淺談煤礦機電管理存在的主要問題及其分析

摘要：目前，我國煤礦企業中關于煤礦機電管理中或多或少會存在一些不合理的問題，這就需要煤礦企業的相關部門重視煤礦機電管理中存在的紕漏采取相應的有效措施對其進行改善，從而促使煤礦機電管理能夠發揮其最佳作用，不僅為煤礦企業生產出更多的煤礦，而且為企業創造更多的利潤和長遠發展前景。而此文就是以煤礦機電管理作為煤礦經濟發展中不可或缺的主要研究對象，進一步分析其存在的不合理問題以及改進的措施。

關鍵詞：煤礦；機電管理；問題

1.煤礦機電管理中存在的問題

1.1.從煤礦機電管理的范圍來講，它所涉及的深度不夠。

在我國一些煤礦企業中，還存在著煤礦機電管理工作的不重視，促使生產煤礦的機電設備頻繁出現故障，進而對煤礦的開采工作有了不良的影響。因為在這些煤炭企業中的煤炭機電管理工作只是對機電設備存在的常見問題進行管理，卻并未進行深入的、合理的、完善的管理。其具體作用只是表現在機電管理體系完善、管理制度不健全等相關的方面上。要是煤礦企業中的管理體制存在不完善及管理制度的不健全等問題，這就能夠說明企業在煤礦管理的深度和涉足的層次還不夠。正是由于不完善的機電管理體制無法發揮有效的管理的作用，并且還對正常工作沒有任何提升和進展。而我們所倡導的管理體制則是對于整個管理工作而言的全方位的控制，要想能夠合理的規劃管理工作，從基本抓起對煤礦機電設備進行徹底而有力的管理，要做到從根本上控制煤礦機電設備。

1.2.煤炭機電管理的力度不夠深入

以目前的現狀來看，煤礦機電管理的管理力度不夠深入將無法發揮管理的積極作用，機電管理將會形同虛設。這問題就就廣泛存在于當前一些煤礦企業中，由于他們的企業管理不夠完善，具體的制度也沒能得到落實，管理工作也未能做出有效的落實，煤礦生產工作無法進行系統的進行。而相應的煤礦機電管理工作中也存在很多的紕漏，譬如工作人員對管理中所用到的機電設備的原理和構造這一系列的基本知識都不了解，由此導致無法正確的使用設備。煤礦企業把精力放在項目管理上，然而建立的機電管理只是名義上的，但是實際上只是為了應對上級的檢查而已，機電管理在實際工作和實踐生產中根本無法得到落實，卻相反的致使煤礦機電設備的使用雜亂無章而沒能起到該有的作用，有些管理人員無知散漫的對待工作，態度及該有的知識均不達標。正是由于煤礦機電管理的管理力度不夠強，管理工作將無法得到有效的實施，對于機電設備的保護與維護產生了很大的影響。

1.3.超負荷使用煤碳機電和老化問題

伴隨著我國經濟水平的不斷提升，也對社會各個方面都起到不同程度的促進作用，對于煤礦行業來講，我國是個人口大國，資源消耗量更是劇增，導致用煤量的只增不減，這也相應的推動了煤礦行業的發展，所以煤炭礦業是個收入十分可觀的行業。然而，我國用煤量的增多卻產生了一個嚴峻的問題，由于煤礦機電的超負荷使用，同時促使了加快機電的老化速度。由于煤礦企業需要生產的煤礦量增多，一些企業常常以任務量第一為口號，而安全生產這一重要因素在追求任務的遮蓋下被忽視，企業中生產設備超負荷生產成為普遍現象。

2 .煤礦機電管理改進方案

2.1.管理體制完善化， 管理制度健全化

在具體工作中要實施管理工作中不可缺少的一個項目就是管理體制和管理制度。相比煤礦開采工作量的加大，煤礦機電管理工作的有效性也增大很多。而煤礦機電工作的有效性不僅僅是要對當前所用全面有效的機電管理工作進行加強和綜合，還要對以往的機電管理工作進行分析研究和整合，以此來找出其中的不足之處，對此分析當前所應用的管理工作中是否存在相應的不足之處，并且督促對其進行改正，促使煤礦機電管理行業形成完善的管理體制和健全的管理制度。

2.2. 加強全方面的監控力度

保證煤礦機電管理要做到全方位全面的監控，這是要以我國法律法規為基礎，根據法律法規相關規定對煤礦機電管理制定確實可行的科學方針，從而有效保證了礦井安全生產及煤礦機電設備的正確使用。對此，需要煤礦企業加大人力物力的投入力度，盡可能的選用先進的、性能高的、節能型的機電設備，并且在此基礎上能夠全方位的對煤炭機電管理有了科學系統的掌握，從而為形成嚴密的管理系統，強化煤礦機電作業流程，及時更換陳舊的老化設備，提升機電備的生產效率及長期使用。煤礦機電管理要想實現數學化信息化管理，朝著建成瓦斯智能數字巡查、人員定位監控、頂板動態監控、隱患排查治理等監測監控系統的方向進軍。同時，及時的記錄煤礦機電管理的故障及相應的解決措施是十分必要的手續，這便于我們對機電設備具體的原理和進一步了解。

2.3. 培養管理人員的職業素養和技術水準

作為機電管理部門的人員，他們必要的素質和技術水準是重中之重。并且這最終的執行者是部門的管理人員，所謂的管理人員，是要在整個煤礦極端管理中扮演著重要的角色，他的職業素質將直接影響整個管理工作的成效。因此，必須要清楚，對于煤礦機電管理的管理人員而言是要有很高的要求。在平時工作中改進煤礦機電管理中要時刻提高管理人員的職業素養和技術水準，并不斷及時的更新職業知識是一個非常重要的環節。而所謂職業素養是指，在職業范圍內在的規范和要求中，在以往的工作過程中表現出的綜合品質包括職業素養、職業能力、職業作風、職業行為習慣等等。

3. 總結

現今的煤礦行業處在不斷發展的過程中，我們不僅僅要注重提高煤礦的生產量，而且還需要對煤礦機電進行有效的管理，以此來進行科學合理的促進互助。要著力消除機電設備中存在的不良因素，以便于促使機電設備正常高效的使用。所以，要想解決煤礦機電管理中存在不合理之處，是需要增強煤礦機電管理的整體水平，不但讓機電管理設備更好的為煤礦生產服務，而且還能為煤礦企業創造更多的經濟效益，以此推動煤礦行業的快速發展。

參考文獻：

[1] 王建鵬.淺析煤礦機電管理隱患及對策[J].山西焦煤科技，2012（10）：39-40.

[2] 宋偉軍.煤礦機電管理的問題與對策淺析[J].硅谷，2008.

作者簡介：

王俊斌（1984—），男，漢族，山西清徐人，于2006年畢業于山西煤炭職業技術學院，專業礦山機電，機電助理工程師，現在從事煤礦機電、皮帶運輸專業。