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建筑施工現場質量控制問題探析

2014-01-01 00:00:00劉楊
房地產導刊 2014年2期

【摘要】本文首先就工民建施工現場的質量問題進行了探討,然后就此提出了具體的解決措施。工民建施工的質量管理作為整個工程管理的基礎,容易面臨更復雜的問題。為保證其施工質量,國家對于工程管理提出了更高的要求。本文也就此問題談了談自己的觀點,希望能為建筑事業提供一定的幫助。

【關鍵詞】工民建;施工現場;質量問題;解決措施

前言

工民建施工現場的質量關系到我國的社會主義現代化建設。必須保證其質量,才能推動整個建筑行業的發展。要根據工民建工程的具體情況,采用有針對性的措施對工程進行有效的控制,避免建筑工程質量通病的出現。為提升企業的競爭能力、創造更好的經濟效益以及社會效益不斷努力,從而讓我國的建筑行業發揚光大。

一、建筑工程施工中的相關問題分析

1、對工民建施工很難實現有效的管理,主要原因是由于施工比較復雜工民建施工是一個相對復雜的過程。主要體現在兩個方面:施工人數多、物料投入多。造成工民建施工復雜的原因主要有這樣兩個方面:(1)該行業是一個勞動密集型的行業,施工人數較多。尤其是在施工現場,施工人員更是數不勝數;(2)在施工過程中,物料投入的種類較多。至于應該選擇什么樣的物料、應該使用多少,這是有一定難度的。如何實現科學有效的管理,仍然需要我們在今后的工作中進一步探討。

2、在存儲施工資料方面相對落后必須注意要對施工材料存檔進行管理,而這點很容易被建筑單位所忽視。他們會產生這樣一種想法,這僅僅是一種表面形式罷了。而且往往在有必要的情況下,才會將沒有補全的資料補齊。疏不知,沒有施工方面的資料,施工管理就很難按照計劃進行,而只能按照以往的經驗進行管理。這樣的結果往往并不太如人意,畢竟缺少相關合理的依據。尤其是在施工過程中遇到的一些特殊問題,如何處理就成了比較大的難題。

3、在施工質量檢驗上往往存在十分嚴重的管理漏洞。在進行施工質量檢驗時,我們往往采用抽樣檢查的方式。很顯然,這種方法并不能將所有的安全隱患查出來。從而出現了很多施工環節不符合相關標準規定的情況,這是導致和國際標準相差較遠的原因之一。怎樣才能使施工質量得到保證,有待今后的討論。

4、由于施工管理者意識不強,導致有相對較高概率的安全事故發生在現在的建筑工程中,安全管理是一個非常重要的組成部分,特別是在施工現場中。由于管理者管理意識不強,因此對施工現場人員的安全沒有得到高度的重視。如施工人員不按照規定佩戴安全帽等,這樣的疏忽往往會引發很大的安全事故。從而阻礙了施工的進程,不利于工程的按期完成,也會給施工單位帶來不好的社會影響。

二、影響建筑工程施工質量的具體因素

既然我國工民建施工過程中存在著各種各樣的問題,為了解決這些問題,我們就有必要對影響工民建施工質量的各種因素進行分析,從而對癥下藥。

1、施工材料施工材料是影響工民建施工質量的最主要因素。施工單位在選用材料時,不僅要注重經濟實用,更要注意施工材料的質量必須符合國家相關標準。只有切實提高了采購人員的辨別能力,認真分析材料市場,才能避免因一些利益因素導致出現劣質材料的現象。

2、施工環境這里的施工環境不僅僅是指局部的環境,也包括施工現場的大環境。施工環境往往會對工民建工程的質量帶來很大影響。所以在施工前,施工單位的相關人員一定要對施工環境不斷地進行考察,找出不利于施工的因素以及有利于施工的因素。合理、科學地使用有利的因素,避免不利因素,或者將那些不利因素通過改善變為有利因素。施工過程中主要的環境因素有天氣、地理、噪聲等。必須將這些環境因素處理得當,避免對工建施工的進度與質量產生影響,避免產生安全隱患,這樣就會給施工單位減少經濟損失。

