(1-01)把握精神實質 凝心聚力發展 本刊評論員
(2-01)主動適應市場變化是建設世界一流的關鍵本刊評論員
(3-01)離消費者越近 消費者越滿意 本刊評論員
(4-01)巨大的突破 歷史的擔當 本刊評論員
(5-01)大氣魄大手筆推進綠色低碳 本刊評論員
(6-01)“九好”鑄就大修經典 本刊評論員
(7-01)開發一方資源 造福一方百姓 本刊評論員
(8-01)轉型發展關鍵在干部 本刊評論員
(9-01)“家文化”建設就是要抓住“人”這個核心本刊評論員
(10-03)讓優化融入企業的血液 本刊評論員
(11-03)走有中國石化特色的高端化發展之路 本刊評論員
(12-03)善用法律提升企業軟實力 本刊評論員
(3-21)發展混合所有制經濟要防止“穿新鞋走老路”寧 彬 王
(1-12)譜寫建設世界一流能源化工公司新篇章 林青青
(1-15)全方位深化改革是最大的政治 何世念
(1-18)推進轉型發展提升質量效益 何世念
(1-20)從嚴管理刻不容緩 林青青
(2-10)今年國際油價將略有下行 羅佐縣
(2-14)全球油氣行業發展三大趨勢 盧雪梅
(2-17)國際煉油業加速調整 任 靜
(2-20)世界石化產業出現復蘇跡象 閔 劍
(3-23)“我就認定中國石化” 劉曉飛
(3-26)不少客戶一滴油 舒志國
(3-28)細微之處贏得客戶心張緒東 邢大金 于海玲 徐 楊 袁之麗 何文朝
(3-31)“看得見聞得到摸得著”的綠色 黎海琳 黃嘉莉
(3-33)好禮送上門 實惠進錢包 常文峰 劉 璐
(3-35)一站式服務暖人心 段義彭 劉曉暉
(4-13)涪陵頁巖氣:歷史性突破 俞國明 徐 徐
(4-17)從技術突破到高效開發俞國明 徐 徐 宗 鋼 張 瑤 張海霞
(4-20)從熱火朝天的現在到充滿希望的未來俞國明 徐 徐
(4-23)清潔能源 綠色開發王孝祥 王剛毅 黃予劍 聞見侖
(4-27)我國頁巖氣商業開發駛入快車道何世念 宗 剛 王孝祥 張海霞 馬 玲 張 強 湯 軍
(5-13)爭當綠色低碳發展引領者 何世念
(5-19)重拳治污 宋玉春 鐘大海 程 強 邢東順 彭 展
(5-26)全力管控環境風險林青青 孫 克 鐘大海 程 強
(6-13)科學大修:煉油全停大修典范 龍泰良
(6-16)安全大修:無事故無傷害 吳明樹
(6-19)綠色大修:打造美麗煉廠 張亞培
(6-22)陽光大修:做好經營文章 吳明樹
(6-24)汗水大修:見證奇跡的48天 鐘大海
(6-26)“我們要對企業的長遠發展負責”姚 斌 董章裕 鐘大海
(6-30)向檢修要效益王 姚 斌 邢東順 于然旺 易 漾 章 林 董 波
(7-13)“中國氣都”:近水樓臺先得月姚 斌 仇國強 薛相才
(7-16)產業輻射:拉動社會就業的“火車頭”仇國強 姚 斌 薛相才
(7-18)普光硫黃:國內磷化工產業發展的及時雨薛相才 仇國強 姚 斌
(7-22)硫黃外運:碼頭旺了,車輪“賺”了仇國強 姚 斌 薛相才
(7-25)山鄉巨變:咱過得越來越像城里人姚 斌 薛相才 仇國強
Jiang等[8]首先以蔗糖作為碳源制備出碳球,并以其作為模板,以二水鉬酸鈉和硫代乙酰胺作為鉬源和硫源,最終通過表面水熱法合成(MoS2/C)納米微球。Theerthagiri等[9]以二水鉬酸鈉、硫脲、2-吡咯烷酮作為鉬和硫源,在十六烷基三甲基溴化銨的存在下,通過一步水合熱法分別將乙炔黑、火神碳、碳納米管,碳纖維等碳材料與MoS2結合起來,制備出具有花狀結構的MoS2/C。
(7-28)油地共建:氣田開發為百姓謀福祉 薛相才 仇國強
(8-16)發展質量和效益更要上臺階 宋玉春
(8-21)改革要先行 何世念
(8-26)加快轉型步伐 何世念
(8-31)從嚴管理不放松 何世念
(9-15)“家文化”引領企業和諧發展 任寧寧
(9-18)和諧之家:以溫暖聚人心 任寧寧 寧 彬
