年終會切忌開成“虛頭巴腦”會

解夢澤

“黨八股”式的年終總結會

又到了年末歲初，全國各地各級機關、各個部門甚至是各大小企業應該大部分都要召開一個“年終總結會”，總結一下過去一年的成績和不足，展望和規劃新一年的計劃和打算，這本是很好的事情，但是這種總結會卻越來越走樣，在有些地方甚至成了形式主義或者說“黨八股”的泛濫區。

按照毛澤東同志總結的開會程序，完全符合“一開會，二報告，三討論，四結論，五散會”，總結起來也無非是“去年我們取得了非常好的成績”，好到什么程度呢？“舉世矚目”或者“成為同行業中的佼佼者”“成為機關各部門的優秀集體”等等，總是吹牛皮不上稅，天冷偏烤濕柴火——對著吹吧。很多年終會總結了去年的成績之后，往往會說一些去年工作的不足，但是這種不足往往放在最后，而且這些不足都是無關痛癢的不足，用行話來說就是“優點和缺點的關系是九個指頭與一個指頭的關系”。而有的直接就不說不足，只是一味“假大空”地吹成績。

在展望未來一年這個“節目”開始后，又是一次“牛皮遭殃”的盛典。因為受到去年“舉世矚目”的鼓舞，興奮過了頭，定的計劃和目標往往很高，現場拍腦袋、定基調、定目標、分任務，以因應“形勢一片大好”的大環境。而會后往往也不后悔，因為“計劃趕不上變化”這句至理名言在那兒等著呢。開完會年終聚餐、唱歌、洗腳、按摩……年終總結會開完了，會后的活動才是重點，大家一起娛樂開心一下，放松一下一年來的辛勞。

至此，這個年終總結會就開完了。大家一團和氣，斗志昂揚，有精神放松，身體舒爽，何樂而不為呢？

可是這樣的年終總結會有意義嗎？召集一群人互相吹捧然后吃吃喝喝玩玩樂樂，就算是完成了總結了？該解決的問題沒有解決，該提出的建議沒有人提出，所有的缺點和矛盾都發現不了，不能引起重視，長期存在下去必然影響發展。可見，吹捧是解決不了任何問題的，這種一團和氣的年終總結徒有其表，已經完全走樣。

這種現象之前以機關部門和事業單位最為明顯，如今已經蔓延到很多企業單位甚至民營企業也受到影響，“咸與維新”了。年終總結會的形式主義問題，已經成為整個社會的一大弊病。

領導的年終總結，往往都是秘書執筆

1992年，鄧小平同志南巡時有一段關于開會的重要講話：“現在有一個問題，就是形式主義多。電視一打開，盡是會議。會議多，文章太長，講話也太長，且內容重復，新的語言并不很多。重復的話要講，但要精簡。形式主義也是官僚主義，要騰出時間多辦實事，多做少說。”時間轉瞬劃過20年，20年里，我們在會議上的形式主義仍然很嚴重，這說明開會的官場積弊之深，已經需要動大手術了。

無論大小單位，各種企業，第一把手往往都要有一個秘書，負責各類文字工作。政府機關如此，國有企業如此，事業單位如此，民營企業也是這樣。領導的很多講話稿、發言稿往往都由秘書執筆，寫好“臺詞”后，由領導領銜主演，在全體會議上表演或者演講出來，獲得滿堂彩。

據一些內部人士透露，一般領導要求秘書寫稿，必然要規定一下思路和方向，稿件中必須有“亮點”，有“新意”，秘書寫好之后，領導還要提出修改意見和進行政治把關，之后再作修改，才能成行。還有一部分稿件則由領導親自執筆。

當然，秘書執筆領導看也不看，拿到會場大念特念的也大有人在。秘書界流傳的一個經典段子很能說明問題：一個鄉鎮企業的老總，在開年終總結會的時候，拿起秘書起草的稿子上臺就念。秘書為了讓領導在念稿子過程中注意一些問題，特別用另外的字體對念稿子的領導進行了提醒，比如“翻頁還有”“此處宜停頓，估計有掌聲”之類，哪想到這個領導想也不想，或者說念稿子的時候神游天外，而最關鍵的是，這個領導在稿件出臺之后，根本沒有經過審核，這些提醒類的話語，盡管被秘書用其他字體表現出來，以示區別，但是領導不知道，照章全收，都念出來了，自然引起哄堂大笑。

雖然是一個笑話，但是也從一個側面反映出來一部分年終總結會形式大于內容的事實。而那些自己寫稿子或者審核了稿子的領導，難道里面的內容就全是“干貨”嗎？大部分不是，許多是官話，“黨八股”。內容無非是“推進”“促進”“努力”“改善”“提高”這一類大而空的語言，這樣的詞句，用孟老夫子的話說“以其昏昏使人昭昭”，怎么可能呢？

以目前來看，很多單位的年終總結會無論從形式還是內容，無論是會議組織者還是參與者，都只不過是在走過場，完全成了形式主義。

改會風，順民心，合民意

2012年12月4日，中央政治局會議上通過了關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，可以說是針對官場弊端所做的針對性規定，是新政，也是“改革”，從實際效果看，“簡”的是形式，“親”的是民心。

精簡會議、轉變會風一直是黨中央、國務院和各級黨委政府再三強調的工作，但也是一項很難做好、很難堅持的工作。現在各級各部門都有千頭萬緒的工作需要通過會議去安排部署、去貫徹落實。因此，根治會風要從源頭上抓起，要從“主席臺”上做起，要通過統一規劃、統籌協調，把那些可開可不開的會不開，把可以長開可以短開的會短開，把可以套在一起召開的會議套開。同時，還要充分發揮現代資訊作用，將能夠通過電話說清的事情就電話通知，將視頻能夠召開的會議就開成視頻會，不一定非要在會議室里裝模作樣地開一些沒有實質性的會議。

中央政治局剛剛公布關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，對會風、文風作出細之又細的規定：“要精簡會議活動，切實改進會風；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。”習近平總書記在廣州主持召開經濟工作座談會，事先不定調，不交稿，就是讓大家暢所欲言，不說假大空、歌功頌德的講話稿。這也是對高層干部的試金石，讓那些只會念講話稿的領導再也混不下去了。

切實改進會風文風，要在短、實、新三個方面下功夫。短，就是要力求簡短精練、直截了當，要言不煩、意盡言止，觀點鮮明、重點突出。堅持內容決定形式，宜短則短，宜長則長。實，就是要講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。新，就是要在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措、新語言，力求思想深刻、富有新意。因此，開會要講真話、講實話、講短話、講明白話、講管用話、講自己的話。

對于任何一個單位來說，年終總結會是必須開的。年終總結會是發現不足、了解矛盾，繼而解決矛盾、協調關系、推進工作的必要手段。但如果開成上文提到的那種互相吹捧、打哈哈、拍腦袋定調子、定方案、定計劃的虛頭巴腦的會，就完全成了形式主義。

相信，通過廣大領導干部切實對會風的轉變，我們各個單位的年終總結會一定能夠開得更有效率，更能讓人印象深刻，更能解決問題，整個社會的良好風氣會進一步得到發揚。