建筑工程項目施工風(fēng)險防范分析

0.引言

對于建筑工程施工項目而言，其具備了“投資大、周期長、技術(shù)要求高”等特點(diǎn)，它是一個系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)消費(fèi)過程。在這樣的情況下，施工項目將存在著大量不斷變化的隨機(jī)因素。因此，我們必須重視施工項目中的風(fēng)險問題，并在思想上確立正確的風(fēng)險意識，對風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)防與控制。就目前而言，我國建筑行業(yè)中對于風(fēng)險管理技術(shù)的應(yīng)用大多存在于投資的評估中，其也得到了不錯的效果。而作為高危作業(yè)的建筑行業(yè)，對于工程項目施工中的風(fēng)險管理，很多施工企業(yè)并沒有引起足夠的重視。

1.建筑工程項目施工風(fēng)險的類型

1.1政治風(fēng)險

所謂政治風(fēng)險，即是指因為政府政策以及政治時局的變化，導(dǎo)致工程承包商蒙受一定規(guī)模的損失。因此，作為承包商，應(yīng)該在投標(biāo)之前認(rèn)真的了解各個環(huán)節(jié)的情況，掌握各種信息。另外，對于國家以及地區(qū)的政策和政治形勢，要進(jìn)行全方位的了解，以便于對風(fēng)險進(jìn)行有效的躲避，對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件進(jìn)行有效的補(bǔ)救。

1.2自然風(fēng)險

在大自然面前，人是渺小的。這是無法改變的事實，對于自然風(fēng)險的發(fā)生，我們很難進(jìn)行有效的阻止。因此，我們必須明確自然風(fēng)險是一種不可抗力的風(fēng)險事件，只能通過相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來對引自然風(fēng)險產(chǎn)生的損失進(jìn)行有效的彌補(bǔ)。另外，將可能發(fā)生的自然風(fēng)險要通過各種措施進(jìn)行有效的防范。而對于自然風(fēng)險的發(fā)生，要明確相應(yīng)的解決方案，以便在發(fā)生自然風(fēng)險后能夠及時的進(jìn)行補(bǔ)救工作。當(dāng)然，對于承包商而言，在投標(biāo)報價的時候，需要對自然制約的因素進(jìn)行充分的考慮。

1.3施工技術(shù)風(fēng)險

對于施工技術(shù)的風(fēng)險而言，它主要在施工單位的施工管理水平和技術(shù)水平中得到體現(xiàn)。在施工方案設(shè)計確定以后，應(yīng)該對施工方案的變更以及索賠工作引起足夠的重視，找到每個施工方案中所存在的缺陷，從而降低風(fēng)險的發(fā)生率。另外，作為業(yè)主，應(yīng)該通過各種新方案、新技術(shù)來對施工方案進(jìn)行有效的風(fēng)險評估，最終確立出科學(xué)、合理的施工方案。

1.4合同風(fēng)險

工程合同不但是項目管理的法律文件，更是項目風(fēng)險管理的重要的依據(jù)之一。

而作為工程項目的管理者，應(yīng)該具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識。對于合同，在起草時就應(yīng)該站在風(fēng)險管理、風(fēng)險分析的角度上來對合同中的每一個條款進(jìn)行科學(xué)的分析、研究。對于所需施工的項目可能遇到的各類風(fēng)險因素進(jìn)行全面的了解與掌握。

2.建筑工程項目施工風(fēng)險的特點(diǎn)