(9-26)責任之家:為家庭站好崗 寧 彬 王
(9-29)客戶之家:員工客戶一家親 任寧寧 寧 彬
(10-13)優化無止境 何世念
(10-18)拆除阻礙區域優化的“圍墻”翟瑞龍 何世念 竇 豆 蔣連家 葉迎春
(10-22)聚攏五指成拳頭竇 豆 何世念 蔣連家 翟瑞龍 葉迎春 謝小飛 彭 展
(10-25)一體化驅動實現兩翼齊飛杜志炎 鐘大海 何世念
(10-28)無處不優化 無時不優化鐘大海 何世念 杜志炎 竇 豆
(11-13)打造石油工程“中國”號 何世念 李泰豫 馬 玲
(11-18)發力高端競一流 何世念
(11-22)整合資源形成整體優勢 李泰豫 蔡廷永 何世念
(11-25)讓綠色低碳成為拓市名片馬 玲 何世念 李泰豫
(12-15)依法治企:筑牢法治石化根基 許帆婷
(12-26)總法律顧問:既是“斗士”又是“衛士”許帆婷 趙士振 夏 梅
(12-28)法治文化:潛移默化如春風 許帆婷
(1-22)中國石化做大精細化工的戰略路徑郭安翔 黃曉明 譚 杰 楊志鋼
(1-25)我國稀土順丁橡膠發展需突破三大瓶頸 崔小明
(1-27)車用燃料“氣化”需解決五大難題 劉鐵民
(2-22)2014年我國石化市場仍將在低谷徘徊舒朝霞 駱紅靜
(2-27)中國石化急需強化天然氣未動用儲量管理 周躍忠
(3-37)今年國內石油石化行業將平穩增長 范德君
(3-41)我國乙烯工業發展面臨嚴峻挑戰 王紅秋
(4-33)國內線性低密度聚乙烯市場缺口將逐步縮小鄭軼丹 王紅秋
(4-38)我國環氧乙烷行業產能過剩初現端倪 崔小明
(5-30)毛利下降重塑全球煉油業版圖 閔 劍
(5-32)我國船用燃料油質量應加快和國際標準并軌丁文娟 朱慶云
(6-33)我國丁腈橡膠產業駛入快車道 崔小明
(6-37)國內丙烷脫氫項目市場前景并不樂觀 王紅秋
(7-31)增速減緩明顯 下半年將有好轉 范德君
(7-35)全球LNG市場發展四大新特點 侯明揚
(7-38)國內PTA大洗牌誰先“出局” 蔣連家
(8-35)調整未有期 張 薇
(8-39)聚酯:從未有過的悲傷 周 娜
(8-42)聚氯乙烯:在迷茫中尋找希望 付巖巖 于江中
(8-44)合成橡膠:階段性筑底概率增大 王玉蓮
(9-32)我國甲醇產能嚴重過剩 齊玉琴
(9-36)建立丁二烯產品鏈一體化機制勢在必行 許世政 張紅星
(9-40)國內溶聚丁苯橡膠需要升級 崔小明
(9-43)從國際比較看我國天然氣市場化改革 祁 新
(10-31)國際石化巨頭紛紛搶灘3D打印魏壽祥 李雪靜 丁文娟
(10-33)非糧生物成為生物燃料技術研發新熱點任文坡 李雪靜 羅 琛
(10-35)石化行業碳減排技術研究新進展喬 明 李雪靜 任文坡
(11-29)世界煉油業五大新動向 李雪靜
(11-32)國內煉油行業盈利不及預期 朱春凱
(11-35)地煉發展面臨“三座大山” 李 立
(12-31)美國頁巖氣化工顛覆石化業競爭格局王紅秋 喬 明 鄭軼丹
(12-37)一體化經營打造中國石化橡膠品牌 黃家棟
(2-30)用改革贏得發展 蔡廷永 李泰豫
(3-45)沒有探索勇氣就沒有“中國樣本” 孫清華
(4-41)“我們要做與別人不一樣的” 梁曉云 周 凌
(5-35)改革發展沒有完成時蔡廷永 趙元生 李泰豫 孫世高
(7-40)依法合規,打造百年老店 許帆婷
(8-48)引導煤化工行業科學有序發展 寧 彬
(9-45)用技術的多元應對原料的多元 許帆婷
(10-37)大牛地氣田致密砂巖氣開發提質增速馬獻珍 施長春
(11-38)跨界“強強聯合”助推非油新業務發展許帆婷 段義彭
(12-40)培育中國的頁巖氣開發技術 李泰豫
(1-33)構建企業戰略規劃管理體系 楊曉濱
(1-35)找準直分銷市場突破點 林紅丹
(1-37)國際物流:架在國與國之間的橋梁 柏 舟
(1-39)發展企業的“信息生產力” 周森涼
