●滕征宏
發揮好旅團黨委機關在戰斗力標準大討論中的作用
●滕征宏
戰斗力標準大討論是貫徹落實習主席要求部隊能打勝仗重要指示的實際舉措。旅團黨委機關具有身處一線、直面官兵的特點,是承上啟下最關鍵的一環,自身做得怎么樣,直接影響和決定大討論開展的效果,必須找準定位、主動作為。
認識高度決定行動力度,真心投入才能自覺落實。旅團黨委機關日常事務多、工作重、壓力大,要想在戰斗力標準大討論中定準站位、主動作為,關鍵要做到“三真”。一是學習指示真思考。上級的指示精神是開展工作的有效抓手和根本遵循,要想把這次全員參與的大討論開展得有聲有色、有形有果,黨委機關必須沉下心思弄清楚這次大討論的背景是什么?與以往有哪些不同?黨委機關在討論活動中應如何定位?重點把握好什么基本原則?怎樣在工作中實現最佳轉化?這些問題的答案,就是黨委機關自身定位的依據。要重點學習黨的十八屆三中全會精神、軍委擴大會議精神和習主席一系列重要講話精神,特別是《習近平關于國防和軍隊建設重要論述選編》和《習主席關于黨在新形勢下的強軍目標的重要論述》等基本教材,通過揭短會、雙向講評會、組織生活會等形式,群策群力找短板,進一步強化憂患意識、危機意識、責任意識,打牢開展大討論的思想基礎。二是解決矛盾真參與。解決好工學矛盾是提升大討論標準的又一關鍵因素。參與多深,體會多深;投入多少,收獲多少。要樹立參與討論就是在為戰斗力“號脈做體檢”、討論發言就是在為戰斗力“會診開藥方”的思想,不能只盯著自己負責的工作、只看重本部門分管的方向,要上下一條心、各部一盤棋,做到輔導授課領導機關坐頭排、討論發言領導機關開頭腔、對照檢查領導機關交頭文,以主角的身份唱好主戲,以主要的心思當好主力。三是走進基層真組織。旅團黨委機關要堅持以好的作風抓大討論,必須堅持從實際出發,結合蹲連住班、掛營幫建、日常指導等時機,深入一線、親自組織開展大討論活動。及時將自己的理論學習成果向部隊輻射和普及,在查擺問題、明辨是非、講清道理中,幫助官兵劃清是非界限、凝聚思想共識,帶動官兵深化對戰斗力標準的認識和理解。帶動官兵深扎當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗、隨時準備打仗的思想根子,提升愛軍精武、崗位練兵的工作熱情。
其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。旅團黨委機關直接抓部隊,是引領單位建設的“火車頭”,在戰斗力標準大討論中要想有所作為,關鍵是立查立改。重點應從三個方面做起:一要從思想意識上糾偏。旅團黨委機關要對照習主席關于強軍目標系列講話精神,查查思想觀念里對戰斗力這個唯一的根本標準的認識是否深刻具體,問問頭腦里隨時準備打仗的憂患意識是否堅實牢固,看看對周邊安全形勢判斷及擔負的使命任務是否清晰明確。通過對照檢查,從思想深處解決和平積習滋生、居安思危不夠、形勢判斷不清等易犯常發的錯誤認識偏差,當好基層官兵的思想引路人,提升官兵參與討論的熱情。二要從政績觀念上正向。旅團黨委機關作為基層建設的籌劃者,自身有什么樣的政績觀,就有什么樣的指導方式和抓建理念,基層就會有什么樣的行動表現。為此,必須下大力解決那種只唯上、只唯書、不唯實的官本位作風;摒棄“寧可戰斗力有損失,也不讓安全有漏洞”的虛假政績觀;克服檢查蜻蜓點水、工作以文電代落實的“辦公室頑疾”。通過對照習主席提出的“兩個缺乏”“兩個能力不夠”現實差距,進一步端正工作指導思想,真正做到把全部心思向打仗聚焦,各項工作向打仗用勁。三要從能力素質上補短。作為旅團黨委機關不僅要把戰斗力標準從思想上搞清楚,更要在實踐中干出來,防止坐而論道、泛泛而談。要想在行動中給官兵立起標桿、樹好榜樣,必須正視集體和個體在能力素質上存在的不足,努力錘煉領兵打仗、能打勝仗的優秀指揮員和指揮機關。勇于做到訓練站第一排、考核爭第一上、演習當第一班,以過硬的軍事素質和頑強作風,帶動引領官兵將精力投向訓練,將熱情聚焦打贏。
事業是干出來的,不是說出來的。一切難題,只有在實干中才能破解。旅團黨委機關只有真抓實干、較真碰硬,才能在提升戰斗力水平中有所作為。實踐中要做到三點:一是籌劃設計工作向打仗聚焦。頂層設計最難把握,把好頂層最管用。實踐中感到,旅團級單位工作雜、任務重,稍有不慎就會沖擊中心工作、影響戰斗力提升,必須在統籌設計工作時把好關、定好向。要解決“五多”問題。這個問題由來已久,“老五多”沒解決,“新五多”又開始蔓延,必須痛下決心,加以改正,堅持落實“三會一條線”,統住各部門的主要任務,做到一個時期一個重點,不交叉、不添亂,讓基層能集中精力抓落實。要落實“三清”要求。風氣連著戰斗力,必須帶頭落實“三清”,清掉違規使的車、違規占的房、違規用的人,讓基層官兵集中心思謀打贏。要樹立服務理念。堅持蹲連住班、下連當兵,通過靠前服務基層,真情幫助官兵,讓基層官兵放下包袱練精兵。二是檢查督導以戰斗力為標準。針對工作中存在的嘴上喊中心、眼中無中心、工作擠中心,奉行“安全標準”“生活標準”“典型標準”“領導標準”,戰斗力的硬杠杠變成軟指標的問題,要區分出部門工作特點和各項業務屬性,制定量化標準和評判規則;要堅持以戰斗力標準嚴格要求,力求精益求精,以是否服務戰斗力來衡量各項工作落實的好壞。通過“沉”到訓練場、修理間、車炮場,與班排戰士座談,進行現場查問等形式,掌握第一手資料,防止檢查就是“看看本、查查人、問問題”。三是落實獎懲要列單排榜問責。開展大討論的目的是強化憂患意識、錘煉戰斗精神、提高打贏能力,而嚴格獎懲是推動工作落實的有效手段。黨委機關在指導工作中,要督促各級把軍事斗爭準備和軍事訓練各項責任落實到具體單位、具體人頭,做到權責一致、賞罰分明。堅持凡是制約部隊戰斗力提高的“瓶頸”問題,不論牽扯到誰,也不論是什么問題,都要抓住不放,一查到底。通過列“問題清單”、排“質量大榜”、定“整改時限”等具體措施,對涌現出的先進單位和個人重獎,質量排序靠后的重罰,真正“獎得心動、罰得心痛”,確保戰斗力這個唯一的根本標準在基層深入落實。
【作者系65659部隊政治部主任】