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現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)模式創(chuàng)新的研究與實踐

2014-01-06 02:31:58田鍵陳志雄
商品與質(zhì)量·消費研究 2013年11期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)管理企業(yè)

田鍵 陳志雄

【摘 要】近年來,各種類型的企業(yè)都注重員工培訓(xùn),自覺地加入到建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的行列中,本文從校企合作的角度,在歸納企業(yè)培訓(xùn)工作新變化的基礎(chǔ)上,提出了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校企同訓(xùn)和校企同賽三種管理培訓(xùn)創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】管理培訓(xùn);校企合作

近年來,隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的逐步深化,許多企業(yè)及其管理者認(rèn)識到了人力資源在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用?!艾F(xiàn)代企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中生存下來,發(fā)展壯大,就必須努力開發(fā)人力資源,不斷加強對員工的培訓(xùn)”,這種觀念已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)家的共識。我國加入WTO以來,尤其在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的今天,絕大多數(shù)大中型企業(yè)感覺到在規(guī)模、資源、技術(shù)、管理等方面與國際上的大公司之間存在明顯的差距,從而圍繞“質(zhì)量、品種、成本、效益”,加強企業(yè)員工的培訓(xùn)和教育。許多企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)律,建立了崗位資格、繼續(xù)工程教育、系統(tǒng)操作和一專多能培訓(xùn)的全員培訓(xùn)的體制。

許多具有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)正在加大人力資源開發(fā)和管理力度,抓緊各類人才的培養(yǎng)和儲備,努力建設(shè)知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的員工隊伍。在教育培訓(xùn)實踐過程中發(fā)現(xiàn),在新的形勢下,我國的企業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)生新的變化,歸納起來:

在培訓(xùn)基本特征方面,出現(xiàn)了培訓(xùn)目標(biāo)綜合化和培訓(xùn)方式實踐化的特點;

在培訓(xùn)時空特征方面,出現(xiàn)了培訓(xùn)時間短期化和培訓(xùn)空間國際化的特點;

在培訓(xùn)客體方面,出現(xiàn)了培訓(xùn)對象內(nèi)部化和培訓(xùn)資源外部化的特點;

在培訓(xùn)環(huán)境方面,出現(xiàn)了培訓(xùn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化和培訓(xùn)(空間)虛擬化的特點;

在培訓(xùn)主體方面,出現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容集約化和培訓(xùn)手段電子化的特點。

許多企業(yè)針對培訓(xùn)工作的新特點,探索了現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的新模式。近年來,站在高等院校成人教育與培訓(xùn)部門的角度,我們加強了與企業(yè)的合作,在校企協(xié)同培訓(xùn)與繼續(xù)教育方面做了大量的創(chuàng)新研究與實踐,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路上開創(chuàng)了新的局面。

一、培訓(xùn)空間的延伸----網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

隨著計算機國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起來的,既可以實時傳輸,實現(xiàn)師生互動,也可以隨時隨地點擊,進行培訓(xùn)和考核。同時,網(wǎng)絡(luò)教育與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有培訓(xùn)內(nèi)容更新快、培訓(xùn)時間隨意、培訓(xùn)地點開放、培訓(xùn)費用低、工學(xué)矛盾小、培訓(xùn)效率高等顯著的優(yōu)點,因此網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式我們開展企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新首選的培訓(xùn)模式。

實施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的核心,是企業(yè)培訓(xùn)資源包的開發(fā)。學(xué)校依托豐富的教學(xué)資源與強大的師資力量,主動成為企業(yè)的“外腦”,幫助企業(yè)提升管理水平與管理能力。我們在培訓(xùn)資源包開發(fā)上,根據(jù)企業(yè)特點,量身定制培訓(xùn)課程,這就避免了培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際的脫節(jié)。

怎樣量身定制呢?掌握企業(yè)特點是量身定制的前提。在培訓(xùn)項目開展之前,一般要經(jīng)過意向洽談和項目方案選擇兩個階段。我們會從企業(yè)的角度思考問題,全心全意幫助企業(yè)從根本上解決管理問題,尊重企業(yè),虛心傾聽,肯定其以往的成就和經(jīng)驗,耐心啟發(fā),幫助企業(yè)思考管理方面現(xiàn)實存在的,以及潛在的問題及解決方案,從而制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃和課程資源包。

21世紀(jì),網(wǎng)上教育已經(jīng)成為一種非常普遍的教育方式。據(jù)統(tǒng)計,無論是網(wǎng)民規(guī)模,還是網(wǎng)上教育的規(guī)模,中國都已經(jīng)遠(yuǎn)超美國。我們摒棄了傳統(tǒng)的課堂教學(xué),即使課堂移到企業(yè),我們也不是進行簡單的課堂教學(xué),而是充分利用網(wǎng)絡(luò)上豐富的資源,以圖片、音頻、視頻等豐富的表現(xiàn)形式,將現(xiàn)代管理理論帶給企業(yè),幫助企業(yè)認(rèn)識和實施ERP。