(1-40)先進控制(APC)既增量又提效 苗占東
(2-33)架起三方共贏的橋梁 任寧寧
(2-36)老油田謀求常青夢 鄒 超
(2-38)走出加油站 易捷更方便 吳樹彬
(2-40)流動資產的管理與控制分析 丁王蘭
(2-42)打造一流海洋石油工程隊伍 白長秋 姚德友 王子泉 牧建華 張 寅
(3-49)建設綠色低碳城市型煉化標桿企業 梁娟圣 余峻才
(3-51)嚴管理是石化企業的底線 余峻才 黃敏清
(3-53)優化貫穿生產經營全過程 吳萬榮 黃敏清
(3-56)立體布控降低原油損失率 柴潤金 楊國杰
(3-58)混合式培訓:企業的加油站,員工的大學堂王迪狄
(3-60)電子采購助推公司效益最大化 陳 淼
(4-44)筑牢廉潔風險防線 程富泉
(4-45)創新分包管理 實現合作共贏 王建軍
(4-47)危機管理:化危機為轉機 吳禮鵬
(4-49)績效考核把人力資源轉化為人力資本 李 紅
(4-50)移動信息化在石化行業的應用 劉 遠
(4-52)品牌價值就是企業價值 謝 翊
(4-53)官方微博傳播中國石化好聲音 李 萌
(4-54)信息系統下的供應商評價與優化 賀建華 徐 嬌
(4-55)督辦工作人員的五種職責 王 皓
(5-37)把社會責任融入企業靈魂 孫 巍
(5-39)聲譽管理重塑企業形象 劉 姍
(5-41)效益為先拓寬銷售渠道 文清輝
(5-42)為客戶創造實實在在的價值 張優良
(5-44)非油品業務進入電商時代 吳 權
(6-44)從虧損大戶到創效尖兵 徐 徐
(6-47)四舉措 增效益 黃敏清 張立榮
(6-50)海外項目用工管理不能移植國內模式 姚 旭
(6-52)“兩微”工程:小舉措蘊含大能量 翁亮然
(6-54)管好固定資產全生命周期 楊軍澤
(6-55)改善加油站運行質量提升競爭力 張永華
(6-56)“四化”管理盤活存量資產 蔣必森
(7-44)“走出去”企業應學會消除工會“困擾” 方 捷
(7-46)科研項目負責人:團隊中的復合型人才周 凌 張 薇
(7-48)做好油品宣傳 提高油站銷量 季建平 曹 云
(7-49)規范土地權證保障物權安全 蔣必森
(7-51)自貿區發展助推物流業轉型升級 李志斌
(7-53)完善退出機制:給勞務工吃顆“定心丸” 趙家貴
(7-54)鞏固傳統市場 開拓新興市場 徐祥燕
(8-53)搶抓市場機遇 老堿廠重煥活力葉迎春 朱華南 徐湘懷 侍媛媛 王 鑫 鐘遠紅
(8-55)自助加油:開辟油品銷售新“藍海” 岑利祥
(8-56)優化合同提高國際油氣投資效益 張曉波
(8-58)破解銷售企業用工難題 張 剛
(9-48)中國石化銷售業務引資塵埃落定 許帆婷
(9-50)精簡機構崗位 推動減員分流 余夕志
(9-52)向“萬國牌”說“不” 徐永國 劉盛菊 劉 剛
(9-53)一鍵搞定設備管理 劉 蓉
(9-54)成品油營銷逐步借力電商 沈 劍
(10-40)國企引入民間資本:沉睡金礦能否覺醒 肖 華
(10-43)創新營銷模式 實現效益提升 姜遠峰 孫秀君
(10-44)國際石油作業中作業者的法律風險于海濤 袁鵬崧
(10-46)“普法大餐”助推企業和諧發展 孫清華
(10-48)為新員工上好入職第一課 李 會
(11-41)新思路讓易捷更鮮活 吳樹彬
(11-43)不可抗力條款在石油合同中的應用于海濤 袁鵬崧
(11-45)譜寫企地合作新篇章 劉安慶 舒經群
(11-46)技術服務引領市場開發 沈 洋
(12-43)深化專業化改革 推進新常態下轉型發展宋云昌
(12-46)南化向民企輸出員工實現雙贏 葉迎春
(12-48)創新舉措提升內審成效 梁世宇
(12-50)企業新聞宣傳應“五勤三貼近” 李鳳義
(12-51)三合村:富有希望的田野徐永國 高文亮 賈新青
(12-54)深化服務贏得顧客員工雙滿意 舒志國
(1-42)用硬措施抓好HSE工作 寧 彬