3、施工的設備問題一個大的工程的實施,僅靠人力是難以完成的,要通過各種大型機械的參與,才能按期完成工程。近幾年來,由于生產工藝的提高,致使工民建施工所使用的設備數量和質量發生了很大的變化。當然,對于這些設備的使用來說,其技術含量也得到了更大的提高。如果合理正確的操作這些設備,對工民建工程質量會產生巨大的影響。而且合理的使用會縮短工期,提高工程質量,從而大大提高施工企業在建筑市場上的競爭力,為工民建工程提供了可靠的保障。

三、提高建筑工程施工質量的具體策略

1、對施工現場加強管理,提高管理的有效性和效率質量管理是管理工作的核心,也是使工民建施工合理進行的有效保證。要逐步強化對工序質量的合理控制,避免出現較大的偏差。提高管理人員的管理水平,進一步加大管理力度,從整體上提高施工的質量。

2、對施工人員進行安全培訓,提高他們的安全意識,確保施工安全對于現代的建筑行業來說,要始終堅持科學發展觀,把“安全第一”作為發展的最前端,實現沒有事故發生的目標。要想做到這一點,就要加強對施工人員的安全培訓,讓他們知道安全的重要性。學會如何做到施工安全,提高他們的安全意識。讓他們在施工過程中佩戴安全帽,而且還要建立一個安全小組對施工人員進行有效地管理和監督。

3、不定期地對施工人員進行知識與技能上的培訓。針對施工人員整體素質參差不齊的現象,可以加強施工人員的培訓,提高他們的技能與業務素質,這樣就可以保證有一個高素質的施工團隊。從施工的每個細節做起,保證施工質量,這樣的企業才能在建筑行業扎穩腳跟,不斷發展。

4、加大對工民建施工所用材料的管理,注重其質量建筑工程材料的質量與工程質量有著很大的關系。只有建筑材料的質量得到保證,我們才有可能建造出質量符合國家標準的工程。要想保證材料的質量,首先在采購和使用時,要確保工程材料質量符合國家規定,而且要嚴格控制材料進廠的標準。進入施工現場的施工材料,必須配有相應的證書以證明其是合格的產品。而且在材料的使用方面,也要符合相關規定。

5、要對重點環境進行有效控制嚴格控制混凝土和砂漿質量,就是要求所有在建工程必須實行標準養護和同條件養護。施工現場的重點施工環節,必須嚴格遵循科學規律,合理確定施工工期和設計周期,必須堅持“質量第一”的原則。不能為了搶進度、趕工期而違背合同約定,這樣不僅不會建造高質量的工程,反而會給施工帶來不必要的麻煩,也會增加一些安全隱患。

6、加大整個施工過程的質量控制及質量檢測力度要堅持動態監控,這是保證工程質量的有效手段。還要加強管理力度,全天候旁監。管理人員也要加強現場巡視、量測檢查,并通過現場檢查,進行實地測量。根據得到的有關數據,來檢驗和判斷工程質量是否符合國家規定,并評定質量等級。當然,在檢查驗工程質量的過程中,要采用合理的方法和手段,對工序操作及其完成產品的質量進行實際而及時的測定和檢查,確保施工質量。

四、結語

隨著我國國民經濟的高速發展以及市場經濟的進一步深化,建筑業企業的競爭也越發激烈,質量也成為決定競爭勝敗的關鍵性因素,因此,建筑業相關人員都需要對質量管理給予足夠的重視。建筑工程一般都具有周期長,露天作業、高空作業多等特點,并且在施工過程中,存在有許多不可控的影響因素,這一切都為安全生產提出了更高的要求。可以說,生產的安全性直接影響著施工生產的進度、質量與成本控制,是建筑企業順利完成施工任務,實現經濟效益的重要保證,因此,建筑企業必須抓好施工現場的質量。

參考文獻

[1] 呂冰.工民建筑施工中創新技術的應用探討[J].科學與財富,2011

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