信息技術(shù)在全媒體新聞運作模式中的作用

摘 要：為適應(yīng)傳統(tǒng)新聞單位多種媒體形式融合發(fā)展和內(nèi)容融合，全媒體新聞運作模式應(yīng)運而生。依托信息技術(shù)，搭建信息平臺，打破傳統(tǒng)的工作格局，固化全媒體新聞工作流程，成為全媒體新聞運作的基礎(chǔ)工程。通過實際的應(yīng)用實踐，從而進一步證實了信息技術(shù)在全媒體新聞運作模式的有效作用。

關(guān)鍵字：信息技術(shù)；全媒體；新聞運作；

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00167-01

當前，報紙、期刊、影視、多種媒體形式融合發(fā)展和內(nèi)容融合，全媒體理念成為時下新聞單位創(chuàng)新發(fā)展的重要渠道，全媒體新聞運作成為當下各大傳媒集團、報社競向開展的新聞生產(chǎn)和管理方式。實現(xiàn)傳統(tǒng)新聞工作模式向全媒體新聞工作模式轉(zhuǎn)換，整合傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)優(yōu)勢從而有效開展全媒體新聞運作，需要從思想觀念、規(guī)章制度、考核體系、人才培養(yǎng)等多方面開展。改變傳統(tǒng)工作模式，首要解決的問題是能夠規(guī)劃和制定出新的工作模式，在新的工作模式下工作能夠消除原有工作模式下的弊端，能夠提高原有工作模式的效率，能夠使工作者本人的效益最大化，依托信息技術(shù)，搭建信息平臺，打破傳統(tǒng)的工作格局，固化全媒體新聞工作流程，成為全媒體新聞運作的基礎(chǔ)工程。信息技術(shù)在全媒體新聞運作模式中充分發(fā)揮作用，將有力推動全媒體新聞運作模式轉(zhuǎn)型。

一、全媒體運作概念

全媒體的概念并沒有在學(xué)界被正式提出。它來自于傳媒界的應(yīng)用層面。媒體形式的不斷出現(xiàn)和變化，媒體內(nèi)容、渠道、功能層面的融合，使得人們在使用媒體的概念時需要意義涵蓋更廣闊的詞語，至此，“全媒體”的概念開始廣泛適用。2008年，“全媒體”開始在新聞傳播領(lǐng)域嶄露頭角。許多媒體從業(yè)者紛紛提出“全媒體戰(zhàn)略”或“全媒體定位”。

二、全媒體運作模式的環(huán)節(jié)

（一）新聞源的收集與匯聚。全媒體運作在信息系統(tǒng)中的體現(xiàn)，首先是對新聞源的收集與匯聚。需要提供全方位的新聞素材收集渠道，能夠支持記者通過多種終端寫稿、多種形式獲取新聞線索、多種渠道收集稿件資源。提供面向大眾的投稿渠道（通訊員投稿）、面向全媒體記者的專業(yè)寫稿通道（全媒體稿件采寫）、線索收集與反饋（線索采集和新聞互動），同時最大程度實現(xiàn)新聞原始素材的大范圍共享。

（二）新聞產(chǎn)品生產(chǎn)與深層次加工。全媒體的新聞生產(chǎn)時基于新聞原始素材共享的基礎(chǔ)上，根據(jù)各媒體的定位，由編輯自主選擇，進而編輯加工成新聞產(chǎn)品，在本環(huán)節(jié)，主要是新聞生產(chǎn)權(quán)流程的技術(shù)實現(xiàn)，能夠順利完成報紙、期刊、新媒體等的生產(chǎn)要求，符合內(nèi)容生產(chǎn)的流程控制、內(nèi)容審查要求，能夠完成組版、排版功能實現(xiàn)。

（三）全媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)與發(fā)布。針對新聞產(chǎn)品發(fā)布的環(huán)節(jié)，新聞產(chǎn)品能夠發(fā)布到網(wǎng)站、戶外大屏、移動終端等多種媒介，滿足局域網(wǎng)發(fā)布、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布技術(shù)要求。信息系統(tǒng)對全媒體運作的支撐，還要在統(tǒng)計分析和產(chǎn)品營銷上進行實現(xiàn)，實現(xiàn)原始素材、素材使用媒體、發(fā)布渠道、產(chǎn)品評價、全媒體記者工作量考核等多方面，針對全媒體營銷能夠提供廣告占版、廣告量投放媒體及客戶群分析，針對歷史數(shù)據(jù)從投稿題材、事件內(nèi)容、關(guān)注焦點等多層面分析展現(xiàn)。提供供決策使用的比較分析和儀表盤體驗。