(1-46)最后的采油污水外排口 徐永國
(2-44)百年企業邁進綠色春天 葉迎春
(2-46)大牛地踏上環保新征程 馬獻珍
(3-61)樹中國地熱開發利用第一品牌 徐曉峰
(3-64)燃油替代打造綠色長龍 樊 星
(4-56)中國化工產業要上緊環保發條 王玉振 曹鳳中
(4-58)“綠色”領跑轉型發展 張 俊 張 洋
(5-46)采油廢水余熱里“淘”效益 徐永國
(5-48)筑起立體式安全“防護墻” 辛朝輝
(6-58)打造綠色油田 呂海峰
(6-60)安全與完井作業并行 周禹軒
(7-56)勝利油田:對環境隱患零容忍 程 強
(7-59)鎮海煉化:碧水藍天好生態 黃仲文 梅遼穎
(8-60)安全故事會講出安全正能量 邢東順 夏仕美
(8-62)安全生產應防患于未然 李映雨
(9-56)能源復合利用打造綠色低碳油田 徐曉峰
(9-58)九年九連冠 真的不簡單 周美玲
(10-50)“軟硬兼施”構筑安全銅墻鐵壁周興巖 李 娜 俞建英
(10-52)煉化企業發展要打好“綠色牌” 覃偉中
(11-50)在教訓中警醒 在反思中前行 李鑫軼
(11-54)貫徹新《安全生產法》 全面強化安全監管 王 強
(12-56)油氣管道,他們是這樣守護的周興巖 李 娜 俞建英
(12-58)“安”字當頭保發展 王建軍
(1-48)為能源大動脈“聽診把脈” 石 安
(2-48)環保“電子警察”上路執勤 杜志炎 萬 里
(3-66)軍企攜手共護母親河 趙奕松 高李義 高萬里
(4-60)發現號首“探”南極夏 添 秦儒芳 王俊海 田培勝
(5-50)超仿棉打造美好生活 翟瑞龍 劉玉福
(6-62)為社會化就業搭建“金橋” 劉 鐵 李青山
(7-62)而今邁步從頭越 魯 賀
(8-64)改出美麗 造出和諧 杜建堂
(9-60)草原盛開“和諧花” 胡慶明 馬獻珍 施長春
(10-54)繽紛余家海 特色好驛站 費麗嘉
(11-58)吸取深刻教訓 不讓悲劇重演 沈大鳴
(12-60)“石油老兵”的奔跑人生 杜宗軍
(1-50)讓測量儀器距離鉆頭更近些 李江輝 陳興雷
(1-52)高含硫氣井井下流體取樣百分百成功 孫清華
(2-50)發掘石油分子“秉性” 劉澤龍
(2-52)掀起0.39%的“蓋頭”來 鐘大海 唐勝穎 許志麗
(3-68)技校生的科技大獎 孫 克
(3-70)一機四井:節電到極致 任厚毅
(4-62)環保型干法腈綸紡絲新技術“夢想成真” 王永軍
(4-64)躋身國際頂級汽車保險杠專用料俱樂部 蔣連家
(5-52)科技情報在石油公司發展中的角色定位 范凌霄
(5-54)攻克芳烴成套技術最后堡壘 賈廣華
(6-64)自主技術支撐綠色航空夢 賈廣華
(6-66)生物航煤破繭 賈廣華
(6-69)一次特別的飛行 石科宣
(7-64)萬紫千紅滿眼春 譚春勤 徐春虎
(7-66)策馬奔騰追夢路 趙素麗
(7-68)攻堅克難結碩果 孫連環
(8-66)給地球做CT 張 強 潘宏勛 宋玉春
(8-68)“丑小鴨變成美天鵝” 張 強 項 亮 宋玉春
(8-71)“云”中飛翔 張 強 嚴建文 宋玉春
(9-62)走特色發展之路 趙 旭
(9-64)信息武裝“鐵軍” 令文學
(9-65)夢想在路上 張元春
(10-61)特色技術:慧眼看清油氣藏程 強 姚 斌 王張 強
(10-64)自主軟件:“洋裝”有了“中國心”程 強 姚 斌 王張 強
(10-68)技術服務:貼心貼身解難題程 強 姚 斌 王張 強
(10-72)創新能力:把握趨勢立潮頭程 強 姚 斌 王張 強
(10-75)企業文化:以人為本增活力王 姚 斌 程 強 張 強 魏 瑋
(11-60)突破儲改瓶頸 蔣廷學
(11-61)牢記使命求發展 金軍斌 于玲玲
(11-63)在探索中成長 王立楊
(11-64)攻關在險峰 馬蘭榮
(12-62)為生產插上數字化翅膀王守華 馬立芳 王彥彬
