建好“三個之家”服務(wù)“三支隊伍”

易思萍

建設(shè)黨員之家、干部之家、人才之家，是組織部門自身建設(shè)的長期任務(wù)。大連市委組織部以建設(shè)“三個之家”為載體，深化黨的群眾路線教育實踐活動，對進一步促進組織部門、組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)黨員、干部、知識分子“三支隊伍”的能力，具有重要意義。

圍繞提高服務(wù)水平推進“三個之家”建設(shè)。把“三個之家”建設(shè)不斷引向深入，必須增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。各級組織部門和組工干部都要牢固樹立服務(wù)意識，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，想問題、辦事情、做決策必須充分體現(xiàn)以人為本的執(zhí)政理念，不斷增強黨員、干部、知識分子對“三個之家”的信賴感、依托感和歸屬感。要以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一腔熱情接待、一片真誠服務(wù)”的態(tài)度，對來機關(guān)辦事的同志，以組工干部特有的人格魅力讓他們感受“家”的溫暖。

圍繞踐行組工核心理念推進“三個之家”建設(shè)。每名組工干部都要按照“忠誠、奉獻、公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的要求，進一步提升思想、提升境界，嚴(yán)以自律，爭做黨性最強、作風(fēng)最正、工作最出色的組工干部。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，借助“作風(fēng)建設(shè)年”、“在職黨員進社區(qū)”等載體活動，廣泛聯(lián)系和接觸群眾，面對面地為黨員、干部、知識分子服務(wù)。要懷著深厚的感情、本著學(xué)習(xí)的態(tài)度、帶著具體的問題走出機關(guān)，走進基層，在服務(wù)“三支隊伍”中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、砥礪品質(zhì)，把組織部門“三個之家”建設(shè)提高到一個新的水平。

圍繞提升能力素質(zhì)大力推進“三個之家”建設(shè)。要積極倡導(dǎo)開展各種文體活動。在自愿組合、考慮興趣與愛好的基礎(chǔ)上，組建讀書、演講、論壇以及各類文體活動團隊，定期開展學(xué)習(xí)、文化、體育等交流活動，不斷提升內(nèi)在素質(zhì)、團隊意識和人文修養(yǎng)。要建立組工干部輪訓(xùn)制度。采取“專業(yè)培訓(xùn)”、“上培下掛”、“換崗輪訓(xùn)”等方式，搭建形式多樣的學(xué)習(xí)交流平臺，使組工干部成為“政策通”、“活字典”、“多面手”。要開展“實踐鍛煉”活動。推行組工干部外派交流、上派下掛機制，使他們在多個崗位上接受鍛煉，積累經(jīng)驗，打造坐下來能寫、站起來能講、沉下去能抓的優(yōu)秀干部隊伍。

圍繞打造模范部門大力推進“三個之家”建設(shè)。要實行開門評部。定期邀請黨員、干部、人才及創(chuàng)業(yè)者參加座談，聘請部風(fēng)監(jiān)督員，發(fā)放《征求意見表》，設(shè)置意見箱，召開座談會，開辟網(wǎng)上專欄，廣泛征求大家對組織工作和組織部門的意見和建議。推進組織工作信息公開，依托網(wǎng)絡(luò)媒體及時公布干部的選拔調(diào)整情況和新政策、新文件，把組織工作方針政策和規(guī)定，組織人事部門工作職責(zé)、程序，黨員群眾意見辦理情況向社會公開，暢通黨員干部群眾反饋渠道，打造“開放組工”。要嚴(yán)格執(zhí)行督查督辦制度。完善組織部門目標(biāo)管理體系，健全各項規(guī)章制度，做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任。建立組織工作例會制和定期工作分析制，健全組織工作反饋機制和督查督辦機制，完善高效、立體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)由黨內(nèi)監(jiān)督向黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督向群眾監(jiān)督的延伸。要積極創(chuàng)建“四型”部門、“五好”組工干部。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型部門，培養(yǎng)黨性修養(yǎng)好、道德品行好、工作作風(fēng)好、能力素質(zhì)好、精神面貌好的組工干部，實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)。發(fā)揮系統(tǒng)集聚效應(yīng)，形成科學(xué)分工、相互配合、高效運行的工作機制，營造思想上合心、行動上合拍、工作上合力的團隊氛圍，使“三個之家”在服務(wù)“三支隊伍”工作上更加人性化、規(guī)范化、制度化。

（作者單位：大連市委組織部）