三、全媒體新聞運作模式開展。

依托信息系統(tǒng)支撐全媒體運作主要分為：跨媒體資源的協(xié)調(diào)和調(diào)動、新聞生產(chǎn)流程整合與再造、媒體內(nèi)容資源深層應(yīng)用與營銷。

（一）跨媒體資源的協(xié)調(diào)和調(diào)動，圍繞新聞選題或策劃，以選題活策劃為主線打破傳統(tǒng)部門限制，構(gòu)建跨部門人員構(gòu)成的虛擬部門，指定臨時負責人，針對特定選題活策劃開展新聞活動，圍繞本次選題活策劃所有資源的調(diào)動、所有資料、產(chǎn)品都圍繞此次活動展開、所有成果都歸本次活動所屬，從而形成以新聞生產(chǎn)為核心的人財物配置，信息平臺協(xié)助實現(xiàn)人員、資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)聯(lián)動，為素材獲取和資源匯聚提供渠道和場所。

（二）新聞生產(chǎn)的流程整合和再造，重點是在由新聞素材到新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，總的目標是使新聞素材得到最大化的利用，強化新聞生產(chǎn)的流程管理和審核、上欄、上版、簽發(fā)全流程功能實現(xiàn)，提供版面編輯、媒體主管、總編輯、高層管理者不同層面對生產(chǎn)過程的把控的手段和方式，稿件的處理記錄、期刊的選題、組稿情況，報紙的稿件組版、大樣生成情況都能夠在第一時間得以反饋和共享。

四、應(yīng)用舉例

英大傳媒集團是國內(nèi)第一家由中央企業(yè)出資組建的企業(yè)傳媒集團，幾年來發(fā)展迅速，旗下已經(jīng)擁有報紙、圖書、期刊、影視、網(wǎng)站、移動媒體等多種媒體形式，積極探索全媒體新聞運作和經(jīng)營模式，再造業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)新的歷史時期的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。2010年，全媒體技術(shù)平臺建設(shè)列入集團發(fā)展“四個突破”內(nèi)容，利用信息技術(shù)，建設(shè)覆蓋集團所有媒體形式、創(chuàng)新新聞工作模式，全媒體協(xié)調(diào)聯(lián)動成為信息平臺建設(shè)的最初動因。經(jīng)過前期研究、反復(fù)調(diào)研、形成了由針對的信息系統(tǒng)設(shè)計，經(jīng)過半年的建設(shè)，2011年中系統(tǒng)上線運行，2012年，2013年根據(jù)集團全媒體運作模式發(fā)展進行了修正與完善，初步取得了一定的成果。

圖1.全媒體系統(tǒng)工作流程圖

依托全媒體技術(shù)平臺，英大傳媒集團實現(xiàn)了對集團所有媒體的新聞資源“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一內(nèi)容管理、統(tǒng)一內(nèi)容管理、統(tǒng)一線索管理、統(tǒng)一選題管理、統(tǒng)一任務(wù)管理和統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理；依托全媒體技術(shù)平臺，英大傳媒集團實現(xiàn)實現(xiàn)了新聞業(yè)務(wù)流程再造和多角度信息傳播，形成了新聞產(chǎn)品“一次采集、多層生成、多媒體發(fā)布、多形態(tài)展示、多介質(zhì)閱讀、多渠道發(fā)行”的傳播模式，實現(xiàn)了網(wǎng)站滾動連報道、視頻持續(xù)不斷跟蹤、光盤出版物精品集等一體化全媒體新聞運作模式；依托全媒體技術(shù)平臺，英大傳媒集團建立了適應(yīng)全媒體新聞運作的協(xié)同工作機制，實現(xiàn)了組織機構(gòu)橫向打通和縱向整合，實現(xiàn)了新聞資源在不同媒體形式間的共享和新聞價值最大化；依托全媒體技術(shù)平臺，英大傳媒集團積累了全媒體新聞運作模式下所需要具備的全媒體管理人員和全媒體新聞從業(yè)人員的鍛煉和培養(yǎng)。

五、結(jié)束語

新聞單位轉(zhuǎn)型發(fā)展、多種媒體形式的融合是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從業(yè)務(wù)模式、管理方式、人才培養(yǎng)等多方面同步推進，信息技術(shù)作為承載和實現(xiàn)業(yè)務(wù)方式和管理方式轉(zhuǎn)變的手段和工具，在推動轉(zhuǎn)型，塑造業(yè)務(wù)模式方面具有一定的加速作用。信息技術(shù)平臺的建立，同步配套相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)模式措施，將更好發(fā)揮其價值，管理方式和業(yè)務(wù)模式的研究同樣是重要的課題。