(12-64)數字油田好處多 王繼東
(12-66)大數據技術在油氣上游領域廣泛應用 李明巖
(1-54)當前油氣行業需要什么樣的改革 周仲兵 侯 運
(1-56)應建立集中統一的能源管理體制 宋利澤 趙 旭
(1-58)天然氣管道業務“獨立”為時尚早趙入輝 周仲兵
(2-54)能源化工板塊:改革背景下尋找投資機會 練異洞
(2-56)石化商品期貨:送金蛇迎馳馬 王在榮
(3-72)產銷結合 “直面”稅改 韓華明
(3-74)新定價機制:加大貿易商獲利難度 溫 莎
(3-76)碳金融:減排新動力 宋建宇
(4-68)分拆上市:財務管理先行 周常發
(5-57)還市場本原:靜思油氣管網改革 馮躍威
(6-71)試讀石油業混合所有制改革 馮躍威
(6-73)油氣管網改革邁步 練異洞
(7-70)能源稅制改革迫切 劉滿平 孫莉莉
(7-74)能源稅制改革的總體設想 劉滿平 孫莉莉
(8-73)境外債券融資潮起 陳明杰
(8-76)中資企業境外發行債券的機遇與挑戰 練異洞
(8-78)能源企業投融資新趨勢 練異洞
(9-67)民資入油 趙 晶
(9-69)原油進口權放開風聲又起 馮躍威
(10-79)合同能源管理:新產業 大市場 趙 晶
(10-81)合同能源管理模式待創新 趙 晶
(10-83)合同能源管理亟須“綠色金融”助力 宋建宇
(10-85)金融創新帶來不確定性 馮躍威
(11-67)要娶就娶“洋妹妹” 馮躍威
(11-70)財務公司發行金融債缺位困局 晏 斌
(11-72)三大石油公司境外美元債券比較 張玉梅
(12-69)需駕馭的石油金融 馮躍威
(12-71)石油日益金融化 宋建宇
(12-74)筑牢石油金融防波堤 趙 晶
(1-60)“沙漠玫瑰”綻放蘇丹 孫清華
(1-63)梁戈颯與她的三件“作品” 蒙福全
(2-58)油龍守護神 關俊嶺 樊 星
(2-60)把“虛功”做實 馬 玲 方志祥 林 焱
(3-78)勇闖勘探“禁區” 寧 彬 李曉君
(3-81)中原“熊貓俠” 盧曉莉 范永光
(4-71)“最美同事”周治平 彭 展
(4-74)“兵頭將尾”陳康維 吳 超 葉云斐
(5-64)“只要島上居民需要,我就會一直堅守” 宋 飛
(5-67)“真正成為‘沒事書記’是我最大的愿望”方文華 李惠娟
(6-75)活出生命的價值 程 強 姜化明 田 真
(6-78)奔跑在技術發展的前沿 葉迎春 陶恩厚
(7-78)技改“癡人”王天正 程 強 宋淑慧
(7-81)全能型革新能手 邢東順 王宜慶
(8-81)為了心中的使命 馬 迪
(8-83)“女漢子”胡雪蘭 歐 群
(9-71)闖將彭洪軍 馬寶忠 李泰豫 丁劍北
(9-73)鉗工“大V”郭振恩 唐小麗 蔡清泉
(10-87)從普通農家走出來的焊接“神人”付 強 鄒海波
(10-89)將人生綁定油站的女站長 王 嵐 劉禮賓
(11-77)“小妹仔”有大能量 龍泰良 劉麗婷
(11-79)奔跑在科技創新路上 彭 展
(12-76)第二屆“感動石化”候選人物出爐
(1-65)埃克森美孚:戰略原則長期穩定 梁 慧
(1-68)BP:快速應對市場變化 譚云冬
(1-70)殼牌:一體化戰略出成效 侯明揚
(2-62)亞洲公司領銜全球油氣業務并購 余木寶
(2-65)化工巨頭忙剝離非核心業務效 江 霞
(3-83)全球化學品市場冷熱不均 李曉東
(3-86)全球化工整體向好 余木寶
(3-89)伊朗國家天然氣公司破產啟示宋廣喜 萬 宏 牛 犁 胡祖銓
(4-76)印度開辟石油供應渠道 汪 巍
(4-78)印度化工大國地位漸行漸近 余木寶
(4-80)印度國有能源企業加快石化業務投資步伐 龐曉華
(4-82)印度政府強力推進石化工業 李曉東
(5-69)美國天然氣市場真相 馮躍威
(5-71)俄羅斯天然氣欲棄歐從亞 李曉東
(6-80)烏克蘭變局對全球天然氣貿易或有深遠影響周仲兵 董 聰
