淺談煤礦企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的重要性

肖振宦

【摘 要】勞動關(guān)系是用人單位和勞動者對勞動過程進行實現(xiàn)的過程中，構(gòu)建起來的社會經(jīng)濟關(guān)系。進入21世紀以來，我國的煤炭企業(yè)進入了一個全新發(fā)展的階段，為了能夠更好的保證工人的切身利益，促進企業(yè)有效的發(fā)展，將和諧的勞動關(guān)系建立起來非常必要的。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；和諧勞動關(guān)系；重要性

任何企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中都是對利潤的最大化予以追求，而任何企業(yè)中的允俏迪腫隕淼睦娑諂笠抵泄ぷ鰨庋魑豪竊詮ぷ髦心衙獾幕岢魷忠恍┠Σ梁途婪住R虼耍托車睦投叵翟諂笠抵薪⑵鵠詞欠淺V匾摹6源耍惱巒ü攣畝悅禾科笠到⒑托忱投叵檔鬧匾隕轄辛訟晗傅牟觶俳笠檔撓行Х⒄固峁┫嚶Φ謀U稀？一、煤炭企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的重要性分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，為我國煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用，在企業(yè)經(jīng)濟社會關(guān)系中，企業(yè)的勞動關(guān)系是其中的重要組成部分。并且，是促進煤炭企業(yè)有效發(fā)展的重要規(guī)定，更是煤炭企業(yè)勞動保障的崇高目標和出發(fā)點。在煤炭企業(yè)中，將和諧的勞動關(guān)系建立起來，有這樣幾方面的重要性：

（一）從員工的角度出發(fā)

首先，在煤炭企業(yè)中，員工是確保企業(yè)有效運行的關(guān)鍵因素，因此，對他們的切身利益進行維護是非常必要的。所以，在煤炭企業(yè)中將和諧的勞動關(guān)系構(gòu)建起來，有利于維護和實現(xiàn)員工本身的合法權(quán)益，調(diào)動、發(fā)揮和保護員工們在煤炭企業(yè)運行中的創(chuàng)造性和積極性，使工作人員能夠有效的同企業(yè)交流溝通，為煤炭企業(yè)的更好發(fā)展出謀劃策，進而構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的和諧關(guān)系，對企業(yè)發(fā)展的成果共同分享。

其次，煤炭企業(yè)員工的主人翁地位也能夠有效的通過和諧的勞動關(guān)系被彰顯出來，和諧的勞動關(guān)系為工作人員本身價值的實現(xiàn)和勞動得到尊重，將有效的平臺提供了出來。這樣令工作人員能夠找到歸屬感，進而在煤炭企業(yè)中能夠更加努力的去工作，為實現(xiàn)自身的價值而不惜奮斗，在對本身價值予以實現(xiàn)的前提下，也能夠很好的實現(xiàn)企業(yè)的利益，從實現(xiàn)雙贏的目的。

（二）從企業(yè)的角度出發(fā)

煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，和諧的勞動關(guān)系是其中的核心和基礎(chǔ)所在，從企業(yè)的角度進行分析，和諧勞動關(guān)系重要性主要表現(xiàn)在這樣幾個方面：

首先，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，為我國煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用，但是，煤炭企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也越來越大，為了能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，需要對多方面的強化。因此，和諧的勞動關(guān)系，有利于將企業(yè)的競爭力提升上來。并且，我們都知道，勞動者智慧的發(fā)揮和人才的擁有，是提高企業(yè)競爭力的最終形式。因此，只有將和諧的勞動關(guān)系建立起來，才能夠為企業(yè)保留人才。

再次，煤炭企業(yè)自身的形象能夠通過和諧的勞動關(guān)系被樹立起來。煤炭企業(yè)只有具備良好的企業(yè)形象，才能夠?qū)⒚禾康馁|(zhì)量、企業(yè)發(fā)展在社會中的重要性等綜合情況彰顯出來，進而使煤炭企業(yè)更好的服務(wù)于大眾、服務(wù)于社會。

