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淺析“南水北調(diào)實(shí)施關(guān)鍵工序考核”的意義及影響

2014-01-19 16:23:52羅華超王雙進(jìn)孫健峰南水北調(diào)中線局河南直管建管局
河南水利與南水北調(diào) 2014年1期
關(guān)鍵詞:關(guān)鍵考核環(huán)境

□羅華超 □張 帥 □王雙進(jìn) □孫健峰(南水北調(diào)中線局河南直管建管局)

淺析“南水北調(diào)實(shí)施關(guān)鍵工序考核”的意義及影響

□羅華超 □張 帥 □王雙進(jìn) □孫健峰(南水北調(diào)中線局河南直管建管局)

關(guān)鍵工序考核不僅可以使水利施工過(guò)程可控,達(dá)到促進(jìn)工程質(zhì)量的目的,同時(shí)也是適應(yīng)我國(guó)水利建設(shè)發(fā)展的需要而推出的新舉措,可以為復(fù)雜的水利建設(shè)環(huán)境注入一股新鮮動(dòng)力并使之趨好。

關(guān)鍵工序;考核;質(zhì)量;影響

0 前言

南水北調(diào)工程在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上都有重要影響,具有較高的關(guān)注度,這也決定了它在我國(guó)建筑史上的重要地位。同時(shí)南水北調(diào)工程是在我國(guó)水利建設(shè)大環(huán)境日益復(fù)雜,工程參建方許多單方面的技術(shù)水平雖日益提高,而整體水平卻跟不上時(shí)代要求的情況下建設(shè)的。這些因素給南水北調(diào)工程安全、經(jīng)濟(jì)、高效完成帶來(lái)很大隱患。為確保工程順利實(shí)施,國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室經(jīng)過(guò)周密考察與調(diào)研,決定在南水北調(diào)中線工程原有質(zhì)量安全措施的基礎(chǔ)上,從2012年11月增加實(shí)施《南水北調(diào)中線工程建設(shè)關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。這不僅意味著一項(xiàng)新的工程質(zhì)量安全管理措施的誕生,同時(shí)也是改變我國(guó)復(fù)雜水利建設(shè)環(huán)境的有益探索。

1 實(shí)施《辦法》的背景

南水北調(diào)工程實(shí)施之初正值許多水利工程單位先后轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)之際。轉(zhuǎn)企之前,每個(gè)大的工程單位都有自己從事一線施工的專(zhuān)職工人,例如木工、鋼筋工、混凝土工等,他們通過(guò)“傳”、“幫”、“帶”等方法,使得生產(chǎn)工藝得到延續(xù)。轉(zhuǎn)企之后,從事一線施工的專(zhuān)職工人成為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)的對(duì)象。因?yàn)閺氖袌?chǎng)上雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力要比自己培養(yǎng)勞動(dòng)力節(jié)省一大筆費(fèi)用。于是項(xiàng)目部?jī)H保留能維持項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)、管理人員。而從市場(chǎng)雇傭的從事一線施工的工人大部分是剛剛丟掉鐮刀、鋤頭,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的農(nóng)民,加之他們的流動(dòng)性非常大,質(zhì)量責(zé)任追究對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義;再加上工資待遇和工作環(huán)境等的影響,使很多高學(xué)歷的工程技術(shù)、管理人員缺乏維護(hù)工程質(zhì)量的責(zé)任心。設(shè)備方面,絕大部分企業(yè)因?yàn)闉榱俗陨砀玫匕l(fā)展,都采購(gòu)了大量先進(jìn)設(shè)備,以適應(yīng)水利工程日新月異的發(fā)展。綜上,造成我國(guó)水利工程施工的現(xiàn)狀是:良莠不齊的高學(xué)歷工程管理人員,帶領(lǐng)一群剛剛丟掉鐮刀鋤頭的農(nóng)民操作著先進(jìn)的工程設(shè)備進(jìn)行施工。這使得先進(jìn)的工程管理理念和設(shè)備產(chǎn)生不了最大的價(jià)值,甚至出現(xiàn)了負(fù)牽引。工程質(zhì)量也受到影響,而南水北調(diào)的工程質(zhì)量是絕對(duì)不能有任何閃失的,為此國(guó)調(diào)辦經(jīng)過(guò)慎重考慮,試點(diǎn)驗(yàn)證,決定推行《辦法》。

