復星： “小心”學習巴菲特

嚴沁

紐約時間2013年12月18日，復星國際在紐約舉辦了第一大通曼哈頓廣場交接儀式，復星集團花了7.25億美元成為這棟大樓的新主人。這讓外界將焦點匯集到復星集團上。

22年前，4個“三無創業者”（無錢、無經驗、無商科背景），懷揣3.8萬元，用22年打造出管理總資產達1370億元的多元化企業，締造了“復星神話”。

復星集團可以說是中國民營企業的一個異數。1992年創立至今，復星橫跨生物制藥、鋼鐵、房地產、信息產業、商貿流通、金融等多個領域，投資過的項目超過140個，主要業務板塊 醫藥、房地產、礦業、鋼鐵、零售。其橫跨的領域，涉及的項目之多，令外界“摸不著頭腦”。

22年的屹立不倒，用董事長郭廣昌的話說，是“把握住了政策的脈絡、跟上了國家經濟發展的步伐，在合適的時間做合適的投資”。目前它已積累了322億元凈資產，旗下擁有37家上市公司，成為管理總資產達到1370億元的多元化企業。

對于“復星系”的急劇膨脹，有人歸納了一套“復星式發展模式”：強勢資本、低點介入、整合增效、上市融資、快速擴張。復星能走到今天，更多在于“靠兩條腿走路”——實業經營和資本運營。而郭廣昌則多次在公共場合強調“我是一個很小心的人”。

在復星集團的未來戰略中，互聯網是重大的投資領域之一。全球化浪潮之下，復星的定位由綜合性產業集團向著投資集團悄然轉化。它的下一個目標是效仿巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司進軍保險業，打造管理資產超過萬億元的金融帝國。郭廣昌稱，“我們未來肯定是一個以投資為核心的金融集團”。