試論領導干部改進工作的方法途徑

周曉艷

領導干部的工作效率是領導干部工作能力的具體體現，也是提高領導水平的重要途徑，更是開創工作新局面的根本要求。那么，如何改進工方法，提高工作效率，我談幾點自己的體會和認識。

第一，善于學習與思考是領導干部的重要任務。一是與領導干部職責有關。與一般群眾相比，領導干部無疑承擔著更大、更重要、更多的責任，所以需要有更多的知識、更高的素質、更強的能力，只有認真學習，深入思考，才能在工作實踐上言之有理，論之有據，思之有成，破壁有方。二是與領導干部的工作有關。面對新時代，新任務，我們每時每刻都要接觸到新事物、新問題、新矛盾，僅僅依靠經驗，已經不能適應新的形勢，只有不斷學習和思考，才能不斷地對新事物、新問題加以了解，尋找出更加科學有效的新方法。三是與領導的對象有關。在社會主義市場經濟不斷完善和信息時代的條件下，職工群眾的文化知識和法律知識及維權意識在不斷增強，他們擁有更多的新知識和信息，如果我們學習思考不主動，就會落在他們后邊，既領不了更導不了，工作方法和效益就必然達不到預期的效益。

第二，崇高的精神境界和良好的官德是領導干部的重要職責。一是要處理好個人與集體的關系。是唯我還是忘我？唯我就會患得患失，失去民心；忘我就會磊落大方，贏得民心，說話有份量。二是要處理好個性與黨性的關系。干部也是人，但不是一般人，合理的利益和需要我們應當追求，但要最大限度地克制自己的私心，決不能與群眾爭利益，用黨性引導著人性向更加健康的方向發展，才能贏得職工的信任和擁護。三是要處理好權與利的關系，官是為人民服務的崗位，權是為人民服務的工具，權越大、責越重，正確行使手中的權力，維護好職工的利益，自然說話有人聽，辦事有人氣，工作出成績。

第三，抓根本是領導干部應該具備的基本素質，抓住根本問題是領導干部促進工作的主要內容。根本就是事物最主要的東西，事物的本質、主要矛盾和矛盾的主要方面，在事務的發展變化中處于支配地位，起主導性、決定性作用。抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，就抓住了問題的關鍵。解決了主要矛盾，其他問題也就容易解決，這是一種行之有效的工作方法，領導方法。否則，做工作、辦事情不分主次，不論輕重緩急，眉毛胡子一把抓，結果不辨形勢，撿了芝麻丟了西瓜，喪失了工作主動權。

第四、突出重點、體現特點、抓好熱點是實施正確領導，提高工作效率的重要環節。

突出重點，就是要選定主攻方向，牽住“牛鼻子”，集中力量突擊解決。重點又是一個變量，要從實際出發，根據情況的發展變化及時加以調整和明確。抓特點，就是要按照客觀規律辦事，用發展的眼光看問題，用創新的思維搞工作，堅持具體問題具體分析，對人對事要善于分析，對上級指示貴在領會精神實質，開展工作重在體現自己的個性和特點。熱點問題可能是大事，也可能是小事，但都與群眾生產生活的切身利益相關，都應成為領導干部的關注重點。熱點問題抓好了，可以凝聚人心，促進事業，否則，則可能引起群眾不滿，損害黨和企業形象，影響干部威信，甚至會制約事業的發展，影響工作的實效。

第五、抓好落實。是領導干部的重要工作方法和提高工作效率的重要途徑，在相同的條件下，有的單位工作在前，有的工作落后，工作成效差異顯著，問題就在于抓落實的力度不一樣。分析工作被動的單位，往往有如下表現，一是會議安排多，工作落實少；二是口頭承諾多，具體承辦少；三是難題推諉多，主動落實少；四是決策規劃多，具體措施少；五是組織檢查多，解決問題少，六是開頭熱鬧多，過程內涵少；七是喊的多，做的少。計劃喊在嘴上，措施寫在紙上，制度掛在墻上，就是落實不到行動上。

領導是一門科學，領導是一種藝術，只有在工作實踐中不斷總結和提高，學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，創新、創新、再創新，才能夠適應新的任務和新的要求，團結和帶領職工群眾，完成我們所擔負的各項任務。