(6-82)烏克蘭危機背后的美俄能源較量 侯 運
(6-84)烏克蘭國家石油天然氣公司走向何方 董 聰
(6-86)東非天然氣:大發現帶來大發展 李曉東
(7-83)全球催化劑工業:原料的變化照亮市場前景李曉東
(7-85)全球煉油催化劑市場形勢大好 余木寶
(8-85)埃克森美孚:凸顯戰略引領 孫 鍵 張映紅
(8-88)殼牌:科技投資助力技術創新孫 鍵 王敏生 于曉燕 姚云飛 趙 陽
(8-91)雪佛龍:創新機制靈活姚云飛 孫 鍵 趙 陽 李 婧
(8-93)跨國石油公司組織管理新變革 王曉宇
(9-75)歐洲煉油工業前景黯淡 李曉東
(9-78)美國煉油廠生意興隆 楊思湘
(9-80)印度煉油工業持續穩步增長 翟緒麗 任文坡
(10-91)同處一片天 冷暖各不同 李曉東
(10-94)全球化工“血拼”成本 余木寶
(11-81)伊拉克石油工業的新常態 趙 晶
(11-84)伊拉克亂局牽動全球石油市場神經 李曉東
(12-91)油價下跌背后上演國際版“三國演義”陳 佳 趙婧芳
(12-94)油價下跌都是美國惹的禍 孫亞楠
(12-96)油價下跌重創盧布:一場金融殖民 李
(12-98)油價下行與中東地緣政治走向 馬 宏
(12-100)國際油價或已進入新常態周仲兵 董康銀 李 慧
(1-72)LNG期貨或將大有可為 陳柳欽
(1-73)危難與轉機:變革中的山東地煉 閆澤華
(1-74)天然橡膠產業面臨挑戰 白 虎
(2-67)擇機推動“石油人民幣”體系建立 陳柳欽
(2-68)撥開迷霧識別煤制氣 龐名立
(3-91)油氣管網改革宜“小步慢走不回頭” 陳柳欽
(3-93)政策扶持生物航煤必不可少 于瀟楓
(4-84)游蕩在烏克蘭的美國LNG魅影 馮躍威
(4-86)俄烏沖突加快全球天然氣市場變革步伐 羅佐縣
(4-87)烏克蘭危機下油氣市場風險不可忽視劉廣彬 朱春凱 高 健
(5-74)“俄烏危機”將深刻影響全球LNG市場 魯東侯
(5-75)我國LNG行業“上游高利潤”時代將一去不返王曉坤
(6-88)斷言美國頁巖油神話破滅為時過早 于瀟楓
(6-89)你中有我:國家能源領域為社會資本“分羹”朱春凱
(7-88)用發展的眼光協調能源安全與氣候安全 王 韜
(7-89)被誤讀的“液化天然氣” 龐名立
(7-90)亞太煉油業未來或將“四面楚歌” 高 健
(7-91)燃料油都去哪兒了 國 琛
(8-96)以開放心態、系統思維做好能源安全規劃 羅佐縣
(8-97)康菲公司“拆分”戰略的啟示 魯東侯
(9-83)爭議中前行的煤制氣產業 羅佐縣
(9-84)在探索中前行的煤制氣 李玲燕
(9-85)忽冷忽熱的煤制氣 王曉坤
(9-86)煤制氣產業的商業化道路選擇 龐名立
(10-97)對標世界一流石油公司要抓關鍵 羅佐縣
(10-98)再生資源行業要走低碳經濟發展之路 張秀娟
(11-86)成品油“八連跌”的喜與憂 張 斌 胡慧春
(11-87)解讀油價跌跌不休背后的秘密 李 彥
(11-88)國際油價下跌是中國的天賜良機 李北陵
(11-89)年末國際油價或反彈 于瀟楓
(12-102)油氣并購為何“潮”起美國 羅佐縣
(12-103)油價下跌刺痛石化行業 李振華
(1-75)超重鉆機在馬尼法“站立”行走 孫清華
(1-77)叫響中國石化品牌 畢洪謙 馬 琳
(5-76)哈薩克斯坦地面工程市場“拓路者” 孫世高
(7-93)發現號的南極勘探之旅 夏 添 秦儒芳 支應利
(1-79)齊心協力抓宣傳創一流 丘仲宜
(1-81)黨群工作為勘探科研注入正能量 賀 彥
(1-82)PX危機與企業聲譽管理 駱 虹
(1-84)新聞宣傳全員化管理助推新石油會戰 施長春
(1-85)處理“四個關系” 探索“四項機制” 白憲法
(2-69)企業文化激發員工動力 宋代峰
(2-71)“服務年”主題活動促企業文化建設 何 英
