【摘要】隨著我國建筑行業的迅速發展,各項安全管理法規也隨之頒布和實施,施工企業的管理制度也日趨完善。盡管如此,仍然會出現一些施工安全問題,制約了我國建筑行業的發展。由此可見,安全管理在土建項目工程施工的過程中起到至關重要的作用。
【關鍵詞】土建工程項目;施工管理; 安全管理
引言
隨著我國經濟的發展,工程項目急劇增長,給建筑企業提供了良好的發展機遇,同時也為項目工程管理帶來了一定的困難,施工安全也存在一定隱患。目前我國的土建工程施工管理始終處于低水平。因此加強施工管理,做好安全措施,確保工程施工正常運行是目前建筑企業的一大重任。只有做好施工管理和安全管理工作,土建工程才能更快更好的發展。
1.土建工程施工建設中存在的問題
目前,我國的土建項目投資中,政企國企投資占有很大的比例,土建管理的相關制度法規還不完善,土建市場相對混亂,轉包,分包,暗箱操作等現象時有發生,這嚴重影響了土建工程的施工質量;且土建工程的施工人員專業素質偏差,導致土建工程無法正常運行。
1.1土建工程中存在的質量問題。
由于土建工程的規模一般較大,管理相對較差,導致土建施工時可能出現以下幾種問題:1、存在施工時違背了建設程序;2、不按正確的施工規范和程序進行建設;3、勘測人員在測量時敷衍了事;4、施工設計不合理;5、建筑材料不合格;6、認為對施工圖紙較為熟悉,施工時不看圖紙進行操作。這些都可能導致在施工過程中出現這樣或那樣的問題,比如變形、錯位、傾斜、漏水、滲水等。當然,土建工程施工建設中也可能受到自然條件的影響。
1.2土建工程中存在的項目管理問題。
當前我國有建設監理制,招標投標制和項目法人責任制三大基本的建設改革制度,這對管理建設企業提高投資效益有一定的益處,但我國的土建企業管理制度依舊不完善,仍然存在很大的弊端。主要表現在:1、投資管理的不完善。在國內建筑市場上,政府是最大的購買者,因此投資偏向計劃性。2、對項目法人的約束力小,非經營性項目的項目法人只有承擔建設資金的民事責任的能力。3、相關的事業企業單位總體水平差。由于市場經濟體制的不斷完善,城市建設規模增加,建筑企業生產經營模式的轉變,導致資源配置嚴重不足。
1.3土建工程中存在的安全問題。
安全問題是土建工程中最為重要的一部分,安全工作主要存在以下幾個問題:施工規模大,可能導致管理人員數量不足,不得不招納新人。這些施工安全管理人員大多是剛畢業的大學生,缺少施工經驗和管理經驗,其管理能力有限,無法實施有效的安全監督檢查,更無法對施工人員進行安全意識的培訓,排除隱患等工作。
土建工程的施工人員安全意識淡薄,一心想著趕進度,對生產中的安全問題抱僥幸心理,導致安全意識得不到提高。
安全管理的手段單一,大部分的項目管理都只是將安全口號寫在紙上,掛在墻上,沒有切實有效的落實,對于“三違”現象也是以懲罰代替管理。這種方法在短期內能收到一定效果,但不適用于長期管理。
安全責任制得不到落實。當前已制定的具有很強針對性和可實施性的安全責任制,卻由于各種問題而難以落實。這也導致了一些施工人員對安全意識的漠視。
目前,建筑行業的人員流動量大,這就為安全意識培訓的開展帶來了難度,導致施工人員的安全意識得不到提高,缺少安全技能和自我防范意識,從而冒險作業致使安全事故發生。
2.保證安全措施
2.1項目經理對安全工作全面負責,是安全工作的第一責任者,施工現場專職安全員對現場施工安全生產、安全管理、安全檢查和安全監督全面負責,是安全工作的第二責任者。
2.2現場建立完善的安全生產管理體系:
并且現場建立由公司 → 工程處 → 項目部 → 施工現場一整套的安全管理檢查體系,對施工現場的安全生產進行定期的檢查、管理、督促。
2.3項目經理部各級領導應把安全生產當作頭等大事來抓,認真貫徹執行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策、法規。
2.4施工中認真執行安全操作規程和各項安全規定,嚴禁違章指揮。
2.5加強對職工的安全思想教育,提高對安全生產“安全第一”的思想認識,學習安全生產制度和十項安全措施,發給每個職工“上崗安全生產責任卡”,讓每個職工懂得建筑安全的“三不傷害”和“六大紀律”加強安全意識。
2.6必須與每個職工簽訂安全責任協議,實行獎懲制度,約束職工自覺遵守各項規章制度。
2.7所有施工現場各施工人員,進入施工現場作業的均實行安全三級教育后才能進行施工,未經安全教育人員一律不準上崗。
2.8所有機械操作人員、特殊工種人員均要經過專業技術培訓,并取得培訓上崗合格證才能上崗。
2.9堅持實行安全值班制度,輪流的安全值班人員必須手臂上戴上安全值班標記進行安全值班,并配合專職安全員加強安全生產監督檢查。
2.10加強機具、設備檢查維修、保養工作,機電設備由專人負責使用、管理,有操作保護和接零,接地保護裝置等。
2.11高空作業時無安全措施,嚴禁作業,大霧或風力大于6級時應暫停起重和高空作業。
2.12加強現場防火、防盜工作,配備足夠的消防器具等。
2.13上部結構施工時,外腳手的搭設與主體同步上升,在立面上采用密目網全封閉,并加強平面上“四口、五臨邊”的安全防護,操作工人在各種特殊部位施工必須按規定佩戴好各種安全用具。
2.14加強夜間施工照明,確保施工區域部位,有足夠亮度。
2.15現場建立定期的安全活動制度,抽出一定時間組織好各班組的安全活動,經常檢查發現不安全事故苗子,應立即進行制止,整改安全后再進行施工,對已發生的安全事故須作出嚴肅處理,每天下班后,各班組安全員要認真檢查有無不安全隱患,每旬進行一次現場全面安全檢查,對安全上有不規范的機電設施應立即限期整改。
3.土建項目工程施工中的安全管理的有效控制方法
要想保證土建項目的施工安全,必需在以下幾個方面保證工程施工的安全管理。
首先、要以現場施工班組為主體,做好日常的管理協調工作,有效控制現場的安全生產,做好施工的每道工序。
其次、建立健全安全生產管理制度,做好每道工序的安全預控管理工作,對每道工序安全作業進行系統的策劃,找到每個工序的安全生產要點,采取有效的安全管理措施。
最后、在施工前,以施工安全管理計劃為依據,按照施工規范、操作規程、檢查標準的要求來嚴格要求施工中的每個環節,保證施工人員的安全,保證施工材料與施工機械的質量。
4.結語
安全管理在土建項目施工的過程中具有非常重要的意義,在工程施工的過程中安全管理人員必需嚴格執行企業的各項安全管理制度、做安全檢查工作,以保障施工設施的安全,為施工人員提供一個安全性較高的生產環境,以保證土建項目工程順利的進行。
參考文獻
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