人力資源冗余與技術創新的關系

王永勤

【摘 要】人力資源冗余的問題存在于各個大小企業中，這主要是因為由于員工的知識技能無法全部掌握，所以企業領導人不可能完全的人盡其才，因此出現了人力資源冗余的問題。實際上，適當的人力資源冗余對企業的發展有很大益處，這對企業在經營不佳的情況下，能夠起到緩沖的作用。本文主要通過對人力資源冗余的相關問題的介紹，進而探討了其與技術創新之間的關系，希望能夠為企業合理的利用人才提供借鑒。

【關鍵詞】人力資源冗余；技術創新；關系

人力資源冗余與技術創新之間的關系可以概括為N型關系模型，當然也有其他學者對此進行了研究，因為人力資源冗余的問題事關企業未來的發展，因此很多學者都十分重視這個問題，在早期學者研究中，將問題的焦點更多的放在冗余與技術創新的關系上，而很少有學者針對人力資源冗余與技術創新進行探討，也正是筆者在此進行分析的主要原因。

一、人力資源冗余的相關問題

人力資源冗余是我國企業公司普遍現象，這是企業發展所要采取的措施之一，人力資源管理的目的是促進企業公司的發展，這就需要形成一個良好的人力資源團隊，如果出現冗余的問題，只會使企業公司中的人才沒有用武之地，企業與公司還需要花費大量的雇傭人才的成本，這實際上增添了企業之間的負擔，但是因為人力資源冗余也是企業發展的重要措施，所以我們應該，應該進行技術創新，使得進入到正規化的渠道中。在我們對人力資源冗余問題進行講解之前，首先要了解一下人力資源問題。

人力資源由企業之間來掌管，其主要是由所有與企業運營活動有關聯的資源以及其他個體組成。一般情況下，人力資源都劃分為兩大類，第一類是主要是維持企業正常的運營而需要的人才資源，第二類就是本文探討的人力資源冗余問題，也就是說企業中的人才配置已經超過正常需要的量，而之所以要出現冗余的情況，主要是因為了能夠讓企業在原有基礎上提高創新，面對問題能夠及時解決，并且如果有有利于企業發展的機會，能夠馬上抓住，而不是錯失良機。人力資源冗余的作用十分明顯，其中最主要就是當企業發生危機時，因為有足夠的人才配置，所以能夠為企業爭取更多的時間來度過危機，這種緩沖的作用對任何一個企業來說都十分重要，而且因為人力資源冗余，所以企業能夠有格外的時間與人員進行戰略創新以及新技術的研發。人力資源冗余最重要的目的就是能夠讓其中的所有的人員都將自己的專業特長發揮出來，為企業日后的發展以及危機公關做準備。

企業中之所以需要人力資源冗余，主要是因為每個人才的類型不同，能力不同，但是哪種類型的人員都不可能將自身存在的所有的優勢都發揮出來，另外，企業需要不斷地更新人才類型，以此保證企業能夠在市場經濟環境中游刃有余的發展。人力資源冗余，一種是人才數量上面的冗余，另一種是企業現有的人才為了自身的發展，而進行自我培養與學習，換句話說，其自身的能力以及超過了企業對其需要的能力。也正是因為如此，所以相關學者將企業人力資源冗余劃分為兩大部分，第一部分是對企業來說毫無作用的冗余，而第二部分是對企業的未來發展有著非常大的作用，從企業目前的發展階段來看，并沒有益處，所以要想通過人力資源冗余來了解其中的個體自身所有的才能并不容易，因為企業還沒有發展到能夠充分發揮人才額外能力的階段。因為企業領導無法明確的了解員工自身所具有的才能，因此在人員分配時經常出現不合理的現象，不能做好人盡其才，這是一問題并不是某一個企業獨有的問題，幾乎存在與我國的任何一個企業中，只是有些企業人力資源冗余的問題處理的比較好，因此該現象并不明顯，而有些企業則非常明顯，從人力資源冗余的問題上，我們能夠非常清楚的看到企業內部管理水平。

二、人力資源冗余與技術創新關系

人力資源冗余問題對企業自身的發展有著非常大的影響，因此我們必須要處理好這個問題，通過上述的闡述中，我們可以總結出適度的人力資源冗余對企業的發展有一定的益處，但是如果超過一定的限度，將會阻礙企業的發展，面對著人力資源冗余的問題，企業應該采取技術創新的措施，但是在采取相應的技術創新措施之前，應該處理好兩者之間的關系，接下來，筆者就具體的介紹一下人力資源冗余與技術創新之間的關系。

經過多年的研究實踐，很多學者認為兩者之間存在的最主要的關系就是“N”型關系模型。企業發展過程中不斷雷擊累積起來的技術直接影響到企業技術的是否具備創新的能力，而企業主要是靠員工自身的能力以及知識體系來積累技術，因此說企業的技術創新實質是企業發展對員工個人能力的新需求，而員工學習新知識以及新技術的質量與效率，決定著企業積累技術的水平。企業要想獲得長久的發展，適當的人力資源投資是必然的選擇，因為企業的發展需要人才，而新知識、新技能都能發展，人才需要跟上其發展速度，以此保證企業在市場中不被淘汰。企業在培養人才的同時，還需要具有一定的預見性，也就是說能夠根據企業現行的發展預見到企業未來的發展需求，之后按照需求有針對性的去培養人才。而有些企業人力資源冗余問題十分嚴重，其主要的原因就是企業對自身的發展需求預見過早，所有提前對人才進行投資。人力資源冗余問題所花費的時間，實質上就是企業或者個人技能不斷積累的過程。

更多的技術創新知識和技術創新能力也會隨著人力資源中冗余的增加而增加，能夠更深入的認識新市場和新技術，也能夠切實地開展起人力資源計劃，對技術創新也能起到促進的作用，技術創新中的績效也能夠得到不斷的提高，在這個階段中兩者關系就是正相關。當冗余在企業人力資源中過多存在時，人力支持和物質支持都是技術創新中所需要的，定量的物質是很難將整個冗余過多的現狀支撐起地。其中的影響會有兩方面，會造成很多閑置的冗余人力資源，使得成本大大增加；導致崗位和員工不匹配和激烈的資源競爭引起創新的效率顯著下降則是另一方面。因為冗余過多企業還會過多選擇一些優質項目，也導致了企業創新的績效過低。這種情況下兩者成負相關。使用了倒置“N“型模型進行研究后表明，冗余在企業人力資源中不足時應該盡快引進人力資源，對員工進行培訓，從而增加人力資源的冗余，使企業的技術創新能夠加快步伐；冗余在企業人力資源中過多時就應該及時對其削減，企業也要依據人力資源冗余進行裁員，也能夠使人生資源的理論更加豐富。

三、結語

綜上所述，可知對人力資源冗余與技術創新之間的關系進行探討十分必要，尤其是在現代企業人力資源冗余現象比較普遍的今天，對其進行探討其現實意義重大。人力資源的冗余的形成，也就是企業以及個人技術積累的過程，處理好兩者的關系對企業的發展意義重大。

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