(2-72)前移監督關口 鑄造陽光工程 曾正西
(2-74)三道防線提升廉潔風險防控 劉玉華
(2-75)以務實精神推進教育實踐活動 胡忠勤
(2-77)用心建設“家”文化 馮光明
(3-94)有超頭 有趕頭 有奔頭 陳石池
(3-95)風險防控筑牢廉潔之門 顧 征
(3-97)以效能監察為抓手提升運輸油料管理 徐 斌
(3-98)建功世界一流的員工素質培訓 王繼承
(3-100)做好編撰企業志的資料搜集工作 王國啟
(3-101)效能監察為企業發展保駕護航 王 梅
(4-89)對人民群眾充滿感情是一種政治責任 朱建平
(4-90)用群眾思維做好群眾工作 林 潔
(4-92)放下“身段”做好群眾工作 劉高云
(4-93)企業報為企業發展助力 章 林
(4-94)打破小局限 綻放大異彩 趙桂芳
(4-96)強化制度建設 提高行政效能 任曉霞
(4-97)EAP:企業思想政治工作新利器 黃 藝
(4-98)工會應為企業國際化發展服務 盛兵華
(4-99)用心解決一線員工的“四盼”問題 袁群芳
(4-101)讓企業文化落地生根 冉麗娟
(5-78)借助文化力量實現本質安全 高金平
(5-80)重在實效 貴在創新 程 鵬
(5-82)強化“優勢轉化”創一流 李立寧
(5-84)企業要用好新媒體這把雙刃劍 賀宇慧
(5-86)宣傳工作應發揮網絡媒體優勢 黃筱珍
(5-88)強化企業媒體與管理深度融合 孫少波
(5-89)“五個一”力保“兩鞏固” 趙霞敏
(5-90)做好群眾工作要“心中四有” 張應祥
(5-92)從嚴管理重在作風建設 李 萍
(5-93)團結融合提升企業文化建設 張靈發
(6-90)以零容忍態度監督懲治腐敗 石紀堅
(6-92)打造中國石化“大監管”格局 孫敏羅
(6-93)帶領員工走進身心健康的陽光地帶 盛兵華
(6-95)輿情引導傳遞企業正能量 查 飛
(6-96)班組政治學習要“新、快、實” 柯裕清
(6-97)孝心文化:用愛相處,用心服務 王 征
(6-99)讓離退休黨員離崗更愛黨 蔡高林
(6-100)與時俱進的哲學意義和現實作用 宋秀林
(7-96)既掛帥又出征 周 松
(7-98)形成機制是加強企業黨建的關鍵 王洪亮
(7-99)“三個推進”破解企業從嚴管理難題 成 暉
(7-101)從嚴治企應實施紅線管理 宋政謙
(7-103)“五氣”精神釋放企業正能量 李國營
(7-104)思想政治工作要抓住“三點” 鄧占強
(7-106)信訪舉報工作應轉變職能聚焦主業 方 瑩
(7-107)培育中外合資公司特色的企業文化 肖萬元
(7-109)講好困難企業的責任故事 葉迎春
(8-98)黨建工作引入工程管理理念 杜平安
(8-100)文化建設激發科研人員創造活力 劉文龍 吳秀芳
(8-102)打造受信賴的職工之家 郗長江
(8-103)為國企發展建設良好輿論環境 蔣 濤
(8-104)提高國企應對突發事件的能力 劉安慶
(8-106)從“心”融合建設先進企業文化 張紅麗 陳 昕
(8-107)著力構建廉潔風險防控體系 趙春娟
(8-109)凝聚法治文化建設力量 王新舟 吳明樹
(8-110)“母子融合”促進企業文化發展 丁永耀
(9-87)從嚴整改是群眾路線教育實踐活動取得實效的關鍵施長春
(9-89)特色培訓助推EAP試點見成效 熊向榮 楊 宇
(9-90)“創先爭優”博客:讓先進性在網絡集結 李江浩
(9-91)“三注重”讓企業文化“落地” 范紅芳
(9-92)用音樂感染凝聚青年 曹 杰
(9-94)推行績效考核發揮黨員主體作用 陸兆龍
(10-99)加強國企黨建和經營深度融合 茍連杰
(10-101)努力打造溫馨的“家”油站 舒志國 張 剛
(10-103)活躍在海島上的黨員突擊隊 李 川
(10-104)完善能源企業輿情處置機制 宋立新
(10-106)建設企業文化要注意解決好幾個問題 李象金
