新時(shí)代的“軍人”老班長
——記中航工業(yè)南京機(jī)電熱處理分廠化學(xué)班班長郭建寧

■ 徐德佳

新時(shí)代的“軍人”老班長
——記中航工業(yè)南京機(jī)電熱處理分廠化學(xué)班班長郭建寧

■ 徐德佳

郭建寧同志擔(dān)任化學(xué)班班長近20年，多年來多次獲得質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、黨員先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)，并在工藝創(chuàng)新、黨員工程項(xiàng)目中多次獎(jiǎng)項(xiàng)。這位老“軍人”將自己一輩子的心血傾注于化學(xué)熱處理、化學(xué)班，真是一位讓人敬佩的好班長！

郭建寧同志工作近30年，已經(jīng)從當(dāng)初的退伍軍人成長為一名技術(shù)精湛的技師，每次與他接觸都能讓你感受到他身上那種濃烈的軍人氣質(zhì)，刻苦專研、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行徹底，讓他在化學(xué)熱處理戰(zhàn)場上屢獲戰(zhàn)功，成為中航工業(yè)南京機(jī)電熱處理分廠的化學(xué)班班長、技術(shù)骨干、優(yōu)秀人才。

在化學(xué)班，熱處理幾乎全部是進(jìn)口設(shè)備，為了能掌握好技術(shù)，他虛心向工藝廠商學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)班組學(xué)習(xí)簡單英文以適應(yīng)設(shè)備操作界面。參與編寫安全操作手冊全程，在生產(chǎn)中工藝與生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)，為了提高生產(chǎn)合格率，他首創(chuàng)對(duì)每臺(tái)進(jìn)口設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)量、批次、生產(chǎn)過程登記制度，提高了生產(chǎn)進(jìn)度，節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)他能立即排除，不能排除的也能準(zhǔn)確判斷故障原因，在中心科研預(yù)研項(xiàng)目上做到一次加工生產(chǎn)100%合格。2013年，為了保證科研生產(chǎn)進(jìn)度，班組連續(xù)3班生產(chǎn)近半年之久，并持續(xù)保持零廢品率。

軍人，這也許是一直沉淀在內(nèi)心的兩個(gè)字，他經(jīng)常說要進(jìn)化學(xué)班的一定要是退伍軍人，化學(xué)熱處理生產(chǎn)一爐都是12小時(shí)以上，長的要60幾個(gè)小時(shí)，需要耐得住寂寞，而且軍人的細(xì)心執(zhí)著正是工作所需要的品質(zhì)，因此只有軍人的心才能沉在這里，才能干好這項(xiàng)工作！同時(shí)他也這樣要求班組的每一位成員，正是這種執(zhí)著，近年來班組避免了多起重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

在多年的工作中，他談?wù)撟疃嗟木褪菆?zhí)行與堅(jiān)持，這兩個(gè)詞隱約讓我們看到了其內(nèi)心的軍人品質(zhì)，也正是這兩點(diǎn)讓他在化學(xué)班的工作上取得了輝煌成就。所謂執(zhí)行，那就是要認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班前會(huì)制度、班組長點(diǎn)檢、6STPM、班組安全制度及分廠的規(guī)章制度。而制度的效果顯現(xiàn)那就是要貴在堅(jiān)持了，即水滴石穿。在執(zhí)行的過程中班組成員的思想上會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)，作為班長的郭建寧總是能耐心的一遍遍向班組成員解釋、講解，在執(zhí)行的道路上一直堅(jiān)持走下去。

在師徒、人員技能培訓(xùn)和班組人員搭配上，老班長也是煞費(fèi)苦心，目前班組年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青三代相結(jié)合，不存在斷檔現(xiàn)象，班組成員的技能培養(yǎng)也是有條不紊。全班每星期總結(jié)一次生產(chǎn)過程，一月總結(jié)一次全月生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)交流，在進(jìn)口設(shè)備安全操作上組織全班定期演練，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，化學(xué)班生產(chǎn)是24小時(shí)連續(xù)不斷的，所以他用登記制度告知全班人員糾正的內(nèi)容。經(jīng)過這幾年的錘煉，班組內(nèi)的成員已經(jīng)完全掌握了全部的生產(chǎn)技能。在他的帶領(lǐng)下，班組成員的技能也都突飛猛進(jìn)，全班7人中，特級(jí)技師1名、技師2名、高級(jí)工3名、中級(jí)工1名。

在技術(shù)生產(chǎn)上不僅能夠沖鋒陷陣，在日常生活上同樣能夠做到細(xì)處，身為化學(xué)班班長的他就猶如一家之長，關(guān)心每一位成員的日常生活。由于化學(xué)班通常都要通宵倒班，時(shí)間長、強(qiáng)度大，極容易造成班組成員工作與家庭生活之間的矛盾，因此郭建寧幾乎是每天都要調(diào)整工作安排，為的是讓班組成員不僅能夠照顧好家，還能干好自己本職工作。同時(shí)他還成立了班組基金，將自己每年在改進(jìn)改善、TPM活動(dòng)上獲得的獎(jiǎng)金全部捐獻(xiàn)給班組基金，將這個(gè)基金作為班組的應(yīng)急基金，萬一班組內(nèi)出現(xiàn)意外事件也能夠及時(shí)送上整個(gè)班組的關(guān)心與溫暖。

郭建寧同志擔(dān)任化學(xué)班班長近20年，多年來多次獲得質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、黨員先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)，并在工藝創(chuàng)新、黨員工程項(xiàng)目中多次獎(jiǎng)項(xiàng)，其中不銹鋼氮化工藝攻關(guān)、真空低壓滲碳法都處于國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平，30CrMnSiNi2A滲碳工藝更是填補(bǔ)了本單位此類鋼滲碳的空白。不驕不躁，遇事沉穩(wěn)，平易待人，這位老“軍人”將自己一輩子的心血傾注于化學(xué)熱處理、化學(xué)班，真是一位讓人敬佩的好班長！

（作者單位：中航工業(yè)南京機(jī)電）