將培訓(xùn)空間延伸到網(wǎng)絡(luò),還體現(xiàn)出培訓(xùn)時間的靈活性,企業(yè)管理人員可以隨時自由地瀏覽網(wǎng)上教學(xué)空間的課程,碰到問題,可以用留言或者實時通訊工具,隨時隨地向培訓(xùn)教師發(fā)問,這就從根本上解決了培訓(xùn)與工作時間沖突的問題。利用實時通訊工具,還可以進行網(wǎng)絡(luò)會議,學(xué)員感覺就象在一個跨越時空的大教室里聆聽老師和同學(xué)的發(fā)言。

二、培訓(xùn)手段的變化----校企同訓(xùn)

在充分利用網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我們嘗試讓大學(xué)生和企業(yè)學(xué)員一同使用網(wǎng)絡(luò)仿真模擬軟件進行訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)果顯示,這種校企同訓(xùn)的效果相當(dāng)好。

具體組織方法是:配置一臺能夠從互聯(lián)網(wǎng)上訪問的服務(wù)器,開啟IIS服務(wù),打開ERP沙盤模擬軟件,參加訓(xùn)練的學(xué)員,通過瀏覽器,從不同的地方登錄服務(wù)器,以小組形式組成虛擬公司,模擬管理經(jīng)營。每一個經(jīng)營年度都要進行市場資源的競爭,這種市場資源以“市場訂單”表現(xiàn)出來,這種模擬和現(xiàn)實企業(yè)的情況基本一致,將使用到現(xiàn)代企業(yè)的各種戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策和生產(chǎn)組織方法。模擬過程中也有成功有失敗,有的虛擬企業(yè)規(guī)模越做越大,也有的虛擬企業(yè)因破產(chǎn)而黯然退出競賽。

校企同訓(xùn)效果之所以非常顯著的原因,不僅是改變了以往在教室教師講課與學(xué)員聽講的枯燥模式,還在于沙盤模擬是一種集對抗與樂趣為一體的科學(xué)培訓(xùn)模式,在培訓(xùn)過程中,學(xué)員高度興奮,精神高度集中,現(xiàn)代管理理論在潛移默化中得到消化和應(yīng)用。

企業(yè)學(xué)員有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對經(jīng)營管理流程有深刻的認(rèn)識,而大學(xué)生則有靈活的戰(zhàn)術(shù)和精確的計算,在這種對抗過程中,企業(yè)學(xué)員和大學(xué)生在經(jīng)營管理上也不斷地相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。

每到一個企業(yè),我們都會帶兩組虛擬企業(yè)的大學(xué)生,在管理培訓(xùn)的初期,由大學(xué)生擔(dān)任培訓(xùn)教師的職務(wù),和老師一起,幫助企業(yè)管理人員熟悉仿真軟件,大大提高教學(xué)效率。

三、培訓(xùn)方式的變化----校企同賽

在校企同訓(xùn),企業(yè)管理人員快速掌握ERP沙盤模擬軟件各項操作的基礎(chǔ)上,我們組織各企業(yè)管理人員組隊參加網(wǎng)絡(luò)賽事,參賽的企業(yè)管理人員體現(xiàn)出濃厚的興趣,積極地參與到賽事來并且使該賽事成為一項經(jīng)常性的賽事,基本每個周末都要舉行。我們采取和網(wǎng)絡(luò)游戲中棋牌游戲一樣的升級方式,在對抗中,根據(jù)成績排名,實行等級分和段位制,實施到現(xiàn)在,已經(jīng)形成初級賽、中級賽和高級賽三個層次,形成了一個人數(shù)穩(wěn)中有增的企業(yè)沙盤模擬愛好者群體。我們還發(fā)現(xiàn),那些比賽成績好的企業(yè)團隊,在現(xiàn)實管理中,越來越卓越,而成績不好的企業(yè)團隊雖然在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中“屢敗屢戰(zhàn)”,但是,在現(xiàn)實工作中,他們的管理水平也顯著提高。

總之,以校企合作開展管理培訓(xùn),將是以后企業(yè)培訓(xùn)的主流,高等院校比社會上的咨詢機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)有更加深厚的底蘊和知識的沉淀,以及更快的知識更新?lián)Q代速度,而研究校企合作形式的發(fā)展,從社會發(fā)展來看,在未來將更有價值。

參考文獻:

[1]繆清照 劉煥榮:知識經(jīng)濟時代企業(yè)培訓(xùn)的變革.石油教育,2003(1)

[2]王 ?。褐R時代的企業(yè)培訓(xùn).成人教育,2001(5)

[3]陳志雄:沙盤模擬在中高層企業(yè)管理人員培訓(xùn)中的價值.城市建設(shè)理念研究2011(12)

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