朱洲
很榮幸獲得“第二屆中國上市公司年報獎”之最佳董秘獎。首先要感謝活動主辦方《投資者報》,以及參與本次評選的各位專家。還要感謝長期以來關注和支持華夏幸福的投資者、客戶、監(jiān)管機構和各位媒體朋友。
2013年,華夏幸福業(yè)績斐然,實現(xiàn)銷售額374億元,同比增長77%。在2013年中國房地產企業(yè)銷售前50強中排名第17位。
這一年,華夏幸福取得很多成果:環(huán)北京區(qū)域外的沈陽和鎮(zhèn)江首次貢獻銷售業(yè)績,標志著公司產業(yè)新城異地復制初獲成功;產業(yè)新城業(yè)務快速拓展,與嘉善、霸州、永清、香河等地簽訂合作開發(fā)協(xié)議;大項目招商再結碩果,與中國國際電視總公司、中國電力投資集團和河北省國防科技工業(yè)局建立戰(zhàn)略合作關系;增強資金保障,與交行、國開行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲戰(zhàn)略授信400億元。
2013年在資本市場上,公司市值增速、市盈率和市凈率在同規(guī)模上市房企中保持領先。2013年,華夏幸福是碩果累累的一年;對我個人來說,則是感悟最深的一年。
我認為一名合格的董秘需扮演好三種角色:規(guī)范運作的把關者、公司市值的管理者和公司發(fā)展的謀劃者。
第一、規(guī)范運作的把關者。規(guī)范運作是董秘最基礎的工作,也是其他工作的前提。它的內容繁雜,包含信息披露、三會運作、組織架構和內控制度的建立完善、重要股東與董事、監(jiān)事、高管的持股管理等。作為董秘,一方面需勤修內功,熟悉各項法律法規(guī)和公司情況,從專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)兩方面培養(yǎng)團隊;另一方面要同監(jiān)管機構加強溝通,多向證券交易所和證監(jiān)局的專管員請教,深入解讀法律法規(guī)和監(jiān)管政策。
第二、公司市值的管理者。董秘的市值管理工作是要建立起一種長效機制,通過科學、合規(guī)的方法為股東持續(xù)創(chuàng)造價值,在股東、公司和其他的利益相關者之間維持一種平衡。這種長效機制的內涵豐富,對外可通過真實、準確、及時、高效的信息披露與市場建立互信,傳播公司外在價值;對內則需提升公司業(yè)績和盈利能力,創(chuàng)造公司內在價值。良好的市值管理將提高市場對公司的估值水平,降低資本成本,還能成為公司管理層獲得市場信息和投資者建議的渠道。
第三、公司發(fā)展的謀劃者。董秘的一項重要任務是為上市公司的重大決策提供咨詢和建議。首先要從合法合規(guī)的角度去思考如何消除公司經營決策的風險;同時要注重利用自己與資本市場以及社會各界接觸廣泛的優(yōu)勢,為公司獲取信息和資源,助力公司的發(fā)展。因此董秘必須不斷地觀察、學習和溝通。
十八屆三中全會后,中國的資本市場迎來重大變革,相信隨著改革的推進,以華夏幸福為代表的優(yōu)質、誠信的上市公司將獲得更廣闊的發(fā)展空間。作為華夏幸福的董事會秘書,我對此充滿期待并積極準備著。