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水利大壩施工中問題研究

2014-01-01 00:00:00楊玥張海犇
房地產導刊 2014年2期

【摘要】在水利大壩建設過程中,不可避免的會遇到一些問題,這些問題有施工質量方面的問題、施工安全方面的問題以及施工成本方面的問題。本文就這幾個方面的問題和管理策略進行了簡要分析。

【關鍵詞】水利大壩 施工 問題

一、水利大壩施工問題分析

(一)水利大壩施工質量問題

施工質量問題在整個水利大壩施工過程中,是一個核心的管理內容,直接影響整個工程的成功與否。水利大壩施工企業與其他企業的不同就在于需要較高條件的外部環境。事實上,在水利大壩工程方面,環境因素主要是體現在地理環境,施工周圍的環境,工程作用的環境等,比如,大壩施工導流一般要修建圍堰,圍堰的修建要受到當地的地形、地貌、地質情況、洪澇數據、降雨情況和天氣溫度等自然環境的影響。這些都會影響到施工現場的質量控制,如果控制的不好,就可能引發質量問題。施工材料也會影響施工質量。主要是一些建筑材料的供應,這是影響水利大壩質量的最基礎的問題,建筑材料的規格和材質都會影響工程的外觀和質量。比如,水利大壩工程的混凝土澆筑施工過程由于發生水泥的水化反應,必然會產生大量的水化熱,如果水泥的質量不過關,導致大體積混凝土體積膨脹,就可能出現裂縫。

(二)水利大壩施工安全問題

關于水利大壩施工現場安全管理問題,影響因素主要是就是指施工管理者的管理水平,管理人員的素質,還有施工人員的技術以及這些人的責任意識等等。最近幾年,我國很多地方都出現了因為沒有進行很好的質量管理引發的施工安全事故,比如,水利大壩工廠混凝土澆筑作業都會受到工期的限制,為了避免施工進程緩慢出現趕工期的情況,這個時候出現質量問題,就是管理人員的責任意識不強,還有管理人員的失職等因素上來。

(三)水利大壩施工成本問題

水利大壩成本問題包含從工程開始施工到工程驗收結束的成本管理,施工成本問題主要是前期的報價、施工的材料、施工的設備、工作人員的費用等等。此外,還包含施工的工藝,施工企業的技術以及工藝流程,實施的措施等。比如,水利大壩工程混凝土的冷卻處理工藝等。建筑方式是不是正確主要是取決于各個方面的決策,包括設計、監管和施工等,這些都會對水利大壩施工成本產生影響。

二、水利大壩施工管理措施分析

(一)水利大壩施工質量管理

無論水利大壩工程的任何分項甚至其中的各個細節都必須要嚴格質量管理,才能保證整個工程的質量。水利大壩施工質量管理,包括建立質量管理體系的質量標準,建設工程質量檢測,質量控制,質量分析等幾個方面。首先,要嚴格制定質量管理目標。質量控制的弱標管理,要嚴格抓住制定目標、展開目標與實際目標的三個環節。制定水利大壩施工質量目標,應該按照控制中未解決的問題、沒有經驗的新施工產品、企業的質量目標等,把同類工程質量通病作為最重要的質量控制目標;落實目標責任并實施目標責任是實現目標的中心環節。以質量控制為中心,各個專業與工序都要進行全方位管理,從每個側面使其對工程質量的保證作用充分發揮,進而實現工程質量控制目標。進行水利大壩施工時,要建立滿足技術要求標準的操作規程、工藝流程與質量標準,并嚴格建立考核制度,逐漸對工藝水平和施工技術進行提高,保證建筑工程質量。比如,為了更好的預防水利大壩施工中的水泥裂縫,可以合理降低混凝土水灰比,通常控制水灰比在0.6以下。摻加一定用量的高效減水劑、摻加粉煤灰或改善骨料級配等措施以減少水泥的用量等。

(二)水利大壩施工安全管理

安全生產大于天,安全是水利大壩施工的命脈。在施工管理工作過程中,安全工作是施工管理工作的重中之重。不出現安全事故,等同于產生了最大的效益,施工過程中的安全事故往往和施工現場工作人員的生命息息相關,一旦安全管理出現失誤,后果無法挽回。要全面落實安全生產責任制。為了能夠全面落實安全生產責任制,需要準確界定水利大壩施工中各級部門在安全生產工作中的責權利,通過和各單位各類各級人員層層落實,進行安全生產責任的逐級落實,并按照要求及責任追究責任。還應該合理建立水利大壩施工責任制獎懲與考核制度,定期考核責任人安全生產責任制的落實情況。要以落實安全生產責任制為核心,強化安全管理,要有健全的管理網絡、制度完善規范、安全培訓,狠抓責任落實、突出預防為主、嚴格檢查考評、懲罰不講客觀。嚴格實施安全生產“摘帽子、拿位子”的“高壓線”,發生安全事故,對負有主要管理責任的負責人就地免職,情節嚴重的追究刑事責任。同時,還要在施工安全管理的深入細致上下功夫,凡發生安全事故,都要召開事故分析會,由事故鏈的責任人逐個剖析事故原因,提出防范措施。

(三)水利大壩施工成本管理

水利大壩施工單位要按照市場價格進行施工定額的編制,施工定額對成本最低化有要求。與此同時,還要重視降低成本的合理性,通過市場價格的變動,經常地對水利大壩施工定額進行調整。在水利大壩施工成本的管控上,要堅持目標管理的原則,項目施工前,要在保證目標合理的前提下,要確定水利大壩項目施工成本控制目標。目標過高,造成浪費,目標過低,很可能難以保證施工質量。由于施工項目是一次性的,所以從項目施工的開始到結束,要嚴格進行成本控制,施工前,進行成本目標確定;施工中,實時控制成本,及時調整偏差,在合同的范圍內采取控制措施,最大程度地節約成本;施工完成后,全面計算成本控制情況。比如,為了節約成本,水利大壩施工導流就一般選擇枯水期,此時水流量比較少,施工所需材料也比較少。但是在我國一般一年一度的枯水季節具有周期性,與當地的季節有關,因此會出現施工的不均衡性,這就要求在工程施工安排中,抓住季節性的特點,在枯水期投入大量的人力、物力、財力與時間、河流量爭時間搶地理優勢,這與施工的總體進度有關。

結論

綜上所述,對于我國水利大壩施工過程中可能存在的質量問題、安全問題、成本問題等要進行認真的分析,找出問題的癥結,建立健全管理體系,這樣才能夠實現對水利大壩施工的有效管理,以提高建設速度、保證建設質量、降低建設成本。

參考文獻

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