軍網微博發展需要“四核驅動”

●林文斌

軍網微博發展需要“四核驅動”

●林文斌

政工網作為平臺愈來愈完善、應用愈來愈廣泛的軍內網絡媒介，日益成為官兵情感溝通的橋梁和意識形態的陣地，也逐漸受到各級機關和部隊的重視。空軍政工網的藍天微博作為接地氣、聚人氣的一個新寵兒，影響力更是與日俱增、節節攀升。如今藍天微博已進入高速發展的新階段，如何建設微博成為熱愛微博的戰友們最關心的問題。依筆者之見，要想使藍天微博的發展后勁更強勁，“四核驅動”很重要也很必要。

首先，要有一支骨干隊伍作驅動

做好一切工作，關鍵在人。我們需要進一步加大呼吁力度，發動各級機關和部隊創建官方微博、領導微博、明星微博、標兵微博，聯手各基層單位的微博小隊長，組織起一批遍布軍營的微博達人，以此骨干隊伍作為驅動，帶動更多官兵積極參與到微博互動中來，群策群力搞好微博建設。具體建議是：微博管理層設置微博管理員，負責研究微博建設遇到的問題，引導微博發展前進的方向；軍以上機關設立微博協調員，負責創建和代言機關的官方微博，發起和組織有關在線活動；師以下部隊設立微博聯絡員，負責創建和代言部隊的官方微博，落實微博管理員和微博協調員布置的各項任務；鼓勵各級機關和部隊開通領導微博，作為貫徹群眾路線的一個途徑，積極傾聽官兵呼聲；發動各級機關、部隊、基層單位報名應征微博小隊長、輿論監督員，推薦明星微博、標兵微博，發動官兵廣泛參與微博體驗和使用。如此，通過網羅有代表性的微博用戶，匯聚有發動性的微博原力，增強微博建設發展上下聯動、一呼百應的張力。

其次，要有一筆業務經費作驅動

設置硬件支持經費，重點是補助軍以上機關微博協調員上網電腦購置，扶持邊遠艱苦地區部隊信息化建設；設置活動支持經費，用于調動策劃和組織微訪談、微話題、線上討論等活動的熱情；設置推廣支持經費，用于宣傳推介藍天微博，吸引全軍官兵加入藍天微博的大家庭；設置崗位任務津貼，象征性獎勵微博協調員、聯絡員、小隊長的辛勤付出；設置專項獎勵經費，對為微博建設作出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。

再次，要有一套制度機制作驅動

完善組織領導制度，對各管理層級責任和權力進行明晰與界定，以相對固定人員、相對固定時間的方式，完善適應信息化潮流的微博管理體制；完善微博值班制度，各級機關和部隊根據專兼職人員精力情況，視情建立月值班、周值班、日值班制度，加強動態的日常性管理；完善準入退出機制，對微博有關組織和工作人員的安排建立動態準入和退出機制，注重挖掘和吸納有工作熱情、有上網時間、有管理才能的官兵，定期或專項組織考勤考評，及時清退不能勝任的機構和人員；完善小結講評制度，定期梳理微博中的傾向性言論信息，統計微博的大數據，不定時地以“網絡兵情”“微博公告”等形式通報微博建設成果。

最后，要有一群忠實用戶作驅動

藍天微博自2012年上線以來，風風雨雨走過了約兩年的時間。今年“五一”勞動節前夕，微博官方發布了#微博勞模#話題：“微博平均每天的IP訪問數量在4000左右，截至4月30日10:00，微博大家庭已有8555位成員，吐槽3693個話題，發出130個專題，累計發布236190條微博，其中圖片18164條，互動68322141次，被媒體報道42次，創軍網微博之最。”不算不知道，一算嚇一跳！6800多萬次互動，這是怎樣的洪流！藍天微博，不只是一個平臺，甚至不只是一個精神家園，它更是空軍的又一道亮麗風景線！這一切，如果沒有一群忠實用戶一如既往地堅守和支持，是不可能實現的。

【作者系空后軍需物油部助理員】