)也希望自己能在工作中不斷提升自己的能力。因此加強(qiáng)職工培訓(xùn),不但能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,也能很好地留住人才。

2.2 為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)在追求自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也要兼顧員工的可持續(xù)發(fā)展。為了控制團(tuán)隊(duì)力量的流失,這就要求企業(yè)為員工提供一套完善的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我成長,實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求。企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該聯(lián)系企業(yè)文化,著眼于細(xì)微之處,融入于生活之中,從做人點(diǎn)滴到做事精要,從理論到實(shí)踐,全方位多角度的展開,培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感。而員工的全面成長,也將為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備強(qiáng)大的后續(xù)動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化管理步入良性循環(huán)的軌道。

2.3 建立良好溝通,打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價(jià)值系統(tǒng)對企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化,形成該群體的一致行為后,團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來。實(shí)際工作中,我們把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體,把“愛企業(yè),愛產(chǎn)品,愛崗位”“、視企業(yè)如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng),做到“人人心中有企業(yè),上下左右一條心,擰成一股繩”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競爭力。

2.4 注重制度創(chuàng)新,注入發(fā)展原動(dòng)力

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要想在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就必須進(jìn)行創(chuàng)新、改革,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)機(jī)制搞活就是要解決“原動(dòng)力”的問題,而“原動(dòng)力”的主要內(nèi)容就是“人+機(jī)制”。因此要全面建立和完善競爭激勵(lì)機(jī)制和考核約束機(jī)制,建立和諧的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。

2.5 以正確的價(jià)值觀為方向,追求企業(yè)文化建設(shè)的最高層次

價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是員工心中的燈塔,是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價(jià)值觀的傾向?yàn)楹诵牡模髽I(yè)文化建設(shè)也不例外。員工在企業(yè)文化建設(shè)中的角色如何定位,傳統(tǒng)的說法是,國企員工具有二重性,既是主人也是雇員。無論是主人還是雇員,企業(yè)文化是建立在以員工利益為主體的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)所有的贏利,所創(chuàng)造的價(jià)值,無一不是員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來的,企業(yè)要對他們負(fù)責(zé)任,員工的福利、員工發(fā)展、員工的自豪感都是企業(yè)的財(cái)富,同時(shí)也是以員工為主體的價(jià)值觀的必然體現(xiàn)。

3 總結(jié)

群眾觀點(diǎn)是黨的基本政治觀點(diǎn),群眾路線是黨的根本工作路線。具體到一個(gè)企業(yè)來講,員工是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,也是最寶貴的資源。在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,切實(shí)建立深入員工、相信員工、發(fā)動(dòng)員工、依靠員工的高效工作機(jī)制和良好企業(yè)文化,是需要深入思考和共同努力的重要方面。黨的群眾路線的觀念目前正逐漸形成了一種新的企業(yè)文化建設(shè)管理模式,并且?guī)в懈訌V泛的群眾基礎(chǔ),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施群眾路線的文化建設(shè)綱領(lǐng)使得企業(yè)的員工對公司更有認(rèn)同感,企業(yè)的文化建設(shè)不僅體現(xiàn)了企業(yè)員工的集體智慧而且還貼近企業(yè)實(shí)際生活,真實(shí)反應(yīng)企業(yè)員工的愿望,提高了員工的工作效率,從整體上提高了企業(yè)的運(yùn)行效益。

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