領導干部要有四個“擔當”

☉柯有雨

擔當像一桿標尺，衡量著一名干部的道德與責任，小事看風格，大事看擔當。領導干部只有具備勇于擔當的素質，提升能夠擔當的能力，增強敢于擔當的底氣，才能夠使自己有擔當、能擔當、敢擔當。

一要能夠擔事。對工作不挑肥揀瘦，無條件服從組織安排，把自己當成革命的一塊磚，哪里需要哪里搬。不當“老好人”、不怕“得罪人”、不怕“丟選票”。對工作中存在的矛盾和問題敢于直視，不睜一只眼閉一只眼，不大事化小、小事化了，不搞“你好我好大家好”。敢于堅持原則，敢于同不良行為作斗爭，敢抓敢管敢動真格，公開、公平、公正處理敏感事務，跳出一己之私，多做善做良風正氣之事。以部隊建設大局為出發(fā)點，自覺擺正自身位置，多聽取和采納有利于基層建設、有利于官兵發(fā)展之事，必然贏得官兵認可，樹立領導干部威信和良好形象。

二要能夠擔責。對職責范圍內的事情做到義不容辭、責無旁貸，干好自己分內的事情。遇事不相互推諉，不爭功諉過。不搞利大多干、利小少干、無利不干，不能怕?lián)熑?，該講的話不講，該表的態(tài)不表?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，特別是當前部隊建設快速發(fā)展，不斷出現新情況、新問題，指導工作中出現偏差和問題在所難免。不要有成績往自己臉上貼金，有過錯往他人身上推責，那樣勢必破壞團結，影響工作和部隊建設發(fā)展。要主動作為，敢干敢于負責，常修為政之德，面對名利得失保持內心寧靜，不分心走神，集中精力，勇?lián)幻I導干部的職責。

三要能夠擔難。對于既定工作任務，不管多難要迎難而上，以打戰(zhàn)役、攻山頭的精神攻堅克難。不能遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，無所作為，逃避困難。要承他人難承之重，面對任務勇挑大梁，面對矛盾迎難而上，面對危機挺身而出。緊緊扭住“強軍夢”征程中出現的重難點問題，排除雜念，在困難面前腦袋硬一點、辦法多一些，身先士卒，帶頭示范，堅守一線，靠前指揮，充分調動各方面的積極性、創(chuàng)造性，以愚公移山的韌勁和九牛爬坡的拼勁，當好“領頭雁”，集眾人智慧和力量，破解實現“強軍夢”路上的艱難險阻。

四要能夠擔險。要敢于突破路徑依賴，不固步自封，敢于開拓創(chuàng)新、銳意進取。不要奉行“不求有功、但求無過”的官場哲學，要樹立“無功就是過、無績就是錯”的進取觀念。要摒棄以降低工作標準、犧牲戰(zhàn)斗力為代價，消極保安全的“守攤子”思想。要敢于破除部隊建設中習慣的“野路子”、“土辦法”，打破墨守成規(guī)的束縛；敢于同不良風氣堅決斗爭，挑戰(zhàn)利益藩籬。要勇敢面對面前的“險”，勤于思考，勇于探索，追求卓越。從因循守舊的思想束縛中解放出來，從狹隘封閉的圈子意識中解放出來，從畏懼懈怠的精神狀態(tài)中解放出來，以積極的姿態(tài)，本著求真務實的精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，理清發(fā)展思路，自會破解險情，排解險象，化險為夷。