2.1客觀性與必然性

在工程項目的施工當(dāng)中，不管是與人類活動緊密相關(guān)的施工方案、施工技術(shù)，還是地震、風(fēng)暴、滑坡等自然災(zāi)害造成的風(fēng)險損失，都是不以人類的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實。這些事件的存在與發(fā)生從某種程度上來說，是一種必然的現(xiàn)象。以“認(rèn)識論”的角度來看，人類社會的運(yùn)動以及自然界物體的運(yùn)動，其規(guī)律都是客觀存在的，這也更加肯定了項目風(fēng)險的發(fā)生是具備了客觀必然性的。對于風(fēng)險的客觀必然性來說，它的存在其實是獨(dú)立于人類的主觀意識之外的。所以說，項目風(fēng)險的發(fā)生不管是在時間和形式上，還是在其程度、范圍、頻率上，其表現(xiàn)都具備了較大的差異性，都是以一種獨(dú)特的表現(xiàn)方式存在于其中，且是必然會出現(xiàn)的事件。隨著人類文化素質(zhì)的不斷提高，人們對于項目風(fēng)險的認(rèn)識也逐步的重視起來，在長期以來對項目風(fēng)險無數(shù)次的考察分析之后，人們已經(jīng)開始逐漸的發(fā)現(xiàn)各種項目風(fēng)險的運(yùn)動規(guī)律性。以長期、全面的項目風(fēng)險事件為總體，來進(jìn)行有效的考察，就能從根本上體現(xiàn)出項目風(fēng)險存在的必然性與客觀性的觀點(diǎn)。

2.2不確定性

對于項目風(fēng)險事件來說，其事件的發(fā)生以及導(dǎo)致的后果具備了偶然性和不確定性。所謂偶然性，是指項目施工中的風(fēng)險事件是有趨向性的，有可能會發(fā)生，也有可能不會發(fā)生。而不確定性，是指項目施工中的風(fēng)險事件存在著各種各樣的風(fēng)險因素，這些因素在不確定的因素下存在。在一定的條件之下，這些項目風(fēng)險因素雖然存在，但也不一定會發(fā)生。另外，對于性質(zhì)相同的項目風(fēng)險事件而言，其在不同的時間、地點(diǎn)發(fā)生，所造成損失的規(guī)模以及后果也會是不確定的。

2.3.項目風(fēng)險存在與發(fā)生的可變性

項目風(fēng)險的存在與發(fā)生，具備了可變性。人們在風(fēng)險的認(rèn)識、辨識以及抗御上的能力在不斷的增強(qiáng)之中，這在很大程度上降低了項目風(fēng)險的不確定性程度以及風(fēng)險所造成的損失范圍，從而在風(fēng)險的控制能力上得到了有效的提高。這對于風(fēng)險的管理和控制而言，是最為重要的基礎(chǔ)。

3.建筑工程項目施工風(fēng)險的防范

3.1風(fēng)險回避

所謂風(fēng)險回避，即是通過對項目風(fēng)險因素的躲避來對可能產(chǎn)生的潛在損失得到一個回避的效果。這一方式，在面臨災(zāi)難性風(fēng)險的時候有著較好的效果。但某些時候，對于風(fēng)險放棄了承擔(dān)也就可能放棄一些機(jī)會。所以，在一些情況下，風(fēng)險回避是一種消極的處理方式。對于風(fēng)險回避的方式，在“風(fēng)險發(fā)生概率不大，其后果是災(zāi)難性、無法彌補(bǔ)?；蛘呤秋L(fēng)險時間發(fā)生概率很大，其損失也很大”的情形中，才應(yīng)考慮利用。

3.2風(fēng)險轉(zhuǎn)移

所謂風(fēng)險轉(zhuǎn)移，即是將可能會出現(xiàn)的施工風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。作為風(fēng)險轉(zhuǎn)移，其所轉(zhuǎn)移的對象只是針對承擔(dān)風(fēng)險的主體，而對于風(fēng)險的危害程度而言，并不能得到實質(zhì)性的減小。例如，一是在工程項目施工中的不可遇見事件以及費(fèi)用，在施工合同簽訂的時候便可以提出由發(fā)包方承擔(dān)的要求；二是，對于那些不能勝任技術(shù)工藝復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的施工任務(wù)，也可以通過轉(zhuǎn)包或分包的手段將風(fēng)險轉(zhuǎn)移；三是保險。作為風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要手段，通過保險費(fèi)的繳納，能夠有效的將工程施工中的大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司中去，以此能夠從根本上達(dá)到躲避風(fēng)險的目的。而保險的形式主要有合同轉(zhuǎn)移和工程保險兩種。

