文 _ 陳 果
態(tài)度決定一切
文 _ 陳 果

從去年開始,我的一些文章在網(wǎng)上陸續(xù)走紅,一段時(shí)間內(nèi)接到了很多家圖書出版公司的約稿。我之前從事的行業(yè)和圖書出版毫無關(guān)系,我不了解出版行業(yè)的工作流程、運(yùn)作能力,更不了解這些公司編輯的工作能力,而我需要在眾多約稿的編輯里選擇一兩位幫助我出版作品。這時(shí)候,除了網(wǎng)上搜索出的公司的口碑以外,編輯給我的第一印象就尤為重要了。因?yàn)閷τ谧髡邅碚f,編輯將會(huì)是未來很長一段時(shí)間的合作伙伴,我需要了解他們做事情的方式、風(fēng)格,以及對工作的投入狀況,以此來決定,我的書稿將交給哪家公司出版。
我注意到一件非常有趣的事情:約稿函里,有的編輯只用很簡單、很口語化的方式表達(dá)了約稿的愿望,并留下自己的聯(lián)系方式。而有的編輯不僅會(huì)在約稿函里介紹自己的公司、公司曾出版的作品,甚至還會(huì)簡單介紹自己的性格與作者的溝通方式,以及在曾經(jīng)待過的公司做過哪些口碑相對還不錯(cuò)的書,并直接在約稿函里,對我的文章進(jìn)行善意的點(diǎn)評與建議,并表達(dá)了合作的意愿。
前一種編輯留下了聯(lián)系方式,在隨后的溝通中,我自然也能了解他做事的風(fēng)格,如果我聯(lián)系他的話。而后一種,我只用看他的郵件,就會(huì)對他本人及其所在的公司有一個(gè)直觀印象。在同一時(shí)間段收到的很多約稿函中,無疑后一種給我留下的印象更加深刻,在并沒有深入溝通的情況下,我更傾向于與后者合作。
這件事跟我們找工作投簡歷的狀況是一樣的,本質(zhì)都是在推銷自己,用簡單的文字給人留下清晰的第一印象,是推薦自己時(shí)必須做到的。而找工作又比只推薦自己要嚴(yán)苛得多。
在我做總監(jiān)的那些年,招聘過很多新人,亦培訓(xùn)過很多人。不同的人給我的感覺差別很大,而能留下來的通常都是其中的佼佼者。
我所在的公司是一家業(yè)內(nèi)赫赫有名的大公司,無數(shù)大學(xué)生以能在我們公司實(shí)習(xí)為榮,無數(shù)小公司的員工以能跳槽到我們公司為榮。公司的HR(人力資源經(jīng)理)幾乎每天都能收到上百份簡歷,她需要從中挑出幾份合適的推薦給我。而我也會(huì)將這些簡歷進(jìn)行二次篩選,挑我認(rèn)為最合適的發(fā)出面試邀約。一份簡歷,連過兩關(guān),百里挑一,可見競爭之激烈。
HR通常要負(fù)責(zé)很多崗位的招聘,她以公司及總監(jiān)的要求為準(zhǔn)挑選簡歷,相對比較粗略,但也有一定的判斷標(biāo)準(zhǔn),比如說個(gè)人資料是否全面、清晰,語言是否簡潔,邏輯是否通暢,有沒有自己的個(gè)性及想法,以及對未來在公司工作的期許等。她看的是一個(gè)人的綜合素質(zhì)。這些只是最基本的要求,可惜大部分人都做不到,于是第一輪就被淘汰。
當(dāng)HR篩選過的簡歷送到總監(jiān)手里時(shí),總監(jiān)會(huì)根據(jù)某些細(xì)節(jié)判斷他是否適合這個(gè)崗位。比如說文字類的工作,要求文筆流暢甚至優(yōu)美;而與數(shù)據(jù)相關(guān)的,卻要求精確,不得出現(xiàn)模棱兩可的表達(dá)。
有些人喜歡在簡歷中附帶照片,這時(shí)候穿著和表情就變得尤為重要了。大方得體是必需的,而面帶微笑、眼神平和自信也是加分項(xiàng)。都說相由心生,大部分的HR都練就了一雙火眼金睛,但凡讓他們感覺不舒服的照片,都會(huì)第一時(shí)間淘汰掉。
不過大部分的崗位并沒有強(qiáng)制要求放置照片,若沒有能加分的照片,僅簡歷即可。信息固然要全面,可這是在每一樣都能加分的前提下,若不能加分,寧可犧牲掉全面。
我的HR曾經(jīng)跟我抱怨,有些面試者實(shí)在太大牌,她在電話里把公司名稱和地址報(bào)了兩遍,對方卻聲稱記不住,要求她發(fā)短信到他手機(jī)上;更有甚者會(huì)把自己的地址告訴HR,讓HR把換乘公共交通工具的方式查好發(fā)到他手機(jī)上。我當(dāng)即跟HR說:“除非公司缺人缺到影響工作的地步,否則那些提出特殊要求的新人,一律不回應(yīng)?!?/p>
大部分的公司,只要有公司名稱和地址,百度都能搜索到前往的路線。我當(dāng)年接到面試電話,若手頭沒有筆,無法把地址清楚地寫下來,會(huì)立刻在電話里跟HR重復(fù)一遍公司名稱,確保不會(huì)記錯(cuò),然后掛了電話記在手機(jī)里,上網(wǎng)查地址,再自己去找。那些要求把公司地址或乘車路線發(fā)到手機(jī)里的人,要么太懶,要么太笨,要么不夠謙虛,這樣的新人我不會(huì)要。
當(dāng)然,若工作經(jīng)驗(yàn)特別豐富,屬于公司特招的人才,就不在此范圍內(nèi)了。耍大牌需要資本,資本夠,我不介意伺候你。
接下來就是面試了。通常一個(gè)崗位面試十來個(gè)人,最終只會(huì)留下一兩個(gè)。有些崗位,比如銷售崗位需要HR和部門總監(jiān)分別面試,而技術(shù)性崗位,部門總監(jiān)一個(gè)人面試就可以了。不同的人考察的方向不一樣。HR看面試人的性格、反應(yīng)能力、判斷是否嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真以及是否能夠和公司同事融洽相處,總之就是第一印象,而直屬上司考察的是專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力,也要看與團(tuán)隊(duì)的融合度。這時(shí)候,除了專業(yè)知識外,性格討人喜歡、口才好、博學(xué)、邏輯清晰或智商和情商高,都是加分項(xiàng)。加分項(xiàng)越多,被錄取的可能性越大。反之,則會(huì)被淘汰。
很多職場新人搞不清楚狀況,花大價(jià)錢去買超出自己經(jīng)濟(jì)能力之外的衣裝,還有些人,為了面試,專門到外面請人化妝。拿再多的錢去打扮,也無法和職場“老鳥”的審美及經(jīng)濟(jì)實(shí)力相媲美,不如干凈整潔即可。只要?jiǎng)e太學(xué)生氣,別太休閑,別太怪異,一般都不會(huì)減分。
新人就像白紙,比拼的是紙張本身的質(zhì)量及是否是“可用之材”。質(zhì)量是硬件,而是否“可用”,每個(gè)人都有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。對于白紙來說,“可用”放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)是:態(tài)度夠不夠好。越虛心,才有可能學(xué)到更多東西;越自信,才能給上司更多用你的信心;只有擺出一副舍我其誰的態(tài)度,用人單位才會(huì)相信,你應(yīng)聘的崗位就是為你量身打造的。