辭舊迎新,進入新年,每個人都有不同的愿景和期盼。近日,通過與生產一線崗位工人交談,聽到大家對2014年有以下“三盼”。
一盼企業新年技術培訓再實一點。希望企業在開展技術培訓時要實打實,避免枯燥無味、照本宣科的“滿堂灌”培訓。要通過組織員工進行生產經驗交流、技術比武、以老帶新、培訓課堂設在生產現場等理論聯系實際的培訓方式,增強員工學習技能的興趣,增強技術培訓的實際效果。
二盼班組安全活動再活一點。通過班組安全活動,增強員工安全生產的責任感和緊迫感,提高員工安全生產的主動性、安全性,凝心聚力實現企業的安全科學發展。新年,一線生產崗位員工期盼企業在組織班組安全活動中,形式要靈活多樣,內容要鮮活,緊扣企業生產實際。通過組織查改生產思想上的隱患、應急預案演練、剖析行業內外重大生產事故案例,吸取教訓,引以為戒,使每名員工腦中安全生產的警鐘長鳴,從而自覺遵守生產操作規程和安全規定,實現眾人把關處處安。
三盼領導到基層檢查與員工的距離再近一點。領導肩負重任,事務繁多,到生產一線崗位的次數和與員工交流的機會有限。因此,一線生產崗位工人希望領導到基層站隊調研也好,檢查工作也好,要盡可能與生產崗位員工近距離接觸交談,了解他們對企業安全生產的所思所想所需所求,收集一線員工對安全生產管理的意見和建議。通過掌握第一手資料,不斷完善安全生產管理制度,加大對生產隱患治理資金的投入力度,不斷改善一線生產崗位員工的工作環境和生活條件,夯實安全生產的基礎。