3.3加強(qiáng)合同的風(fēng)險管理

對于工程項目施工的管理而言，工程合同是真實有效的“法律文件”。這對于工程項目的管理者而言，風(fēng)險的意識是必須具備的素質(zhì)，要學(xué)會通過風(fēng)險管理、風(fēng)險分析的角度來就對合同中的每一個條款進(jìn)行科學(xué)、有效的分析、研究，從而對工程項目中可能遇上的風(fēng)險因素得到較好的了解與掌握。比如在我國對非洲某國某公路的施工承包合同當(dāng)中，由于在技術(shù)條款中忽略了“礫石”的強(qiáng)度指標(biāo)，使得施工過程中，礫石的來源不得依靠進(jìn)口。這從根本上大幅度提高了工程項目的成本，導(dǎo)致了嚴(yán)重的虧損。

3.4利用合同的形式來對風(fēng)險進(jìn)行控制

通過合同形式，對風(fēng)險進(jìn)行控制。即是根據(jù)相關(guān)工程項目的特點(diǎn)、實際來對合同形式進(jìn)行選擇（計價式），從而來對相應(yīng)的合同風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。比如，一是在一些成本狀況無法預(yù)算的工程項目中，如果對成本進(jìn)行貿(mào)然的估價，勢必將對整個工程項目造成很大的風(fēng)險。所以，可以通過成本加酬金合同的應(yīng)用，來將工程的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到建設(shè)方中；二是承包商在對工期索賠環(huán)節(jié)如果沒有進(jìn)行較好的工作，那么工期延誤風(fēng)險勢必將產(chǎn)生。而通過實踐證明，在施工索賠的環(huán)節(jié)當(dāng)中，對于索賠的金額而言，大于投標(biāo)報價中的利潤部分是基本的要求，只有這樣才能真正意義上避免巨大的經(jīng)濟(jì)損失。總之，合同意識、索賠意識、風(fēng)險意識等的樹立對于整個工程項目施工風(fēng)險的控制來說，具備了重大的意義。

3.5通過工程的索賠來將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為利潤

工程索賠，是一種權(quán)利的要求，也是一種動態(tài)的反應(yīng)。它能夠影響整個項目實施中所有的變化因素。而合同條件的變化以及外界的干擾，則是進(jìn)行工程索賠環(huán)節(jié)的根本因素。因為索賠是作為主體的合同對于工程風(fēng)險所界定的要求，所以在建筑工程的項目施工中，如果沒有工程索賠，那么將無法體現(xiàn)合同的公正性。因此，對于工程索賠而言，必須貫穿于整個工程項目的實施過程當(dāng)中，尤其是在施工的階段，必須引起高度的重視。

3.6施工安全方面

做好施工過程控制是防范風(fēng)險的重要內(nèi)容。對于建筑工程的施工而言，它需要通過較長的施工過程、長期的工期才能夠較好的完成。因此，施工過程當(dāng)中的風(fēng)險控制將非常重要。一是項目經(jīng)理部的全體成員在工作中分工負(fù)責(zé)、齊抓共管是過程控制中必備的因素；二是嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性的條文是過程控制中必備的因素；三是施工過程中的安全性，也能夠?qū)ζ髽I(yè)構(gòu)成一定的風(fēng)險。因此，對于施工過程中的問題而言，要妥善的解決，切實的保證整個施工過程中的安全性。

4.結(jié)語

在施工項目實施過程中，風(fēng)險始終是存在的。它的存在有可能增加施工時間，浪費(fèi)不必要的資源和金錢，嚴(yán)重降低施工項目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益等。而在目前我國大部分施工企業(yè)中，對于風(fēng)險控制的意識還較為缺乏，其風(fēng)險管理的制度也不夠完善。在這樣的背景下，我們更應(yīng)該采取相應(yīng)的措施來對工程項目施工中的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理與控制，真正意義上對風(fēng)險進(jìn)行較好的防范，從而從根本上為建筑工程項目的施工減少損失，提高效益。