(10-108)三個到位實現黨建與經營融合互動 康 星
(10-109)結對共建實現雙贏 陳 橋
(11-90)提升中國石化審計文化的認可度 張正偉
(11-91)基層黨務干部要當好“五大員” 袁 波
(11-93)關注倒班女員工的心理健康 周艷輝
(12-104)轉化政治優勢推進油公司管理模式 施長春
(12-106)五大載體促黨建與經營深度融合 李友海
(12-108)“每道嘉獎令都是一針強心劑” 李丁玲
(12-110)以人為本關注員工思想動態 王世昌
(1-87)找問題并非揭短 馬獻珍
(1-87)“洗澡”先洗心 誠心換批評 張廷凡
(1-88)從漫畫故事中學安全 牟建明
(1-88)體察民意當學微服私訪 郭 偉
(2-79)別樣春風過新年 劉巧瑜
(2-79)簡單過節就是幸福 張秉宇
(2-80)“廉潔倡議書”里的叮囑 林燕飛
(2-80)過個風清氣正的春節 李 軍
(3-102)獎品不妨簡單些 姚耀富
(3-102)工業遺產不能忘記 劉金濤
(3-103)平靜中過年真好 馬獻珍
(3-103)“低碳”過年味更濃 梅遼穎
(3-104)一線工人新年“三盼” 曹吉祥
(4-102)作風簡樸務實受歡迎 王孝祥
(4-102)單站銷量定級別已是老皇歷 樊春華
(4-103)讓人民滿意首先讓友鄰滿意 梅遼穎
(4-103)非油品經營應走出“站門” 謝琳偉
(4-104)有備才能無患 黃 強
(4-104)巡檢認真與否真的不一樣 劉金濤
(5-94)職代會不設主席臺應作為一項制度 徐良蔚
(5-94)既當“ 包公” 也當“諸葛” 墨 蘭
(5-94)抓安全要狠一點 王 秉
(5-95)“一刻鐘講堂”值得推廣 潘 瑾
(5-95)加油站罩棚標識應及時清洗 李明智
(5-96)從嚴管理是大愛 牟建明
(5-96)多向基層“匯報”工作 張菊香
(6-102)從零開始 向零奮斗 趙祚軍
(6-102)“三級幫扶”把關愛陽光灑向員工 戴 宙
(6-103)班組長要練好“四功” 唐宗禮
(6-103)培訓莫輕視“微型課堂” 王守華
(6-104)培養員工的主人翁精神 李永鋒
(6-104)從嚴管理就要杜絕下不為例 劉金濤
(7-111)善于反思 更要落實 王守華
(7-111)從嚴管理要敢于“亮劍” 舒經群
(7-111)有免檢卡也不能進油庫 詹曉晶
(7-112)從嚴管理就得按規矩辦 任慶峰
(7-112)“監”和“管”一個都不能少 曹吉祥
(8-111)知實情才能把好事辦好 趙祚軍
(8-111)固本強基促發展 牟建明
(8-111)基層領導要用心管好“一畝三分地” 周淑蓮
(8-112)班組管理不該缺少談心活動 張菊香
(8-112)薪酬公平激勵一線員工崗位成才 高凡春
(9-95)從嚴管理就得一追到底 王守華
(9-95)莫讓“積分”變“積憤” 郭 邡
(9-95)有效應對“信息化時差” 鐘 晨
(9-96)下基層解決問題是關鍵 劉煥榮
(9-96)讓批評多些“辣味” 曹吉祥
(10-111)“甜蜜”的細節服務 邱麗芳
(10-111)崗位練兵莫成紙上談兵 單丹丹
(10-111)從嚴管理是企業發展之根本 田永華
(10-112)“打非治違”須“三要” 曹吉祥
(10-112)團干部應善于運用新媒體 熊建榮
(11-95)竭盡全力是一種職業精神 丁 瓊 管 冬
(11-95)安全教育可以幽默些 詹曉晶
(11-95)從嚴管理當學水之“善” 高 智
(11-96)應急演練要跳出“劇本” 王守華
(11-96)企業文化應入魂 魏 瑋
(12-112)莫讓規章制度上墻不上心 吳 迅
(12-112)面對違章要敢于立即叫停 王守華
(12-113)用好從嚴管理這把利劍 張亞培
(12-113)警惕方言引發的事故 姚耀富
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