2 推行《辦法》的意義

首先,使南水北調(diào)的工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。眾所周知,南水北調(diào)工程是一項(xiàng)精品工程,工程質(zhì)量容不得半點(diǎn)閃失。面對(duì)我國(guó)復(fù)雜的水利建設(shè)環(huán)境,南水北調(diào)建設(shè)者只有推陳出新才能在復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境中找出一條生路。經(jīng)過(guò)慎重考慮和周密部署,國(guó)調(diào)辦最終于2012年11在南水北調(diào)中線正式頒布實(shí)施《辦法》。推行辦法的主要目的在于加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制,糾正施工過(guò)程中不良的、不規(guī)范的施工行為,使施工過(guò)程可控,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。其次,推行《辦法》的第二個(gè)目的是改善我國(guó)復(fù)雜的水利建設(shè)環(huán)境。

水利建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜往往會(huì)增大水利工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的增大又使得參建各方建設(shè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),參建各方建設(shè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)又會(huì)影響自身的發(fā)展,進(jìn)而影響建設(shè)環(huán)境。因此,參建各方、建設(shè)環(huán)境、工程項(xiàng)目三者之間相互影響,正牽引下趨好,負(fù)牽引下趨壞。同時(shí)也應(yīng)注意到,建設(shè)環(huán)境和工程項(xiàng)目是客觀存在的、被動(dòng)響應(yīng)的因素。參建各方是個(gè)主觀能動(dòng)因素。因此改善我國(guó)水利建設(shè)環(huán)境現(xiàn)狀可以從參建各方入手。參建各方中包括施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方,其中尤以施工和監(jiān)理方最為主要。國(guó)務(wù)院也曾出臺(tái)一系列的政策措施來(lái)緩解建設(shè)環(huán)境的惡化,例如提高技術(shù)人員的工資福利、舉辦農(nóng)民工免費(fèi)技能培訓(xùn)、大量成立技校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)培養(yǎng)技術(shù)工人等。國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室出臺(tái)的《辦法》是國(guó)務(wù)院政策的延續(xù)與補(bǔ)充。所以,施行《辦法》的第二個(gè)目的就是通過(guò)抓住工程質(zhì)量控制體系“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”中最主要的“人”的因素,使施工過(guò)程可控并且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。施工單位的工程質(zhì)量可控、從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低進(jìn)而影響參建各方和工程項(xiàng)目。從一個(gè)項(xiàng)目到一個(gè)行業(yè),久而久之,最終能給水利建設(shè)環(huán)境帶來(lái)正面影響并使之趨好。

3 《辦法》實(shí)施的影響

關(guān)鍵工序考核從實(shí)施至今,確實(shí)能促進(jìn)施工過(guò)程規(guī)范化,在一定程度上能改進(jìn)工程質(zhì)量,但對(duì)我國(guó)水利建設(shè)環(huán)境的影響要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)。

關(guān)鍵工序考核就是把復(fù)雜的施工工藝拆解為一個(gè)個(gè)施工工序,就像把一套復(fù)雜的體操分解為一個(gè)一個(gè)肢體動(dòng)作,即便是農(nóng)民工也能逐漸掌握。把每個(gè)工序都掌握了,施工過(guò)程自然就規(guī)范了,施工質(zhì)量也就有了保證。但關(guān)鍵工序考核只是在南水北調(diào)上實(shí)施,還沒(méi)有推廣到整個(gè)水利行業(yè),因此對(duì)水利建設(shè)大環(huán)境的影響還十分的有限。但要相信,只要繼續(xù)推廣下去,就能為建設(shè)大環(huán)境注入一股新鮮的活力,久而久之就能改變水利建設(shè)大環(huán)境。

4 結(jié)語(yǔ)

關(guān)鍵工序考核是一項(xiàng)創(chuàng)新,也是國(guó)調(diào)辦經(jīng)過(guò)深思熟慮、順應(yīng)時(shí)代呼喚推出的適合我國(guó)工程實(shí)際的新舉措。相信經(jīng)過(guò)南水北調(diào)工程建設(shè)者們的不懈努力,《辦法》會(huì)成為一項(xiàng)適合我國(guó)情的工程質(zhì)量管理辦法。

TV512

B

1673-8853(2014)01-0035-02

2013-12-16

李 迪)

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