二、煤炭企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系的措施

（一）對勞動合同制度予以完善，對合同的管理予以強化

我國勞動合同中表明，將勞動關(guān)系建立起來，應(yīng)該將勞動合同訂立出來，并且通過履行勞動合同，對雙方彼此的權(quán)益予以實現(xiàn)，一旦雙方彼此之間出現(xiàn)了違背合同的情況，都要對法律和經(jīng)濟上的責任予以承擔。將和諧的勞動關(guān)系建立起來，對勞動合同制度一定要全面實行。因此，煤炭企業(yè)必須對合同管理予以強化，將勞動關(guān)系雙方當事人合同意識不斷的提升上來，對勞動合同要依法簽訂和履行，進而對員工和企業(yè)的利益在法律上進行維護。

（二）將以人為本管理理念建立起來

在以前的煤炭企業(yè)管理中，將工作人員作為主要的生產(chǎn)成本，所以，企業(yè)為了將工人的成本降低下來，將種種的規(guī)章制度制定了出來，對員工進行約束，將員工視為一種發(fā)展的機器，被動從屬是員工當時的地位特征，對于管理的想法和需求，一些管理人員在實際的生產(chǎn)中也沒有重視起來，對于粗暴的、簡單的管理方法進行使用。而以人為本的煤炭企業(yè)，在對資源進行開發(fā)的過程中，將員工有效的融入到了其中，在管理的時候，對人的中心位置上予以堅持，以員工的需求為主要的出發(fā)點，而并非以制度的規(guī)定入手，在日常的管理中，將以人為本當為其中的重要理念，引導(dǎo)管理人員定措施、制決策，在實際的管理行動當中，將這種理念有效的融入進去。

（三）管理層頭腦要清醒，找到正確的方向

在某種情況下，對于改善勞動關(guān)系，利用提升員工工資的方式是能夠帶來幫助的，但是，深化改革才是其中的前提條件，調(diào)整關(guān)系，完善制度，收入的提高才是最后的落腳點。而絕對不可以顛倒結(jié)果和前提，將提升員工的薪資放在主要的位置上。管理人員需要明確，令所有的企業(yè)員工都能夠享受煤炭企業(yè)改革所帶來的利益。因此，煤炭企業(yè)為了能夠?qū)⒑椭C的勞動關(guān)系建立起來，改革一定要深化的進行：首先，利用積極有效的挖掘，對一些工作人員薪資不合理的情況進行改變，這就規(guī)定煤炭企業(yè)對尊重勞動的意識上予以強化，對職工在企業(yè)中的勞動貢獻要切實合理的進行評估，使勞動者權(quán)利能夠切實的得到保證。

（四）實施民主管理的方式

確保民主渠道的暢通是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中所不能缺少的，應(yīng)該不斷的規(guī)范和完善煤炭企業(yè)中的各種機制。實施廠務(wù)公開方式，強化企業(yè)自身的管理，進而對員工的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策上都能夠有效的予以實現(xiàn)。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國家的相關(guān)指示要積極的遵循，對廠務(wù)公開的內(nèi)涵和外延不斷的拓寬，對職工代表巡視活動予以應(yīng)用，將一些員工發(fā)表意見和見解的公示欄建立起來，進而為企業(yè)的健康發(fā)展會帶來巨大的幫助。

（五）對勞動關(guān)系預(yù)警機制進行完善，對勞動關(guān)系進行穩(wěn)定

為了促進企業(yè)發(fā)展，就應(yīng)該在解決各種矛盾中求發(fā)展，在企業(yè)勞動關(guān)系中，也難免的會遇到種種矛盾，因此建議煤炭企業(yè)應(yīng)該將一定的預(yù)警機制建立起來，將預(yù)警信息工作人員設(shè)立出來，及時發(fā)現(xiàn)員工之間存在的一些不足之處，向員工的工作中、生活中及時的深入，將員工們身上存在的種種不穩(wěn)定因素要及時的尋找出來，防止問題的進一步蔓延和擴大，做到防患于未然，并且積極的對員工進行引導(dǎo)來表達自己的心聲。

三、結(jié)語

和諧的勞動關(guān)系是確保煤炭企業(yè)能夠有效發(fā)展的重要保證，同時，也是煤炭企業(yè)需要樹立起來的一個方向。將和諧的勞動關(guān)系在煤炭企業(yè)中建立起來，不但能夠使企業(yè)更加有效的發(fā)展，而且還能夠在滿足員工利益的基礎(chǔ)上，提升他們的工作積極性，因此，在煤炭企業(yè)中將和諧的勞動關(guān)系建立起來企業(yè)意義非常重大。

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