加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

摘要：加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要的管理工作，本文結(jié)合筆者多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)的闡述，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制的有效措施，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；現(xiàn)狀；對(duì)策

1 引言

我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，帶來的不僅僅是人民生活水平的提高，還有質(zhì)量意識(shí)的極大提升。工程施工質(zhì)量的好與壞不單單是與人身財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)，同時(shí)還表現(xiàn)在舒適度上。良好的工程施工質(zhì)量能夠在提供可靠的人身生命財(cái)產(chǎn)安全保障的同時(shí)，為人們的生活營造舒適的效果。工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)的核心競爭力，是施工企業(yè)品牌、口碑、文化與理念的集中體現(xiàn)。加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，打造精品工程是施工企業(yè)贏得良好企業(yè)信譽(yù)，占領(lǐng)更多市場的重要途徑。

2 建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管特征

建對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、操作、養(yǎng)護(hù)、設(shè)置相關(guān)程序等工作直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)良情況，然而對(duì)項(xiàng)目的操作僅僅是建筑項(xiàng)目的產(chǎn)生的主要形式，它的質(zhì)量好壞是影響項(xiàng)目質(zhì)量最為主要的原因，所以任何項(xiàng)目最主要的一項(xiàng)工作就是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程。由于建筑項(xiàng)目是一個(gè)大工程，它不可以像一些小產(chǎn)品一樣因?yàn)槟承┢骷缓线m就可以改變或者退款退貨等。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目所具有的這些特征，我們可以明白對(duì)建筑項(xiàng)目做一系列針對(duì)性管理和控制是很有必要的。整體來說，建筑項(xiàng)目質(zhì)量的管理特征具體表現(xiàn)在以下幾方面：

2.1對(duì)其有影響的原因很多

建筑項(xiàng)目最終的成果是一個(gè)整體，也是僅有的，所以進(jìn)行建筑項(xiàng)目的相關(guān)工作的時(shí)候，對(duì)其能夠產(chǎn)生影響或者危害的原因很多，比如：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，采用的材料，對(duì)材料的分配利用，工作環(huán)境情況，工作方法、步驟，對(duì)項(xiàng)目的管理，資金問題等方面都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。由于建筑工程是唯一的，以至于我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候必須考慮到各方面的影響，嚴(yán)謹(jǐn)工作，確保操作的合理性。

2.2質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)

建筑項(xiàng)目最終的成果只有僅有的一項(xiàng)，它不能很多一塊進(jìn)行生產(chǎn)，而且耗資耗時(shí)間，所以進(jìn)行建筑工作的時(shí)候更應(yīng)該謹(jǐn)慎。雖然建筑項(xiàng)目工作過程中有著自己的要求規(guī)定，但如果建筑項(xiàng)目的施工地點(diǎn)不一樣，或者資金狀況有差異，那么最終的成果也是不一樣的。我們知道建筑項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)由于工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境以及人為原因等因素的不同而有所變化的，因此我們務(wù)必使建筑工程的質(zhì)量得到很好的控制。

3 監(jiān)控對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量有影響的因素

3.1 使建筑隊(duì)伍的每一位工作人員具備工程質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量意識(shí)的概念即為：對(duì)建筑隊(duì)伍的工作具有指導(dǎo)性的意義的一種思想，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有很好的質(zhì)量意識(shí)，那么他們對(duì)質(zhì)量的控制和管理等工作也將做不到位，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量也將不能得到保證。因此建筑團(tuán)隊(duì)的管理人員必須明確質(zhì)量意識(shí)的重要，不可缺少，時(shí)刻做好隊(duì)員的相關(guān)工作，可以采取對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行宣傳、質(zhì)量績效和利益掛鉤等方法，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而確保工程質(zhì)量能夠得到有效保證。

3.2對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)控

對(duì)工作人員進(jìn)行控制，其中的工作人員主要是參與此建筑項(xiàng)目的所有人員。要想使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量得到保證，首先必須確保所有工作人員具有良好的紀(jì)律性、職業(yè)操守，其次必須確保工作人員的專業(yè)性，最后必須確保項(xiàng)目管理者具有一定的管理能力，能夠以建筑項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，合理的分配工作，使每一個(gè)人都能夠發(fā)揮出自身的最大價(jià)值。建筑隊(duì)伍的管理者能力的高低與項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，因此必須確保建筑隊(duì)伍管理者具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守以及較強(qiáng)的應(yīng)變能力和管理能力，如此才能適應(yīng)新時(shí)代的要求，使最終的成果達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

①建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，對(duì)用與建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的主要材料，運(yùn)到施工現(xiàn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí)，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)。檢驗(yàn)所有材料合格證時(shí)，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)使用。②所有各種構(gòu)建必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。凡標(biāo)識(shí)不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料，質(zhì)量保證材料有一點(diǎn)或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時(shí)，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)，理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種。

3.4機(jī)械設(shè)備控制

制定機(jī)械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的方針，突出機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人。定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

3.5方案控制

在建筑工程實(shí)施方案審批時(shí)，必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，以確保工程質(zhì)量。

3.6施工環(huán)境與施工工序控制

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實(shí)測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，即使掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，一邊在一定時(shí)期內(nèi)。一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

4 結(jié)語

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”一直是建筑工程項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)貫徹的方針。建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制意義重大。全面質(zhì)量管理已經(jīng)融入到工程質(zhì)量管理控制中，但是對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素眾多，如何對(duì)各種因素進(jìn)行全面的有效管理和控制，一直是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。總之，只有提高建筑質(zhì)量，才能確保建筑的社會(huì)實(shí)效性，才能保證人民的生命安全，才能做到不重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源的目的。

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